2025貴州狂攬310家首店：貴陽穩坐C位，六盤水爆發式增長

首發經濟

來源 · 贏商網（ID：winshang）

作者 · 花了了

封面&頭圖來源 · 貴陽萬象城官方小紅書

2025年，貴州全省地區生產總值達23562.17億元，同比增長4.9%；社會消費品零售總額增長1.7%。在經濟穩步前行的底色下，有一組數據更能觸摸到這片土地的商業脈搏——首店。

縱觀2021至2025年，貴州首店數量走出了一條“平穩起步、爆發增長、高位企穩”的清晰軌跡。2025年共引進首店310家，比2021年增長154%；同比2024年微降，卻并非退潮的信號，而是潮水方向的轉變：貴州首店經濟，從追求“量的擴張”轉向深耕“質的沉淀”。這不是增長的故事結束，而是另一場關于厚度與韌性的敘事開始。

01.

能級梯度升級

從省會到市州廣覆蓋

從首店能級看，近五年貴州呈現清晰的梯度躍升：

城市首店2025年攀升至200家，成為存量提質階段的核心支撐。省份首店從2021年的空白，到2024年爆發式增長，2025年回落至100家——這不是收縮，而是品牌布局從“集中搶灘”轉向“理性適配”的自我校準。西南首店穩定在9家，全國首店自2022年首次出現后，每年穩穩守住1席，高能級首店在貴州的落子，雖謹慎，卻從未缺席。

從城市分布看，貴陽作為全省商業核心的地位始終突出：2024年達到264家的峰值，2025年雖回落至221家，仍遙遙領先，全省主要高能級首店與核心消費資源盡匯于此。

新的看點，在貴陽之外。六盤水起步較晚，2023年前無品質首店落地，2024年首次突破，2025年便爆發式增長至44家，成為省會外市州增長最快城市；遵義作為貴州第二大經濟體，五年間首店發展持續穩定。從最初僅貴陽、遵義少數城市落地，逐步擴展至全省多數市州——貴州商業的版圖，正在被重新描邊。

貴州省下轄6個地級市和3個自治州，共9個地級行政區，分別為：貴陽市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節市、銅仁市、黔東南州、黔南州、黔西南州。

02.

女裝穩居高位

本土口味消費自信顯現

從五大業態分布來看，零售與餐飲始終是兩大核心主力。

零售業態起步最早、基數最高，2024年達峰值，2025年小幅回落至126家，仍是業態主力。餐飲業態快速崛起，從2021年的29家增長至2025年的124家，幾乎與零售并駕齊驅，折射出貴州人舌尖上的多元需求與升級潛力。

兒童親子業態平穩，生活服務業態低速增長，而文體娛業態從2021年的5家躍升至2025年的29家，增速亮眼——精神文化消費的崛起，成為首店經濟新的增長極。

女裝穩居零售品類最高位

近五年零售首店中，服裝始終是開店最多的業態；時尚生活業態穩居第二賽道。

分品類看，女裝是絕對主力：2025年以42家位居品類首位，占整個零售業態30%。這一現象根植于性別消費紅利與“悅己經濟”的深度下沉。多元需求下，柔性供應鏈讓女裝品牌能以“小批量、多款式”靈活試水，憑著低決策門檻、高坪效和快更新，精準契合了區域市場的演進方向。

女裝之后，服飾集合店16家緊隨其后；運動裝和戶外用品增量平穩，契合健康消費需求。而奢侈品首店新開數量持續走低——高端消費品牌對貴州市場，仍持謹慎的觀望姿態。

休閑餐飲：

“流量壓艙石”，咖啡勢力火熱

2021至2025年，休閑餐飲首店呈指數級增長，總量遠超其他品類。茶飲、烘焙、咖啡、小吃，依然是購物中心的高客流貢獻者，是撬動年輕客群的核心流量引擎和社交貨幣。

2025年，貴州引進休閑餐飲首店51家：飲品占比49%，烘焙甜品35%，勾勒出多元的消費圖景。其中咖啡品類占比近兩成，既有本土連鎖代表“灌木咖啡”持續布局，也有CAPTAIN GEORGE（喬治隊長）、吾界咖啡等精品咖啡拓展版圖，曠野手作咖啡、山鱗爬寵咖啡（寵物主題）等創新場景涌現——本土連鎖與精品咖啡并駕齊驅，貴州人的咖啡宇宙，正在加速膨脹。

云貴菜走紅：

本土口味迎來消費自信

2025年貴州餐飲首店浮現一大顯著特征：在中式餐飲中，云貴菜以16家的數量占據半壁江山。絲戀絲娃娃、樹廚、黔漁翁、西江傳說……這些貴州消費者耳熟能詳的寶藏品牌，將味蕾錨定在酸、辣、鮮、香的本土風味上。這不僅是口味的回歸，更是一種消費自信的顯現——當本地人開始認真擁抱本地味道，這個品類的生命力，便有了最深的護城河。

03.

