一家150億美元AI巨頭，卻低調(diào)得幾乎沒人聽過

在硅谷有個(gè)奇怪的規(guī)律：聲音越大，估值越高。

創(chuàng)始人越愛發(fā)推、越愛上播客、越愛在社交媒體上“造浪”，公司往往越容易被人記住。

但偏偏有一家AI公司，完全反著來。它估值150億美元，客戶遍布全球頂級(jí)汽車公司，卻低調(diào)到很多人第一次聽到它的名字。

這家公司叫Applied Intuition。它的創(chuàng)始人卡薩爾·尤尼斯（Qasar Younis），被著名投資人馬克·安德里森（Mark Andreessen）評(píng)價(jià)為：

“硅谷最強(qiáng)、卻沒人知道的AI CEO。”

原因很簡(jiǎn)單：

他相信最重要的工作，往往是在安靜中完成的。

卡薩爾·尤尼斯（Qasar Younis）

圖源：網(wǎng)絡(luò)

最近，在Lenny's Podcast的一次深度訪談中，Younis第一次系統(tǒng)地談到了自己的理念：關(guān)于物理AI、創(chuàng)業(yè)、技術(shù)焦慮，以及為什么一家公司應(yīng)該學(xué)會(huì)安靜。

而他的很多觀點(diǎn)，和當(dāng)下硅谷的主流敘事完全不同。

一、真正的AI革命，可能不在你的瀏覽器里

如果今天問大多數(shù)人：AI是什么？很多人的第一反應(yīng)是：ChatGPT；AI寫作；AI生成圖片；AI做視頻。

但在Younis看來，這只是AI世界的一小部分。他更關(guān)心的是另一件事：AI如何改變現(xiàn)實(shí)世界的機(jī)器。

拖拉機(jī)、卡車、采礦鉆機(jī)、潛艇、建筑機(jī)械……這些看起來非常“工業(yè)時(shí)代”的東西，才是他眼中真正的AI舞臺(tái)。

他給Applied Intuition下了一個(gè)很有意思的定義：“沒有硬件的 Waymo。”

什么意思？Waymo、特斯拉做的是自動(dòng)駕駛整車。而 Applied Intuition 做的是：給各種物理設(shè)備提供AI大腦。

它不造車，卻讓車更智能。

二、18家全球車企都在用它

很多人不知道的是，這家公司已經(jīng)深度滲透汽車行業(yè)。在全球排名前20的汽車制造商里，有18家都是它的客戶。

也就是說：當(dāng)一輛車在研發(fā)自動(dòng)駕駛時(shí)，很可能正在使用Applied Intuition 的軟件。

Younis曾講過一個(gè)很有意思的場(chǎng)景。如果你在底特律機(jī)場(chǎng)的候機(jī)廳觀察：

你可能不會(huì)看到很多人在用ChatGPT。但他們即將登上的飛機(jī)、開走的汽車、甚至機(jī)場(chǎng)設(shè)備，正在被“物理AI”改變。

真正的AI革命，很多時(shí)候發(fā)生在你看不見的地方。

三、未來10年，AI會(huì)像電力一樣進(jìn)入機(jī)器

Younis把今天的AI比作2006年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。那一年，大多數(shù)人還在用翻蓋手機(jī)。

沒人能想象幾年后會(huì)出現(xiàn)：Instagram，Uber，TikTok，外賣平臺(tái)。

為什么當(dāng)時(shí)的人想象不到？因?yàn)?strong>智能手機(jī)這種通用硬件還沒有普及。

而在Younis看來，今天的自動(dòng)駕駛和機(jī)器人，也處在類似階段。

未來5到10年，隨著成本下降：L2++級(jí)智能駕駛，自動(dòng)運(yùn)輸，自動(dòng)農(nóng)業(yè)，自動(dòng)采礦，會(huì)逐漸成為機(jī)械設(shè)備的標(biāo)配。

就像今天的電機(jī)、電力系統(tǒng)一樣。每一臺(tái)機(jī)器都會(huì)有“智能”。

四、為什么很多人害怕AI？

很多人一看到機(jī)器人視頻就會(huì)產(chǎn)生恐懼。比如那些：機(jī)器人跳舞；機(jī)器人耍雙節(jié)棍；機(jī)器人翻跟頭；看起來像科幻電影。

