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作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
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引言:38歲創業,女大佬收割海外中產,狂攬11億,悶聲發大財。
38歲,借來的5000美元啟動資金,一間租來的地下室,幾臺舊電腦和一臺二手3D打印機——當楊琳在2011年踏上這段創業旅程時,任誰看來,這都更像是一次充滿不確定性的微小嘗試,而非一個商業傳奇的開端。
然而,商業世界的魅力在于,最恢弘的敘事,往往孕育于最不起眼的角落。
沒人能預料到,這個從地下室萌芽的夢想,不僅將成長為中國出海品牌中的一匹黑馬,更將在10年后,以一款源自深圳設計的空氣炸鍋,直接闖入歐美家庭的廚房腹地,與飛利浦、Tefal等百年品牌同臺競技,穩穩坐上美國空氣炸鍋市場的“頭把交椅”。
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這一切,并非源于偶然的運氣,那個看似微不足道的起點,恰恰是一切奇跡的序章。
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一個非傳統制造業的創業劇本
楊琳的創業故事,和很多遵循傳統制造業老板的劇本不同,在創立VeSync前,楊琳是華東政法大學的法律碩士,曾在美國求學,她沒有傳統制造業的背景,反而憑借咨詢師的分析視野和法律專業的嚴謹,走出了一條截然不同的品牌化路徑。
創業初期,她和許多跨境賣家一樣,依靠中美供應鏈價差在亞馬遜銷售小家電。
但當低價競爭的紅利消退,她敏銳地意識到,沒有品牌就沒有未來。
2012年,她抓住美國家庭健康管理的需求缺口,推出智能體脂秤品牌“Etekcity”,以精準數據和親民價格迅速打開市場,完成了從“賣貨”到“做品牌”的關鍵轉身。
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此后,她將運營中心落戶深圳,創立了深圳晨北科技(即Vesync背后的主體),依托珠三角成熟的產業鏈,卻始終聚焦于用戶需求本身。
2016年,她精準切入宅經濟興起前的窗口期,推出專注環境電器的Levoit和廚房家電Cosori,形成了覆蓋健康、環境、烹飪三大場景的品牌矩陣。
正是這種“用戶公司”而非“制造公司”的思維,讓Vesync在2020年成功登陸港交所,并最終孵化出Cosori這樣征服歐美市場的品牌。
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年入1.65億美元
霸榜亞馬遜的空氣炸鍋!
Cosori的成功,首先源于其對歐美消費者需求的精準洞察。
出海的品牌,最怕就是“水土不服”,Cosori作為一出道就出海的品牌,深知這個道理,所以其產品開發的每一個細節,都建立在深入理解本地生活與飲食習慣之上的。
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眾所周知,歐美人是出了名的“油炸星人”,炸雞、薯條、炸魚、洋蔥圈等高油食品是餐桌常客,但健康飲食趨勢的興起又讓他們陷入“快樂與罪惡感”的矛盾。
基于這一痛點,品牌團隊果斷聚焦“無油空氣炸鍋”這一細分品類。
但他們賣的不僅是一個硬件,而是一套健康烹飪解決方案。品牌打出了“EASY COOKING, EASIER CLEANUP”(易烹飪,易清潔)的口號,精準擊中了歐美年輕消費者既想偷懶又想吃得好的心理。
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這還不夠,要想滿足挑剔的海外群體,真正的“拿捏”,體現在產品定義的每個維度。
產品設計上,Cosori也沒有簡單做代工貼牌,而是深入洞察本地習慣。
針對歐美家庭喜好的大塊肉類烹飪,開發了高速旋風炸技術和NTC感溫技術,通過360度環繞的導風槽設計提升加熱效率,溫度控制精準到1°F,確保雞胸肉、豬排等食材在極少用油的情況下,依然能獲得接近深度油炸的酥脆外皮,實現“減油85%”的健康承諾。
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容量設計也完全貼合歐美家庭需求。
從滿足小家庭或情侶的6夸脫型號,到適合多人聚會的9夸脫大容量,產品線全面覆蓋。
其創新的Turbo Tower Pro雙抽屜型號,下層6.5升可放入整雞,上層4.3升同時烹飪配菜,完美解決了歐美家庭周末聚餐或派對時需處理多類食材的需求。
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針對清潔痛點,Pro版還采用了無PTFE/PFOA的陶瓷涂層,安全無毒且“一擦即凈”,解決了清潔的麻煩。
智能化是另一大差異化優勢。晨北科技早在2015年就開啟智能家居戰略,推出VeSync應用程序。用戶可通過APP遠程控制旗下所有智能產品,實現預約、定時等功能。
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截至2024年上半年,VeSync的激活設備數量已突破810萬臺。這種“硬件+軟件+服務”的全鏈路轉化,不僅實現了品牌溢價,而且增強了用戶的粘性。
這套以深度洞察驅動的產品組合拳,市場給出了最直接的反饋。
自2018年首款產品上市即沖上亞馬遜暢銷榜前列以來,Cosori已長期穩居空氣炸鍋品類前三。在西班牙、挪威等歐洲市場,其市占率更是登頂榜首。
