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      學(xué)校取消早讀被全網(wǎng)點(diǎn)贊:我們的教育創(chuàng)新,為何總在“避重就輕”

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      學(xué)校取消早讀被全網(wǎng)點(diǎn)贊:我們的教育創(chuàng)新,為何總在 “避重就輕”?

      最近教育圈又火了一個(gè)話(huà)題:某學(xué)校正式取消早讀,推遲學(xué)生到校時(shí)間。消息一出,網(wǎng)上好評(píng)如潮 ——“尊重睡眠”“落實(shí)雙減”“人性化管理”“建議全國(guó)推廣”。



      與此同時(shí),各種 “教育創(chuàng)新” 層出不窮:

      把早讀改成體育早讀、把課間 10 分鐘延到 15 分鐘、20 分鐘、取消上下課鈴聲、推行長(zhǎng)短課、全校到處擺上乒乓球桌、取消集體外出活動(dòng)…… 每一項(xiàng)放到網(wǎng)上,都能收獲一片叫好。

      可奇怪的是:網(wǎng)上一片沸騰,線(xiàn)下紋絲不動(dòng)。

      絕大多數(shù)學(xué)校,依然按兵不動(dòng),早讀照上、作息照舊、校園布置不變、管理依舊。

      為什么明明“全網(wǎng)叫好”的舉措,卻難以真正落地?

      為什么看似順應(yīng)民意、貼合政策的創(chuàng)新,在一線(xiàn)學(xué)校寸步難行?

      今天,我不想站在“支持取消”或“反對(duì)取消”的任何一邊,只想以一個(gè)多年深耕一線(xiàn)的校長(zhǎng)身份,和大家聊幾句扎心、真實(shí)、又容易被我們刻意回避的教育真相。

      一、取消早讀的“表面理由”很動(dòng)聽(tīng),“真實(shí)原因”卻很骨感

      我們先看 “取消早讀” 這件事。

      公開(kāi)的理由永遠(yuǎn)正當(dāng)、正確、溫暖:

      保證學(xué)生睡眠、落實(shí)雙減要求、尊重成長(zhǎng)規(guī)律、減輕學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、提升學(xué)習(xí)效率……

      每一條都站得住腳,每一句都讓人無(wú)法反駁。

      但在一線(xiàn)做過(guò)管理、當(dāng)過(guò)班主任、帶過(guò)團(tuán)隊(duì)的人都清楚:

      很多學(xué)校最終決定取消早讀,往往大概率不是因?yàn)椤盀榱藢W(xué)生更好”,而是因?yàn)椤肮懿粍?dòng)、理不順、推不掉”了。

      真實(shí)的場(chǎng)景可能會(huì)是這樣的:

      早讀需要有人看、有人管、有人盯。

      一開(kāi)始只安排班主任,班主任壓力大、意見(jiàn)多:“我天天早到,科任老師為什么不用來(lái)?”

      學(xué)校只好統(tǒng)籌安排,把所有老師都排進(jìn)早讀值班表。

      于是,美術(shù)、體育、音樂(lè)、信息老師也被安排守早讀。

      矛盾立刻爆發(fā):

      “我不是語(yǔ)文英語(yǔ)老師,我守早讀干什么?”

      “我專(zhuān)業(yè)不在這,我怎么指導(dǎo)學(xué)生讀書(shū)?”

      “我的工作任務(wù)已經(jīng)夠重,為什么還要額外承擔(dān)?”

      一來(lái)二去,教師內(nèi)部意見(jiàn)大、協(xié)調(diào)難、矛盾多、怨氣重。

      管理層疲于應(yīng)付、左右為難、越管越亂。

      怎么辦?

      最省事、最安全、最“政治正確”的辦法就是——

      借著“減負(fù)”的名義,直接把早讀取消。

      問(wèn)題瞬間消失,矛盾瞬間化解,對(duì)外還能宣傳成“教育創(chuàng)新、人文關(guān)懷、雙減落地”。

      一舉多得,何樂(lè)而不為?

      可我們真正要追問(wèn)的是:

      這到底是教育的進(jìn)步,還是管理的退讓?zhuān)?/p>

      是真正為學(xué)生發(fā)展著想,還是為了回避內(nèi)部矛盾、降低管理難度?

      教育,最怕的不是困難,而是把“避責(zé)”當(dāng)創(chuàng)新,把“躺平”當(dāng)改革。

      二、“一日之計(jì)在于晨”被輕易拋棄,我們丟掉的是什么?

      古人說(shuō):“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。”

      早晨,是人記憶力最好、精神最專(zhuān)注、心境最純凈的黃金時(shí)間。

      讀書(shū)、開(kāi)口、誦讀、記憶、積累——

      這是多少人學(xué)生時(shí)代最珍貴、最受益終身的習(xí)慣。

      可一句“取消早讀”,

      把這段黃金時(shí)間輕輕抹去。

      有人說(shuō):睡眠更重要。

      沒(méi)錯(cuò),睡眠重要。

      但睡眠充足和堅(jiān)持早讀,從來(lái)不是非此即彼的對(duì)立關(guān)系。

      真正的教育,不是簡(jiǎn)單粗暴地“取消”,而是科學(xué)合理地“優(yōu)化”。

      更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是:

      在雙職工家庭占絕大多數(shù)的今天,

      家長(zhǎng)上班時(shí)間早,孩子不得不早送到學(xué)校。

      早讀取消了,早到的孩子干什么?

