AWE2026觀察：小熊電器用AI重塑小家電增長邏輯

如果用一個詞定義AWE2026，一定是“AI”。

走進展館，從海爾到格力、海信，幾乎每家頭部企業都在講述自己的AI故事。但最關鍵的是認知轉變：AI不再是可選項，而是行業標配。

具體到小家電領域，這種轉變更具深意：在經歷了多年的野蠻生長與內卷煎熬后，內外交困的小家電行業，正在迎來真正的破局時刻。

AWE2026的“分水嶺”時刻

過去幾年小家電行業深陷“性價比”泥潭，AWE2026則清晰宣告了這場野蠻競爭的終結。當AI成為水電煤一樣的基礎設施，小家電的競爭維度被徹底拉高，核心不再是功能比拼，而是用AI重新定義人與生活的關系。

這也是決定未來十年行業座次的分水嶺。小家電行業的“寒武紀大爆發”前夜已然到來。

小熊電器的動作頗具代表性。AWE2026現場，小熊電器與百度智能云達成戰略合作，基于參數規模高達2.4萬億的原生全模態大模型文心5.0，共同打造新一代AI小家電，并展示了“AI智享系列”的階段性研發成果。

這不是簡單的技術疊加。百度智能云借助小熊電器20年積累的用戶洞察與場景理解能力，實現大模型落地，就像百度集團副總裁袁佛玉所說，“AI不能只停留在概念層面，必須進入真實生活場景，讓消費者在日常使用中感受到技術帶來的改變”。

小熊電器則依托百度技術，構建創新升級的“重要引擎”。小熊電器總經理李一峰所期望的，是AI不僅能提升產品與用戶體驗，更打開創新的更多可能。

馬丁·布伯曾言：“人與物的關系，本質是人與生活的關系。”當AI成為基礎設施，小家電的競爭不再是硬件參數的較量，而是誰能重新定義人與生活的關系。

困局的本質，是“價值錨點”失效

要理解AI為何能成為破局的關鍵，首先要看清小家電行業面臨的深層困局。

內憂顯而易見：產品同質化嚴重，低價內卷加劇。外患同樣刺眼：2026年國補政策明確剔除小家電品類，政策紅利消退。而且，消費理念正在發生轉變。就像天風證券家電行業首席分析師周嘉樂所說，家電消費群體日趨年輕化，這一群體的需求早已脫離單一產品功能，更多轉向智能家居場景交互，以及情緒化滿足。

但深挖本質，這些表象背后的核心問題，是小家電行業的“價值錨點”失效。

過去，小家電的價值錨點是“擁有”，如我有一個空氣炸鍋。消費者為“擁有”這個動作買單，產品的核心競爭力在于“有無功能”。但現在，小家電已經不再稀缺，《中國小家電行業現狀深度分析與發展前景研究報告》顯示，中國家庭戶均擁有小家電數量達9.5個，當下消費者真正稀缺的是“體驗”，我能用這個空氣炸鍋輕松做出健康美味的食物嗎？

國補剔除小家電，是一個強烈信號：社會資源正在從“錦上添花”的非必需品，流向“雪中送炭”的剛需和高價值體驗。消費者拋棄的不是小家電，而是那些無法融入生活、帶來情緒價值的“桌面擺件”。

當“擁有”的邊際效應遞減為零，而“體驗”的門檻不斷提高，行業粗放式增長的落幕便已成定局。尋找新增量，本質上是尋找那個能讓消費者心甘情愿付費的、新的“價值錨點”。

AI將為小家電帶來“價值重構”

在AWE調研中，筆者觀察到，小家電行業正呈現三大轉型方向：

其一，是真智能落地。小熊電器的AI智享系列令人印象深刻，其空氣炸鍋通過AI語音交互技術，具備開放式對話能力：說出“你好小熊，我想做烤雞”，它會主動推薦菜譜，還能調出歷史參數，補充本次食材的份量、狀態，還能智能調整溫度、時間。這種“越用越懂你”的體驗，讓小家電從“工具”進化為“生活助手”。

