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天馬微電子:全球車載顯示領(lǐng)導者。成立于1983年,1995年在深圳證券交易所上市(深天馬:000050),是一家在全球范圍內(nèi)提供顯示解決方案和快速服務支持的創(chuàng)新型科技企。
車載顯示的護城河,比手機屏幕深得多。
每4輛汽車就有1輛搭載天馬的儀表屏。這家公司覆蓋了95%的全球汽車品牌,放在消費電子領(lǐng)域,這個滲透率只有蘋果能做到。
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消費電子供應鏈已經(jīng)把顯示屏做成紅海,但能做車規(guī)顯示的公司依然寥寥無幾。手機屏幕壞了用戶會抱怨,汽車儀表盤壞了可能是安全事故。兩者看起來都是屏幕,門檻卻完全不同。
"我們幾年前就不再把天馬當成單純的屏幕供應商。"一位新能源車企采購負責人說,"從儀表到中控到HUD,他們能提供完整方案,這簡化了供應鏈管理。"
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01
40年技術(shù)突圍:從"跟跑"到"領(lǐng)跑"
上世紀(參數(shù)丨圖片)90年代,中國的顯示面板產(chǎn)業(yè)幾乎一片空白,電視機、電腦的屏幕都需要從日本、韓國進口。那時,天馬還只是眾多中小尺寸面板廠商中的一員,在夾縫中求生存。
轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2010年前后。
隨著新能源汽車的興起,汽車正在從"代步工具"變成"智能終端"。儀表盤從機械指針變成液晶屏,中控臺從按鈕變成觸摸屏,后視鏡從玻璃變成顯示屏——車載顯示的需求爆發(fā)式增長。
天馬敏銳地捕捉到了這個趨勢。
"我們很早就判斷,車載顯示會是一個巨大的藍海市場。"天馬微電子車載業(yè)務負責人回憶道,"但這個市場有個特點:門檻極高。"
車載顯示不是消費電子。手機屏幕壞了可以換,汽車儀表盤壞了可能就是安全事故。天馬選擇了一條最艱難的路:做最"硬核"的車規(guī)顯示。
通過ISO 26262 ASIL-B功能安全認證(汽車電子最高等級)
適應-40℃到105℃極端溫度
壽命要求10年以上
抗震動、防眩光、防反光
這些苛刻的標準,成為天馬構(gòu)筑的護城河。
2020年,天馬車載顯示出貨量首次登頂全球第一,并在此后連續(xù)5年保持領(lǐng)先地位。2024年,天馬在HUD抬頭顯示領(lǐng)域也首次登頂全球第一,實現(xiàn)"三冠王"的里程碑。
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02
技術(shù)全景:覆從a-Si到Micro-LED的全路線覆蓋
參觀天馬的技術(shù)陳列,你會看到一個"顯示技術(shù)的博物館"。
從最基礎(chǔ)的a-Si(非晶硅),到主流的LTPS(低溫多晶硅),再到高端的OLED(有機發(fā)光二極管),以及代表未來的Micro-LED——天馬是目前全球極少數(shù)同時掌握四大技術(shù)路線的顯示廠商。
無論車企需要什么規(guī)格的屏幕,天馬都能提供。入門級車型用a-Si,性價比高;中高端車型用LTPS,畫質(zhì)更好;旗艦車型用OLED,可實現(xiàn)曲面、柔性設(shè)計;未來概念車用Micro-LED,透明顯示、可拼接。
03
規(guī)模與客戶:連續(xù)5年第一
連續(xù)5年全球車載顯示出貨量第一,這個數(shù)字背后是規(guī)模和客戶的雙重優(yōu)勢。
成本方面,大規(guī)模采購讓天馬在原材料上擁有議價權(quán),相同規(guī)格的屏幕,成本比競爭對手低5-10%。客戶方面,95%的全球汽車品牌、92%的國內(nèi)新能源車企都是天馬的合作方,新進入者很難在短時間內(nèi)獲得同等規(guī)模的訂單。
"很多供應商是和天馬一起成長起來的。"一位顯示行業(yè)分析師說,"他們分得清多年的'發(fā)小'和短期'酒肉朋友'的區(qū)別。"
客戶粘性來自穩(wěn)定性。汽車供應鏈的切換成本極高,一款車型的儀表盤從設(shè)計到量產(chǎn)需要2-3年,如果供應商出現(xiàn)問題,整個項目都要推倒重來。天馬連續(xù)5年保持全球第一,證明它的產(chǎn)品經(jīng)過了市場驗證,車廠愿意長期合作。
04
護城河:時間、技術(shù)和規(guī)模
車載顯示的護城河,來自時間、技術(shù)和規(guī)模的疊加。
車規(guī)認證需要時間積累,技術(shù)全棧需要持續(xù)研發(fā),規(guī)模優(yōu)勢需要客戶認可。這三者相互強化,后來者的追趕成本越來越高。天馬用了40年,現(xiàn)在還在持續(xù)投入——每年10%以上的研發(fā)、Micro-LED產(chǎn)線建設(shè)、與主機廠的聯(lián)合研發(fā)。
對于汽車行業(yè),這條護城河不是壞事。智能座艙時代,顯示技術(shù)會成為汽車的核心競爭力之一。一家穩(wěn)定、全棧、有規(guī)模的供應商,意味著車廠可以專注于整車體驗,而不是為供應鏈發(fā)愁。
天馬不是不可超越,但追趕者需要做好長期投入的準備。
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