      在教室坐著?在走廊閑逛?在校園里無(wú)所事事?

      沒(méi)人管、沒(méi)人帶、沒(méi)人引導(dǎo),

      這真的是對(duì)孩子負(fù)責(zé)嗎?

      習(xí)慣養(yǎng)成教育、時(shí)間觀念教育、專(zhuān)注力培養(yǎng)、讀書(shū)氛圍熏陶……

      這些看不見(jiàn)、卻影響孩子一生的東西,

      往往就在一句“取消”里,被我們輕易丟掉了。

      教育最忌諱的,就是用最簡(jiǎn)單的辦法,解決最復(fù)雜的問(wèn)題;

      用最省事的決策,替代最用心的思考。

      三、我們?cè)絹?lái)越多的“教育創(chuàng)新”,本質(zhì)是“避重就輕”

      不止早讀。

      這些年,類(lèi)似的“創(chuàng)新”越來(lái)越多:

      為了不出安全風(fēng)險(xiǎn),取消研學(xué)旅行、社會(huì)實(shí)踐、戶(hù)外實(shí)踐;

      為了減輕教師負(fù)擔(dān),取消有意義的校園活動(dòng)、文體比賽、社團(tuán)展示;

      為了避免家校矛盾,減少甚至放棄必要的學(xué)業(yè)要求、習(xí)慣訓(xùn)練;

      為了管理省事,把課間延長(zhǎng)、把鈴聲取消、把流程簡(jiǎn)化……

      每一項(xiàng),放到網(wǎng)上都“政治正確”“充滿(mǎn)人文關(guān)懷”“緊跟政策”。

      可回到教育本質(zhì),我們不得不問(wèn):

      安全重要,是不是就等于“把孩子圈起來(lái)最安全”?

      減負(fù)重要,是不是就等于“把該做的事都取消最減負(fù)”?

      和諧重要,是不是就等于“不要求、不管理、不堅(jiān)持最和諧”?

      真正的教育創(chuàng)新,應(yīng)該是:

      更科學(xué)、更合理、更高效、更利于學(xué)生成長(zhǎng)。

      而不是:

      更省事、更安全、更無(wú)責(zé)、更便于管理。

      很多時(shí)候,我們高舉“減負(fù)”“睡眠”“人性化”的大旗,

      做的卻是回避責(zé)任、弱化管理、簡(jiǎn)化教育的選擇。

      這不是改革,是退守;不是創(chuàng)新,是避重就輕。

      四、教育最珍貴的,從來(lái)不是“取消什么”,而是“堅(jiān)守什么”

      做教育這么多年,我越來(lái)越堅(jiān)信一句話(huà):

      好的教育,一定是“難而正確”的事。

      容易做的事,人人都會(huì)做;

      不用擔(dān)責(zé)的事,人人都愿意做;

      不得罪人的事,人人都喜歡做。

      但教育,偏偏是:

      要管,才有效;

      要嚴(yán),才成人;

      要堅(jiān)持,才有成果;

      要擔(dān)當(dāng),才有溫度。

      早讀可以調(diào)整時(shí)間、優(yōu)化內(nèi)容、創(chuàng)新形式,

      但不該一刪了之。

      活動(dòng)可以精簡(jiǎn)、提質(zhì)、增效、控險(xiǎn),

      但不該一停了之。

      要求可以科學(xué)、適度、人性化,

      但不該一放了之。

      我們真正要反思的是:

      有多少教育行為,

      披著政策的外衣,

      借著創(chuàng)新的名義,

      藏著管理的無(wú)奈,

      躲著本該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任?

      家長(zhǎng)把孩子交給學(xué)校,

      社會(huì)把未來(lái)托付學(xué)校,

      我們能做的,從來(lái)不是“怎么省事怎么來(lái)”,

      而是“怎么對(duì)孩子好,就怎么堅(jiān)持”。

      五、寫(xiě)在最后:教育可以溫柔,但不能無(wú)骨

      教育可以有溫度,但不能無(wú)底線(xiàn);

      可以講人文,但不能無(wú)原則;

      可以求創(chuàng)新,但不能避責(zé)任。

      取消早讀這件事,本身可討論、可優(yōu)化、可改革。

      但比“要不要取消早讀”更重要的是 ——

      我們做每一項(xiàng)決策,

      是真正站在學(xué)生成長(zhǎng)的立場(chǎng),

      還是站在方便管理、回避矛盾的立場(chǎng)?

      是為了孩子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,

      還是為了眼前的平安無(wú)事?

      是為了教育的本質(zhì),

      還是為了網(wǎng)絡(luò)的好評(píng)?

      這,才是值得所有教育人深思的問(wèn)題。

      愿我們的教育:

      少一點(diǎn)表面熱鬧,多一點(diǎn)腳踏實(shí)地;

      少一點(diǎn)避重就輕,多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)作為;

      少一點(diǎn)形式創(chuàng)新,多一點(diǎn)本質(zhì)堅(jiān)守。

      因?yàn)椋逃嬲拇鸢福?/p>

      從來(lái)不在熱搜里,不在點(diǎn)贊里,

      而在每一個(gè)孩子真實(shí)的成長(zhǎng)里。

      你所在的學(xué)校,還在堅(jiān)持早讀嗎?

      你支持取消早讀,還是優(yōu)化早讀?

      歡迎在評(píng)論區(qū)留下真實(shí)的聲音。

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