中國(guó)石油遼河油田遼工公司：嚴(yán)守雙底線 織密防護(hù)網(wǎng)

今年以來(lái)，遼河油田遼工公司外部市場(chǎng)項(xiàng)目部牢牢錨定“12268”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，將嚴(yán)守安全與合規(guī)“兩個(gè)發(fā)展底線”作為貫徹落實(shí)會(huì)議精神的核心抓手，從作業(yè)全流程安全管控、駐外人員合規(guī)管理雙向發(fā)力，織密織牢安全生產(chǎn)與合規(guī)經(jīng)營(yíng)防護(hù)網(wǎng)，以嚴(yán)實(shí)舉措推動(dòng)職代會(huì)精神在外部市場(chǎng)落地見效，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

項(xiàng)目部始終將安全管控?cái)[在首位，把職代會(huì)提出的安全管理要求融入長(zhǎng)慶采氣、勞務(wù)輸出等各項(xiàng)業(yè)務(wù)日常。緊扣外部市場(chǎng)氣井分布廣、工況復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境多變的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將“12 條員工保命條款”和“21553”井控管理思路深度嵌入作業(yè)全流程，讓安全操作標(biāo)準(zhǔn)成為全員行動(dòng)準(zhǔn)則。持續(xù)加大氣井、管網(wǎng)、井口設(shè)備的巡檢頻次與力度，推行網(wǎng)格化巡檢與常態(tài)化隱患排查治理相結(jié)合的模式，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早清零。針對(duì)冬季低溫、寒潮等特殊天氣帶來(lái)的管線凍堵、設(shè)備故障等風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部提前制定專項(xiàng)防控預(yù)案，細(xì)化防凍堵、防泄漏等應(yīng)對(duì)措施，組建黨員應(yīng)急搶修突擊隊(duì)，隨時(shí)待命應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全平穩(wěn)。

結(jié)合外部市場(chǎng)駐外作業(yè)、人員分散的管理特點(diǎn)，項(xiàng)目部以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)培育。完善駐外人員管理、作業(yè)流程規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)章制度，明確合規(guī)作業(yè)與管理要求，讓各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依。常態(tài)化開展法治教育、警示教育和合規(guī)培訓(xùn)，通過(guò)案例剖析、政策解讀等形式，向全員普及法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，引導(dǎo)駐外員工樹立“依法合規(guī)、按章操作”的思想自覺和行動(dòng)自覺，從源頭防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。此外，項(xiàng)目部還將合規(guī)管理納入日常考核，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正不規(guī)范行為，確保外部市場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在合規(guī)框架內(nèi)有序推進(jìn)。

下一步，外部市場(chǎng)項(xiàng)目部將持續(xù)深化職代會(huì)精神學(xué)習(xí)貫徹，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓實(shí)抓細(xì)安全與合規(guī)管理工作，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，把安全合規(guī)要求落到每一個(gè)崗位、每一道工序，以安全穩(wěn)定、合規(guī)有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)外部市場(chǎng)力量。

（宋宇）