竹籃打水一場空！退位的賈國龍撕下僅剩的體面，羅永浩輸麻了

編輯|喬

2025年9月，羅永浩一句吐槽點燃預制菜風波，賈國龍硬剛到底。

甚至放言“生意可以不做，官司一定要打”，還曬小票、開萬人大會自證清白，雙方互撕數月，鬧得全網皆知。

可誰能想到，這場持續了125天的罵戰過后，賈國龍沒等來官司勝訴，反而在今年春節前悄然卸任，沒有官宣、沒有說明，悄無聲息退居幕后，徹底放下了當初的強硬姿態。

羅永浩這邊，看似是輿論贏家，卻口碑下滑、流量紅利盡失，處境十分尷尬。

更讓人意外的是，賈國龍的退位，并非放權那么簡單，西貝內部早已暗流涌動。

西貝再遇危機

都知道，西貝一直走的是中高端路線，一碗面幾十塊，一份羊肉幾百塊，曾經也是風光無限，賈國龍更是憑著“實在”人設圈粉無數。

可誰能料到，如今的西貝，早已不是當年那個意氣風發的樣子，反而陷入了前所未有的危機，說句“命懸一線”都不為過。

但就在最近，西貝內部已經亂成了一鍋粥。

現在西貝已經悄悄換了CEO，曾經和賈國龍一起創業的元老董俊義，已經正式接手，開始主持公司的日常管理。

而賈國龍，則徹底退到了幕后，不再插手具體的經營事務。

可賈國龍作為西貝的創始人，怎么突然就退位了？

答案很簡單，西貝撐不住了，賈國龍已經無力回天。

而這個董俊義也不是外人，自1992年就加入西貝，從學徒采購一步步做到高管，還曾在賈國龍探索快餐業務時擔任過CEO，這次重新上任，就是被寄予了“救西貝于水火”的厚望。