品牌能級整體下移

大眾化消費成主流

從品牌級次的結構變化來看，一場靜默的換倉正在發生：

S級品牌：2025年僅1家，與2024年持平，較2023年的0家略有恢復。國際一線奢侈品牌在貴州的布局，始終停留在“點綴性”階段，遠未形成規模。

A級品牌：2025年29家，同比腰斬。這是波動最大的區間——能引發現象級排隊打卡的頭部品牌，拓店速度顯著放緩，市場對新鮮感的消化能力進入調整期。

B級品牌：2025年50家，同比下降46.8%。作為連鎖化程度最高的區間，這一梯隊的斷崖式下跌，意味著具有全國或區域性知名度的連鎖品牌正在收縮步伐，市場中間層出現明顯的“空心化”。

C級品牌2025年131家，創五年最高，同比增長31%。D級品牌2025年99家，同樣處于歷史高位。C級與D級合計230家，占總量的74.2%。

中高端收縮留下的空間，被地方性、大眾化品牌悉數填補。市場不再盲目追逐“首店光環”，轉而務實填充本地化、平價化供給。A/B級腰斬與C/D級膨脹并存，形成“總量穩定、結構分化、底部夯實”的獨特格局。

品牌能級整體下移，大眾化消費成為主流。C/D級保證了商業繁榮度，但S/A/B級的收縮，也讓市場面臨“燈塔型”品牌缺位的隱憂——時尚話語權與消費升級動力，正站在新的十字路口。

品牌級次劃分說明：

以購物中心進駐品類為研究樣本，結合品牌檔次、品牌拓店能力、品牌規模、品牌國籍等指標，綜合運算得出各品牌綜合得分，并根據品牌所在業態及分數分布情況，將品牌劃分為五個等級，由高到低分別為S級、A級、B級、C級、D級。

S級：國際一線知名零售品牌（奢侈品）

A級：國際二線及國內知名零售品牌、快時尚、潮牌、設計師品牌；國內外知名網紅品牌、頭部零售/餐飲品牌；首店、創新品牌，能引發現象級打卡排隊

B級：具有一定知名度的國際零售品牌；具有一定規模、知名度的國內零售品牌；地方標桿網紅品牌，或具有一定規模和較強影響力的餐飲、配套零售品牌；知名連鎖餐飲品牌

C級：地方性品牌；知名度一般、大眾化定位的連鎖品牌

D級：知名度不高、引流能力較弱、開店面積較小的大眾化品牌

04.

商業地標引領

區域潛力漸顯

從近五年貴州品質首店數量 TOP10 商業項目的分布來看：

標桿項目持續領跑，

城市商業能級整體躍升

貴陽花果園購物中心近五年始終穩居首店引進前10行列，表現穩定。

貴陽萬象匯自 2021 年開業當年便以斷層優勢登頂貴陽首店引進榜首，此后連年躋身10，引領效應顯著。

青云市集2022年開業后同樣持續入圍前10，首店數量逐年攀升，并在2023年成為貴州首店引進規模最大的商業項目。作為城市更新典范，青云路步行街獲央視專題報道，成功拿下國家級夜間文化和旅游消費集聚區“國家級旅游休閑街區” 雙認證，既是市民日常休閑的 “城市客廳”，也是游客體驗城市活力的重要窗口?？土鲾祿∽C其熱度：2023 年達 1500 萬人次，2024 年增至 1800 萬人次，2025 年突破 2500 萬人次。

貴陽青云市集夜景，圖源：項目方

2024年成為貴州商業格局重塑的關鍵一年。

貴陽萬象城與方圓薈?海豚廣場兩大標桿項目同期開業，推動貴陽商業從規模擴張轉向品質升級。其中，貴陽萬象城開業當年引進首店占全省總量近四成，貴陽方圓薈?海豚廣場位居第二，與貴陽萬象城共同構筑 “南明雙核”。兩大項目集中入市，大幅拉動首店增量，標志著貴陽整體商業能級實現跨越式提升。

貴陽方圓薈·海豚廣場，圖源：項目方

省會外市州項目強勢沖榜，

從 “一枝獨秀” 走向 “多點開花”

2025 年，貴陽萬象城蟬聯全省引進首店數量第一，六盤水鐘山萬達廣場躍居第二，成為省會之外市地州商業崛起的重要突破。這一變化直觀體現貴州首店經濟正由貴陽單一中心，加速向全省多地協同發展。

從數據看，2025年六盤水首店總量達44家，其中六盤水鐘山萬達廣場貢獻27家，占比超六成。據悉，這里已是超過80%品牌進入當地的首選載體。在標桿項目帶動下，六盤水成為省會外市州首店增長最快的城市，與 “區域分布從集中走向均衡” 的趨勢高度契合。以六盤水為代表的省會外市州，正依托核心商業項目快速補位，不斷完善全省商業版圖。

圖源：六盤水鐘山萬達廣場

貴州首店經濟的五年之變，映照出這片土地商業邏輯的成熟與務實。貴州正以更厚實的基底、更韌性的步伐，書寫屬于自己的商業敘事——這場關于“厚度”的故事，或許比單純的“增長”更值得期待。

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