困擾多年問題媽媽和我掉水里先救誰，早在春秋時期就有了答案

困擾多年問題媽媽和我掉水里先救誰，早在春秋時期就有了答案

2026-03-05

錯誤決策，勸了沒用，跟還是繼續勸，兩難；工作和家庭更是兩難；而我和你媽媽同時掉水里，你先救誰呢？其實這些送分題，早在2500多年前的春秋時期就有了答案。

最近常說的春秋第一職業經理人祭仲輔佐了五朝國君，堪稱職場不倒翁。之前說到鄭莊公死后太子繼位又被太子弟弟威脅的故事，當時祭仲為了自保，只能背叛鄭昭公，擁立姬突為鄭厲公。

可鄭厲公上位后，覺得祭仲權勢太大，就想殺了祭仲。找到了雍糾，雍糾懼內，說漏了嘴，把計劃說給了自己的老婆，也就是祭仲的女兒。女兒陷入兩難：告訴父親，老公會死；不告訴，父親會死。她只好問母親，母親一句話點醒她："父一而已，人盡可夫！" 父親只有一個，丈夫到處都能找。女兒聽后，立刻把計劃告訴了祭仲，祭仲先下手為強，殺了雍糾，鄭厲公只能流亡他國，祭仲又重新迎回了鄭昭公。

兩難抉擇時，要抓核心矛盾。

千古難題，就在人盡可夫這一個成語上解答了。其實很多時候我們都知道該怎么做，只是會問這個問題的都不會是那個答案，也就變成了千古難題。核心我們都清楚，只要圍繞核心問題，就可以選擇。就像柳青作為滴滴高管，同時也是三個孩子的母親，她沒有糾結于絕對平衡，而是通過辦公室開會+回家陪娃+夜間處理工作的方式，抓住陪伴孩子和完成核心工作的核心，放棄形式上的絕對平衡。

職場生存，既要懂堅守，也要懂變通；

祭仲的智慧，不在于他有多會討好國君，而在于他始終保持清醒，在復雜局勢中抓住核心矛盾，在兩難選擇中做出理性判斷，在動蕩中守住自身價值。不僅僅他清楚，他的家人也清楚，所以母親才有了那樣的回答。

華為的中層管理者在公司多次戰略調整中，始終守住業務核心，成為穩定的基石；馬云曾說"家庭與事業無法絕對平衡"，但他通過爭取家人理解，在核心時刻守住家庭，也守住事業。主要是你是否真的去深入去探討過這個核心，還是顧左右而言其他。

祭仲的故事，能讓你在面對兩難抉擇、糊涂老板和公司動蕩時，多一份清醒和從容。

今天的分享就到這里，我們下期再見！

曾在大小公司都待過15年，用職場的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠的不說近的不能說；

三千年未有之變局說的是社會形態，真牛馬成了食物，因為有人頂替了牛馬；

百年未有之變局說的是生產力，全球激蕩，職場不好混；

那不如偏安一隅，談談歷史，看看古人如何混職場享生活；

所有均來自于史書，可能與平常認知不同，望見諒！

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