但Younis說了一句很冷靜的話，那只是昂貴電機(jī)的編程表演。實(shí)際上，本質(zhì)和汽車工廠里的焊接機(jī)器人沒區(qū)別。

而工廠機(jī)器人已經(jīng)工作 25年了。我們?yōu)槭裁床慌滤恳驗(yàn)槲覀冎浪?strong>能力邊界。

五、消除AI焦慮的方法：理解它

Younis認(rèn)為，恐懼來自不了解。很多人擔(dān)心AI變成“超級(jí)智能”。

但現(xiàn)實(shí)是，今天的AI連很多簡(jiǎn)單物理常識(shí)都不懂。比如：“把杯子倒過來放。”對(duì)人來說很簡(jiǎn)單。對(duì)AI來說卻可能非常困難。

理解這些局限后，很多恐懼就會(huì)消失。

六、他為什么特別關(guān)心自動(dòng)化？

這和他的成長(zhǎng)經(jīng)歷有關(guān)。Younis出生在 巴基斯坦農(nóng)場(chǎng)，后來在底特律工業(yè)區(qū)長(zhǎng)大。

他曾在：通用汽車，博世做工程師。這讓他對(duì)很多傳統(tǒng)行業(yè)有非常深的理解。

他說了一組數(shù)字：美國(guó)每年有3萬多人死于交通事故。

然后引用了一句著名的話：

一個(gè)人的死亡是悲劇，一百萬人的死亡只是統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

對(duì)統(tǒng)計(jì)來說是數(shù)字。但對(duì)家庭來說，是災(zāi)難。在他看來：自動(dòng)駕駛不是炫技，而是減少悲劇。

七、為什么這家公司這么低調(diào)？

Applied Intuition成立十年，幾乎沒有公開曝光。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單。

Younis信奉一種理念：徹底的務(wù)實(shí)主義。他曾是 Y Combinator的COO，非常了解硅谷的游戲規(guī)則。

他說過一句很扎心的話：

每一分鐘用來公開表達(dá)的時(shí)間，都是在浪費(fèi)服務(wù)客戶的時(shí)間。

換句話說：如果公司還沒有真正的產(chǎn)品和客戶，出名只是幻覺。

八、公司其實(shí)是一臺(tái)機(jī)器

在管理上，他也非常理性。他把公司看成 一臺(tái)機(jī)器。核心原則只有一個(gè)：

不同的人做同一個(gè)決策，應(yīng)該得到相同結(jié)果。如果結(jié)果不同，說明系統(tǒng)有問題。

而不是人有問題。

九、一個(gè)很奇怪的公司制度

Applied Intuition 有一個(gè)特別有意思的規(guī)則：全員輪流打掃辦公室。包括：工程師、管理層都要參與。

這不是為了省錢。而是為了打破一個(gè)心理：“我是斯坦福工程師，我只寫代碼。”

在他看來：對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的人，才會(huì)對(duì)代碼負(fù)責(zé)。

十、他幾乎不讀暢銷書

Younis還有一個(gè)習(xí)慣：不太讀暢銷書。他更喜歡讀那些：30年、50年

、甚至100年前寫的書。比如：《Made in America》，《Malcolm X 自傳》

他的邏輯很簡(jiǎn)單：時(shí)間是最好的過濾器。一本書如果50年后還被讀，那它很可能是真正的“信號(hào)”，而不是噪音。

十一、AI可能是人類的“及時(shí)雨”

很多人擔(dān)心AI會(huì)搶走工作。但Younis看到的是另一面。

很多行業(yè)正在面臨：人口老齡化，勞動(dòng)力短缺，危險(xiǎn)工作沒人愿意做

比如：農(nóng)業(yè)、采礦、長(zhǎng)途運(yùn)輸

AI在很多時(shí)候不是替代者，而是補(bǔ)位者。

人類正在跨越一個(gè)時(shí)代，如果把歷史拉長(zhǎng)一點(diǎn)看。

工業(yè)革命曾經(jīng)讓：電力，汽車，機(jī)械，從奢侈品變成基礎(chǔ)設(shè)施。

而AI可能正在做同樣的事情。未來20年，我們可能會(huì)看到：

更安全的交通，更高效的農(nóng)業(yè)，更自動(dòng)化的工業(yè)。也許到那時(shí)候，人們?cè)倩仡^看今天的AI焦慮。

會(huì)覺得有點(diǎn)像當(dāng)年人們害怕電梯和汽車。技術(shù)從來不會(huì)自動(dòng)變好或變壞。

它只是一個(gè)工具。關(guān)鍵在于：我們用它做什么。

參考

[1]https://www.youtube.com/watch?v=_rcniEb9bLw

[2]https://www.appliedintuition.com