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曾經(jīng)擠破頭才能進(jìn)店的GUCCI,如今連上海淮海路的旗艦店都保不住了。
消息來得猝不及防:GUCCI位于上海淮海中路環(huán)貿(mào)廣場的旗艦店將在3月17日關(guān)閉——算下來,也就是一周時間,這家曾經(jīng)的頂奢地標(biāo)就要徹底謝幕了。
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年輕人不愿為logo買單,中產(chǎn)又割不動,曾經(jīng)的頂流高奢,淪為過氣“拖油瓶”,GUCCI關(guān)店的腳步還在繼續(xù)。
了解上海的都知道,淮海中路不是普通的商業(yè)街,是上海百年洋場的排面。這家GUCCI旗艦店,就開在淮海中路最繁華的地段,擁有雙層外立面,面積約720平米,從成衣、皮具到精品珠寶全線覆蓋,一度是淮海中路的頂奢地標(biāo)。
值得一提的是,2015年,GUCCI全球首家餐廳也是開在這里,可見這家門店在GUCCI中的地位。
當(dāng)年有多風(fēng)光,現(xiàn)在就有多落寞。隨著這家店的關(guān)閉,上海淮海中路,從此再無GUCCI。
這已經(jīng)不是GUCCI在上海的第一次收縮了。去年,南京東路新世界大丸店、芮歐百貨先后關(guān)門,誰也沒料到,第三家關(guān)店的會是環(huán)貿(mào)廣場的旗艦店。
上海是GUCCI在國內(nèi)門店最多的城市,如今,也只剩下恒隆廣場、港匯恒隆、國金中心、前灘太古里、One ITC、虹橋機(jī)場六家門店,上海的布局已岌岌可危。
GUCCI也不是沒有努力過。2021年10月,GUCCI直接請來國內(nèi)頂流男星肖戰(zhàn)做全球品牌代言人。
效果還是有的。有數(shù)據(jù)顯示,肖戰(zhàn)一個人,就撐起了GUCCI國內(nèi)近半數(shù)的銷售增量。他代言的一些核心單品,曝光后預(yù)售激增47%,商業(yè)號召力確實拉滿。
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但終究沒能挽救GUCCI整體盤子持續(xù)下滑的態(tài)勢。GUCCI的母公司開云集團(tuán),最新的財報數(shù)據(jù)堪稱“慘不忍睹”:
2025年GUCCI營收約60億歐元,同比下滑19%-22%,已經(jīng)連續(xù)三年,整整30個月,一直在下滑,經(jīng)營性營業(yè)利潤更是攔腰砍半,只剩9.66億歐元,下滑幅度高達(dá)40%。
關(guān)店,成了GUCCI的“救命稻草”。2025年,GUCCI在全球范圍內(nèi)已經(jīng)凈關(guān)店約75家,2026年更狠,計劃凈關(guān)店100家!
目前GUCCI在全球有497家門店,亞太地區(qū)(不含日本)就有166家。根據(jù)開云集團(tuán)的計劃,100家的關(guān)店計劃里,有40%會落在亞洲。
即將撤店的上海環(huán)貿(mào)店,不過是GUCCI這波關(guān)店潮的縮影。
GUCCI,這個曾經(jīng)為云集團(tuán)貢獻(xiàn)近半營收的核心品牌,現(xiàn)在卻淪為了拖后腿的 “過氣選手”。
沒辦法,頂流肖戰(zhàn)的商業(yè)號召力,也救不了GUCCI逐年下滑的銷量,以及常年不在線的品質(zhì),還有隨之而來的吐槽和投訴不斷。
為了提振業(yè)績,GUCCI還自降身價。一邊是增加入門款的比例,試圖通過拉低準(zhǔn)入門檻來吸引年輕消費(fèi)者和新客流;另一邊則加大對奧萊渠道的依賴,大量專柜的新品,在短短數(shù)月內(nèi)就以3-5折的價格流入奧萊渠道,以一種“自我毀滅式”的方式清庫存。
這種推低單價產(chǎn)品和變相降價的策略,看得出來,GUCCI是希望通過向下兼容的親民路線快速變現(xiàn)。
但它忘了,高奢的核心是“稀缺+保值”,一旦開始降價,就再也回不去了。
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現(xiàn)實更加殘酷。經(jīng)濟(jì)下行周期,尤其是消費(fèi)降級的大環(huán)境下,消費(fèi)者的需求已經(jīng)發(fā)生了變化,沖動型消費(fèi)和炫耀式消費(fèi)都消失了。
降低門檻甚至降價后的GUCCI,并沒有吸引來更多的年輕人,中產(chǎn)則看透了它的套路,不愿為GUCCI快速縮水的價值買單。
當(dāng)價格體系崩塌,GUCCI的頂流高奢也地位不保。二手市場上,GUCCI包袋的回收價格大概只在1-3折的區(qū)間,少數(shù)款式最多4-5折的水平,加劇了消費(fèi)者對GUCCI品牌價值的質(zhì)疑。
曾經(jīng)憑借酒神包等爆款橫掃中國甚至全球市場的那個GUCCI,再也回不來了!
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