錨定 “十五五” 規(guī)劃，以積分賦能，解鎖物業(yè)服務(wù)新范式

“十五五” 規(guī)劃綱要明確提出，要促進(jìn)生活性服務(wù)業(yè)高品質(zhì)、多樣化、便利化發(fā)展，重點(diǎn)提高物業(yè)等服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新社區(qū)集成服務(wù)模式，推動(dòng)品牌化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，同時(shí)完善服務(wù)業(yè)發(fā)展政策體系，培育生活性服務(wù)業(yè)新增長點(diǎn)。物業(yè)幫幫積極響應(yīng)國家政策號(hào)召，以積分抵扣物業(yè)費(fèi)為核心抓手，深度契合規(guī)劃導(dǎo)向，聯(lián)動(dòng)物業(yè)、業(yè)主與合作商家，構(gòu)建三方共贏的社區(qū)服務(wù)生態(tài)，助力物業(yè)服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，踐行 “十五五” 基層服務(wù)發(fā)展要求。

依托 “十五五” 規(guī)劃中 “推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)提質(zhì)升級(jí)” 的核心部署，物業(yè)幫幫精準(zhǔn)破解物業(yè)行業(yè)收費(fèi)難、服務(wù)同質(zhì)化的痛點(diǎn)，創(chuàng)新推出積分抵扣物業(yè)費(fèi)模式，讓政策紅利直達(dá)業(yè)主與物業(yè)。規(guī)劃強(qiáng)調(diào)要積極發(fā)展普惠可及、個(gè)性多樣的生活性服務(wù)業(yè)，物業(yè)幫幫的積分體系正是這一要求的生動(dòng)實(shí)踐 —— 業(yè)主可通過日常購物消費(fèi)、社區(qū)消費(fèi)、外賣、團(tuán)購等多種方式獲取積分，積分可直接抵扣物業(yè)費(fèi)等，既降低了業(yè)主的生活成本，讓普惠服務(wù)落到實(shí)處，又引導(dǎo)業(yè)主主動(dòng)繳費(fèi)，幫助物業(yè)破解收繳難題，實(shí)現(xiàn) “業(yè)主得實(shí)惠、物業(yè)提效能” 的雙向共贏，這與規(guī)劃中 “提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、培育服務(wù)業(yè)新增長點(diǎn)” 的要求高度契合。

在多業(yè)態(tài)融合發(fā)展方面，物業(yè)幫幫緊扣規(guī)劃 “以帶動(dòng)面廣的行業(yè)為依托，促進(jìn)多業(yè)態(tài)融合” 的部署，打破社區(qū)服務(wù)壁壘，聯(lián)動(dòng)京東、美團(tuán)等主流平臺(tái)及本地社區(qū)商家，構(gòu)建 “消費(fèi)獲積分、積分抵物業(yè)費(fèi)” 的生態(tài)閉環(huán)。業(yè)主在合作商家消費(fèi)可自動(dòng)累計(jì)積分，既豐富了業(yè)主的消費(fèi)場景，又助力批發(fā)零售、住宿餐飲等行業(yè)拓展新業(yè)態(tài)新模式，推動(dòng)線上線下協(xié)同發(fā)展，踐行規(guī)劃中 “鼓勵(lì)特色優(yōu)質(zhì)發(fā)展、拓展新業(yè)態(tài)新模式” 的導(dǎo)向，同時(shí)為物業(yè)開辟增值服務(wù)渠道，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)從 “基礎(chǔ)管理” 向 “集成服務(wù)” 轉(zhuǎn)型，契合規(guī)劃 “創(chuàng)新社區(qū)集成服務(wù)模式” 的要求。

響應(yīng) “十五五” 規(guī)劃中 “完善服務(wù)業(yè)發(fā)展政策體系” 的部署，物業(yè)幫幫堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展理念，助力物業(yè)行業(yè)合規(guī)升級(jí)。規(guī)劃提出要加快重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，物業(yè)幫幫通過數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)積分規(guī)則、抵扣流程、財(cái)務(wù)明細(xì)全程透明可查，讓積分抵扣物業(yè)費(fèi)更規(guī)范、更公正，同時(shí)依托輕量化 SaaS 系統(tǒng)，助力物業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無需高額投入，1-3 天即可上線，大幅降低中小物業(yè)數(shù)字化門檻，契合規(guī)劃 “創(chuàng)新服務(wù)業(yè)融資和用地模式、鼓勵(lì)利用存量資源改建服務(wù)設(shè)施” 的要求，讓物業(yè)無需承擔(dān)額外成本，就能提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范運(yùn)營管理。

此外，物業(yè)幫幫的積分模式還深度貼合規(guī)劃中 “培育生活性服務(wù)業(yè)新增長點(diǎn)” 的導(dǎo)向，將積分體系與智慧養(yǎng)老、到家服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域結(jié)合，業(yè)主可通過參與社區(qū)養(yǎng)老志愿服務(wù)、預(yù)約家政到家服務(wù)等方式獲取積分，既豐富了積分獲取渠道，又推動(dòng)社區(qū)服務(wù)多元化發(fā)展，助力構(gòu)建普惠便捷的社區(qū)服務(wù)體系，同時(shí)為代理商提供穩(wěn)定的盈利支撐，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，落實(shí)規(guī)劃中 “擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)經(jīng)營主體、提升從業(yè)人員專業(yè)化水平” 的部署。

踐行 “十五五” 規(guī)劃，賦能物業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。物業(yè)幫幫以積分抵扣物業(yè)費(fèi)為核心，深度契合國家政策導(dǎo)向，破解行業(yè)痛點(diǎn)、鏈接多方需求，既助力物業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量、破解收費(fèi)難題，又讓業(yè)主享受普惠便利，還能帶動(dòng)相關(guān)業(yè)態(tài)融合發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn) “公司賦能、代理盈利、物業(yè)受益、業(yè)主滿意” 的四方共贏。未來，物業(yè)幫幫將持續(xù)深耕物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，緊跟 “十五五” 規(guī)劃步伐，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)行業(yè)提質(zhì)升級(jí)，為生活性服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能，助力構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)服務(wù)新格局。