俊旸離開 Qwen 之際，我再次思考了大模型 “開源” 的價值

昨晚在大模型圈的小范圍消息里得知俊旸離開 Qwen 的信息，今天看到鋪天蓋地的信息，也想快速記錄一下我此刻的心境和思考。

回憶起我第一次和俊旸交流，是在2023 年的云棲大會。當時在知名 B 站 UP 主「同濟子豪兄」主持的開源 AI 大模型的論壇上，我們第一次見面結識。

后來在 2024 年 5 月，在「硅星人」組織的一場討論活動中（就是本文配圖），我們又有了一次公開的同臺交流。那次討論的主題是「中國開源，全球受益」。當時我作為零一萬物的開源負責人和開源社的聯合創始人參與討論，我們圍繞中國開源如何讓全球開發者真正受益這個問題展開了很多交流。

回頭看，這場討論其實挺有價值的。

因為在當時，中國開源還遠沒有今天這么受到全球關注。真正意義上影響到全球，是 2025 年 2 月 DeepSeek 橫掃全球之后的事情。在那之前，在圈內的我們，其實已經隱約看到中國開源可能走向世界的趨勢。

現在再回看，我會覺得，當時行業里的一些討論，其實已經觸碰到了不少比較前沿的判斷。

2023 到 2025 這兩年，我和俊旸私下也見過幾次面，聊過天、吃過飯。從一些交流中能感受到，千問團隊其實是在阿里這個巨大「叢林」里突圍出來的一支隊伍。

在我的理解中，開源并不是阿里傳統的核心基因和戰略，但對千問團隊來說，開放模型反而成為他們在公司內部建立影響力的重要路徑。

坦白說，阿里過去這些年也做過不少開源項目。不知道大家還記不記得當年的 Weex 和 Blink？但整體來看，阿里并沒有持續形成一個穩定而強勢的開源品牌。反而是千問這一支，在大模型時代突然異軍突起。

而在這個過程中，俊旸的帶領和推動，更是絕對的關鍵要素。

（2025 云棲大會的主題演講）

看到 Qwen 的發展壯大，我也一直在思考一個問題：從阿里的整體商業邏輯來看，千問真的能長期以 open model 的方式持續存在嗎？畢竟，大公司最終還是要回到商業閉環。

當品牌知名度、開發者生態、社區影響力逐漸建立起來之后，這些投入如何回到阿里的商業體系里？無論是阿里云，還是千問 App，本身是否已經形成足夠清晰的商業回報？這些問題，在阿里（或者任何一家大公司）內部，其實都會面對現實的壓力。

在一家如此規模的公司里，如果沒有明確的開源戰略土壤，其實很難長期以一種相對純粹的方式推動開源。

所以對我來說，真正讓我意外的，其實不是今天俊旸的離開，而是阿里能涌現出這個Qwen 作為一個 open model 能取得如此大的成功。從這個角度看，今天這件事在情感上是意外的，但在理性上，其實也沒有那么意外。

與其說俊旸的離開是全球 AI 開源生態的損失，不如說更像是阿里的損失。這樣的優秀人才，如果重新「輸送」回到更廣闊的產業與社區環境，我反而會覺得，未來或許更加值得期待。

感謝您讀到這里。正好也借這個機會，跟朋友們同步一下我的近況。

去年底我加入了Datastrato，這是一家總部在美國的開源 Data & AI 公司，也是國際知名開源元數據管理平臺Apache Gravitino的初創團隊和主要貢獻者。我目前擔任Ecosystem VP，未來一段時間會在中美兩邊來回跑。

同時，我也開始主理Data for AI社區。我們正在推動一個面向 AI 與數據基礎設施開發者的技術社區，目前已經在北京、上海、杭州、深圳和硅谷灣區組織 Meetup。

如果你也在AI & Data領域，歡迎加入我們。無論是參會者、社區志愿者 / 貢獻者、嘉賓講師，還是贊助伙伴，都非常歡迎交流。

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3 月 7 日（周六）下午｜深圳 Meetup

3 月 18 日（周四）晚間｜硅谷 Mountain View Meetup

Next-Gen Data Infra for the Agentic Era

March 18, 5:30–9:00 PM (PDT)

340 E Middlefield Rd, Mountain View

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