董俊義這位老臣上任之后，沒有任何多余的廢話，直接拋出了一系列“救命措施”。

每一條都戳中了西貝的痛點，也讓不少員工人心惶惶。

首先就是裁員降薪，而且降薪的重點是門店的管理層，店長和廚師長直接降薪30%。

除此之外，中高層的薪資還被要求延發，簡單說就是“先干活，后發錢”，至于什么時候能發，沒人能給出準確的答案。

更讓人唏噓的是，總部也裁了不少人，連負責員工培訓、門店評比的相關崗位都沒能幸免。

除了降薪延發薪資，董俊義還取消了西貝堅持了很多年的特色制度——賽場制。

可能有人不懂什么是賽場制，簡單來說，就是西貝的各個門店之間每月比拼業績，排名靠前的門店能拿到高額獎金，以此激勵員工。

而且在去年預制菜風波爆發后，賈國龍為了鼓舞士氣，還把月度比拼改成了周度，全國前30%的門店能拿到1.2萬元獎金。

可現在，這項制度被直接暫停了，連總部派去門店突擊檢查的“神秘顧客”制度，甚至西貝訓練營的培訓工作，也一并取消了。

顯然董俊義上任后的首要目標，沒有別的，就是“讓西貝先活下來”。

雖然聽起來很心酸，但也確實是西貝如今不得不需要面對的困境。

就在今年1月份，西貝已經宣布關閉了全國102家門店，全年虧損超過5億元，曾經門庭若市的門店，如今很多都掛出了“轉讓”的牌子。

可西貝這么大的企業，怎么會突然淪落到這種地步？

難道真的像賈國龍之前說的，是被羅永浩的“網暴”搞垮的？

其實不然，西貝的危機，早就埋下了隱患，而和羅永浩的罵戰，只是壓垮駱駝的最后一根稻草。

撕得不可開交

這場罵戰，堪稱去年到今年最熱鬧的互聯網大戲，兩人從互相吐槽，到隔空對罵，再到賬號雙雙被禁，劇情比電視劇還曲折。

去年9月10日，羅永浩發了一條微博吐槽西貝。

就是這么一句情緒化的吐槽，瞬間引爆了輿論場，戳中了無數消費者對預制菜的不滿。

要知道，羅永浩本身就是個自帶流量的公眾人物，千萬級的粉絲，一句話就能掀起軒然大波，這條微博一發，西貝瞬間被推上了風口浪尖。

賈國龍也是個暴脾氣，看到羅永浩這么吐槽自己的心血，自然不能忍。

第二天，賈國龍就以強硬的姿態回應，不僅直接否認西貝使用預制菜，還放話說要起訴羅永浩。

可能賈國龍以為，這樣就能平息爭議，可沒想到，這波操作反而弄巧成拙。

有網友跟著去西貝的后廚參觀，結果意外曝光了后廚里保質期長達24個月的冷凍西蘭花、預腌制羊排，還有保質期18個月的冷凍海鱸魚。

這些食材含多種添加劑，明顯就是預制菜的半成品，只要簡單加熱就能端上餐桌。

更讓人震驚的是，有廚師長承認，部分熟制半成品“可用三餐”，隔夜的羊排第二天還會繼續售賣，甚至出現“漏勺通下水道”的衛生問題。

這下好了，賈國龍的“自證清白”，反而變成了“自錘”，西貝使用預制菜、后廚衛生不達標等事實被徹底坐實，輿論爭議變得更大了。

而賈國龍，也從最初的“理直氣壯”，變得有些被動。

可即便如此，賈國龍也沒有服軟，反而和羅永浩杠上了。

兩人在微博上你來我往，互不相讓，羅永浩加碼追擊，不僅直播展示西貝的預制包裝，還拿出10萬元懸賞西貝使用預制菜的證據，甚至一度打算起訴賈國龍。

賈國龍則一邊緊急調整策略，發布致歉聲明，第一版致歉信發布后迅速刪除，第二版僅給“虐”字加了引號，將8款菜品改為門店現制，撤下了標志性的上菜計時沙漏。

一邊繼續和羅永浩隔空對罵，甚至在今年1月份，西貝宣布關閉102家門店、虧損超5億元之后，賈國龍直接將企業的經營危機，全部歸咎于羅永浩的“污蔑誹謗”和鋪天蓋地的網暴。

可賈國龍當時那么強硬，為什么現在突然就退居幕后，不再和羅永浩硬剛了？

其實他不是不想剛，而是沒時間、也沒精力再剛了。

西貝的危機已經到了臨界點，門店關閉、虧損嚴重、員工人心惶惶，作為創始人，賈國龍已經無力回天，只能選擇退到幕后，把爛攤子交給元老董俊義。

曾經在互聯網上呼風喚雨、不肯退讓一步的賈國龍，如今只能眼睜睜看著自己一手創辦的西貝陷入困境，連和羅永浩罵戰的底氣都沒有了，這份落差，恐怕只有他自己能體會。

更諷刺的是，就在賈國龍宣布退居幕后之前，他還在微博上放狠話，說要在1月16日晚上10點，一一回應羅永浩的“污蔑誹謗”，可如今結果呢？

成年人的世界沒有只贏不輸

兩人的罵戰，其實從一開始，就注定是一場沒有贏家的鬧劇。

整整125天，每天都在微博上隔空互懟，各種難聽的話層出不窮，不僅占用了大量的公共資源，還煽動了網絡戾氣，讓整個輿論場變得烏煙瘴氣。

很多網友一開始還抱著“吃瓜”的心態看兩人互撕，到后來，慢慢就厭倦了，因為這場罵戰，早就偏離了最初的軌道，從“預制菜爭議”，變成了兩人的個人意氣之爭。

但這種方式顯然是不對的，2026年1月16日晚上，兩人的微博賬號雙雙被禁言。

平臺的禁言，相當于給這場鬧劇按下了暫停鍵，也給了兩人一個冷靜期。而冷靜期過后，兩人的態度，出現了明顯的反差。

羅永浩沒有像大家預想的那樣，繼續硬剛到底，反而給出了耐人尋味的回應，外界普遍認為，他這是不想再過多糾纏，選擇了及時止損。

可反觀賈國龍，在冷靜期過后，依舊沒有收斂自己的脾氣，反而依舊不依不饒。

更讓人不解的是，直到賈國龍退居幕后前依舊死咬著“我們不是預制菜”的說法，執著于用行業標準自證清白，卻完全忽略了消費者的真實感受。

可他忘了，老百姓的心里，自有一桿秤。

西貝之前的輿論和黑料，不是他一句“污蔑”、一句“不是預制菜”就能掩蓋的。

西貝的客單價一直居高不下，一碗普通的面條就要幾十塊，一份羊肉更是賣到幾百塊。

更離譜的是，21塊錢一個的饅頭，被羅永浩吐槽成本與售價嚴重不匹配，甚至有消費者爆料5人點15道菜花了830塊還沒吃飽。

可消費者花了高價，吃到的卻不是預期中的現做菜品，而是預制菜，久而久之，大家自然就不愿意再買單了。

而且，關于預制菜的問題，老百姓真正關心的，從來不是“西貝有沒有用預制菜”，也不是“預制菜本身好不好”，而是“商家有沒有如實告知消費者”。

賈國龍一直執著于用行業標準自證清白，死咬著“不是預制菜”，卻忽略了消費者的真實感受。

大家花了高價，就是想吃到現做的菜品，哪怕你用預制菜，只要如實告知，消費者也未必不能接受。

但問題的關鍵在于，你不能用預制菜冒充現做，不能花著現做菜的錢，卻給消費者吃預制菜，更不能死咬著“不是預制菜”不放，欺騙消費者。

這是對消費者的欺騙，也是對消費者知情權的侵犯，更是砸自己的招牌。

而這場罵戰，到最后，也只是一場竹籃打水一場空的鬧劇——賈國龍沒能保住西貝的風光，也沒能保住自己的體面。

羅永浩雖然及時止損，卻也落得個口碑兩極分化的下場，終究是輸了。

結語：

說到底，這場鬧劇的核心從不是個人恩怨，而是商家誠信與消費者知情權的博弈。

西貝的危機是自身經營的必然，賈國龍的執拗、羅永浩的情緒化，終究都成了笑話。

老百姓心里有桿秤，誠信經營才是立身之本，否則再強硬的辯解，也終究竹籃打水一場空。

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