其二，是場景化變革。過去，小家電企業按品類劃分產品，而如今，更多圍繞用戶痛點打造場景化解決方案。小熊電器今年AWE展區，就打破品類劃分，圍繞“元氣早餐”“豐盛晚餐”“歡聚時光”“輕松喂養”等生活場景布局，不是展示我的產品有多強，而是能給用戶解決生活痛點。

其三，是健康化+細分人群。健康早已成為小家電的核心剛需，企業開始深耕細分人群的健康需求，如小熊的AI養生壺能根據用戶健康狀態和節氣時令，定制養生茶飲方案，蘇泊爾的低糖電飯煲、美的的輕食空氣炸鍋也是圍繞細分人群健康需求打造。

從產品到生活，小家電的未來不止于“小”，三大轉型的本質是從產品導向到用戶生活導向，而AI正是實現這一轉變的核心紐帶。

小家電“使用高頻化、場景碎片化、需求情感化”的特性，本就具備成為生活方式載體的基因，但在AI出現前，小家電更多是被動響應用戶指令的功能硬件，而大模型驅動的全模態AI，賦予了小家電感知力、理解力、決策力與連接力，使其從“功能集合”變為“生活伙伴”，從“滿足需求”變為“創造體驗”，最終讓小家電企業實現從“賣產品”到“交付生活方式”的躍遷。

AI是放大器，不是救命稻草

在大家都追捧AI的同時，也需要有清醒認識：AI是放大器，不是救命稻草。小家電的根本，是好用、可靠、解決真實需求。沒有扎實的產品力、深度的用戶洞察、過硬的品質基礎，AI只是空殼。

小熊電器的實踐提供了很好的樣本。研發端，小熊電器建立起了“需求洞察-產品迭代-體驗優化”的敏捷體系，每年僅新品調研數據規模就達到2萬+，確保產品精準匹配用戶需求，而制造端的強大能力以及極致的品質追求也為AI奠定堅實根基。

更重要的是，AI還能推動產品體系的持續進化。李一峰在與百度智能云簽約現場強調：“這不僅是一次技術合作，更是推動小熊電器實現產品升級的重要契機?！睋私猓p方的合作將深度延伸至企業的智能化升級。小熊電器將引入百度AI編程助手Comate提升研發效率，結合AI數字人、AIGC內容生成等前沿能力，實現品牌營銷、電商運營及用戶服務的升級，徹底打通研、產、供、銷、服全鏈路的智能化升級。

產品體系和AI是一種雙向奔赴。

后記：小家電行業的破局啟示

AWE2026，給小家電行業留下了AI大潮下的破局啟示，未來行業將徹底分化：

第一類是“組裝廠”，它們依然沉迷于價格戰與功能堆砌，在紅海中茍延殘喘；

第二類是“偽科技派”，它們為了AI而AI，將技術標簽當作救命稻草，最終被用戶識破；

第三類則是“生活藝術家”，像小熊電器這樣，以用戶需求為核心，以產品品質為基礎，讓AI無痕地服務于生活，讓智能消隱于日常。

分化的核心是對智能本質的認知差異：小家電的終極智能，不是技術的炫技，而是消隱于日常的溫暖陪伴。最好的AI，是用戶感受不到科技的存在，卻能在每一個細節中體會到生活的便捷與舒適。

小熊電器的樣本意義，在于其走出了“短期突圍與長期價值兼顧”的路徑：以AI卡位賽道，實現產品的智能化升級，完成短期的增長突圍；以高品質產品與全場景解決方案為核心，加速向生活方式品牌轉型，構建長期的品牌價值。而其全球化布局的成果，證明了路徑的可復制性，如在越南市場，小熊電器僅用一年便將電燉盅和果汁機做到品類第一。無論國內還是海外，用戶對品質生活的追求是共通的，而扎實的產品力、深刻的用戶洞察、貼心的智能體驗，永遠是打動用戶的核心。

未來的小家電行業新龍頭，既不是單純的硬件制造商，也不是純粹的互聯網公司，而是那些擁有“技術極客”的硬實力，又懷揣“生活家”的軟洞察的企業。它們能像小熊電器那樣，深耕用戶需求的土壤，同時又能張開雙臂擁抱AI的浪潮，讓技術回歸生活，讓智能溫暖日常。

這才是小家電穿越周期、實現“價值重生”的唯一路徑。