11年磨一劍!蔚來首次單季盈利,不是終點是生死線后的新考驗!
3月10日蔚來發(fā)布的2025年四季度財報,估計讓不少關(guān)注新能源的人意外——成立11年,這家一直被質(zhì)疑“燒錢”“換電模式走不通”的車企,終于實現(xiàn)了首次單季度盈利,四季度經(jīng)營利潤12.5億元,現(xiàn)金儲備沖到459億元,還給出了近乎翻倍的2026年一季度增長指引。
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梳理完財報和電話會信息,我覺得這不是蔚來的“高光時刻”,更像是它剛跨過生死線,真正的考驗才剛剛開始。
先說說大家最關(guān)心的盈利,這可不是靠“摳成本”“偶然收益”湊出來的。
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四季度蔚來交付了12.48萬輛車,營收346.5億元, both創(chuàng)下歷史新高,更關(guān)鍵的是整車毛利率達(dá)到18.1%,接近行業(yè)頭部水平,就連之前被看作“包袱”的換電相關(guān)業(yè)務(wù),也連續(xù)三個季度盈利了。
這說明蔚來的盈利是全鏈路的提升,NT3.0平臺的規(guī)模效應(yīng)起來了,供應(yīng)鏈和生產(chǎn)效率也跟上了,不再是靠融資續(xù)命的狀態(tài)。
很多人覺得蔚來盈利了就穩(wěn)了,但其實不然。
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雖然四季度賺了,但2025年全年凈虧損還有149.43億元,累計虧損更是接近千億。
而且這份盈利的根基還很薄弱,一方面是高端車型ES8銷量占比提升(毛利率接近25%)拉高了整體利潤,另一方面是研發(fā)、銷售費用同比大幅下降,這種“降本增效”的空間總有上限,后續(xù)能不能持續(xù)盈利,還是個未知數(shù)。
更有意思的是蔚來的底氣和野心。財報里給出的2026年一季度交付指引是8-8.3萬輛,同比增長90%以上,營收指引也翻倍增長,李斌更是宣布蔚來進(jìn)入“第三個發(fā)展階段”,要開啟高速增長。
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但這份激進(jìn)指引背后,壓力也不小——1-2月蔚來只交付了4.8萬輛,3月要完成3.2-3.5萬輛才能達(dá)標(biāo),難度可想而知。
最值得琢磨的,是蔚來堅持了8年的換電模式,終于被驗證了商業(yè)可行性。
之前一直有人說換電是“燒錢無底洞”,但現(xiàn)在換電業(yè)務(wù)不僅盈利,還成了蔚來的護(hù)城河。
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李斌在電話會上說,換電不只是補能,還能解決車電壽命不一的問題,甚至能當(dāng)分布式儲能設(shè)施,這確實是其他車企沒有的差異化優(yōu)勢,也是蔚來能在高端市場站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。
不過也要清醒看待,蔚來的前路依然坎坷。
供應(yīng)鏈端,銅和碳酸鋰開始漲價,會直接擠壓毛利空間;行業(yè)競爭越來越激烈,高端純電市場的對手也在發(fā)力;而且蔚來的第二款5nm芯片剛流片,輔助駕駛還要靠后續(xù)版本升級,這些都需要持續(xù)投入。
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所謂的“盈利”,更像是蔚來拿到了新能源決賽圈的入場券,而不是已經(jīng)鎖定了勝局。
說到底,蔚來的首次單季盈利,不僅是它自己的里程碑,也給新能源行業(yè)提了個醒:靠價格戰(zhàn)換規(guī)模走不遠(yuǎn),堅持差異化路線、打磨體系能力,才能穿越周期。
但對蔚來來說,這只是跨過了生死線,2026年能不能實現(xiàn)全年盈利,能不能穩(wěn)住增長勢頭,能不能把換電和芯片的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為長期競爭力,才是真正的考驗。
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我們普通人能做的,就是靜觀其變,看看這家“倔強”的車企,能不能在決賽圈走得更遠(yuǎn)。
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