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根據晨北科技2024年財報,Cosori品牌年營收高達1.65億美元(約合11億元),貢獻了集團總收入的25.3%。
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一個成立僅8年的品牌,憑借對歐美廚房需求的精準解讀與產品定義的極致執行,成功在巨頭林立的賽道中脫穎而出,成為全球小家電市場里名副其實的“隱形冠軍”。
這恰印證了其創始人楊琳的理念:品牌的根基,在于比用戶自己更懂他們的需求。
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不砸廣告
多點營銷構建“信任”
和很多跨境出海品牌一樣,Cosori能在短時間內靠空氣炸鍋霸屏歐美榜單前列,少不了營銷的推動。
對于很多出海品牌來說,首選的方式依然是利用TikTok和YouTube進行推廣。
只不過兩個平臺主打的營銷方向不同,TikTok側重娛樂化種草,讓產品自己說話,而YouTube則更偏向深度測評,建立專業信任。
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因此,Cosori它沒有依賴傳統的硬廣投放,而是精準押注社交媒體,在TikTok和YouTube兩大平臺構建了一套“分層紅人矩陣+真實內容種草”的高效體系,將社媒流量直接轉化為品牌信任與銷售動能。
在TikTok上,#Cosori話題的瀏覽量高達2.2億次。品牌非常清楚TikTok的玩法是“娛樂化”和“短平快”,因此其合作視頻通常避免生硬口播,而是聚焦于食物烹飪的誘人過程與酥脆聲響,用最具沖擊力的視聽語言直擊用戶。
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例如,達人@thesapor的視頻僅用文字標注產品賣點,靠食物本身的特寫就收獲了超百萬播放,評論區直接轉化為“求鏈接”現場。
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另一種策略是構建“線下渠道背書”,如達人@pergolascoronado在實測分享中特意強調“在Costco和沃爾瑪都見過它”,巧妙利用線下零售的實體感,為線上品牌增添了可信度。
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根據第三方平臺數據顯示,近30天內,Cosori品牌美區TikTok小店的銷售額達到42.64萬美元,其中達人帶貨貢獻了40.7萬美元,占比超過95%。
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除此之外,據similarweb數據顯示,2026年1月COSORI品牌獨立站月訪問量超52.7萬次,其中直接流量占39.83%,自然流量占40.48%,付費流量占6.08%,自然搜索量非常高。
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這一數據足以說明,對于廚房家電這類需要視覺說服和信任背書的品類,達人內容正在成為撬動轉化的核心杠桿。
與之形成互補的,是YouTube上建立的“專業信任”。
在這里,Cosori重點合作家電測評類深度創作者。這些內容不再追求短平快,而是對產品進行全方位、有時甚至略帶苛刻的拆解。
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例如,博主@CandidClara會詳細分析加熱結構、對比能耗、測試涂層耐久性,并坦誠指出產品“缺少搖晃提醒”等功能短板。
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這種客觀乃至批判性的深度測評,反而極大地增強了產品的可信度,最終她為Pro版打出9/10的高分,這種來自第三方的專業背書,有效說服了那些注重參數與性能的理性消費者。
通過將TikTok的“視覺激發興趣”與YouTube的“深度論證可信”相結合,Cosori完成了一個完整的營銷閉環:前者在廣泛人群中快速種草,制造渴望;后者則在有意向的消費者臨門一腳時,提供堅實的購買理由。
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這套組合拳,構建起了用戶的粘性和品牌的信任經濟體系。
當然了,公司的業績一路向好也有大環境的因素,據Statista數據預測,全球小家電市場規模在2024年已達到2543億美元,到2028年,該市場規模將突破3000億美元大關。
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這片不斷擴張的市場,為所有參與者提供了機遇。
除此之外,其沒有盲目追求SKU的數量,而是深刻洞察趨勢,在高速增長的細分賽道中精準卡位,集中資源打造能夠統治品類心智的爆款單品。
正是這種“有所為,有所不為”的聚焦策略,使其在競爭激烈的市場中穩穩抓住了屬于自己的增長引擎。
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隨著全球廚房電器市場的持續擴容和消費者需求的日益細分,中國品牌完全有機會以自有品牌形象,直接面向全球終端用戶。從不同國家的飲食習慣,到不同代際人群的廚房觀念,再到各類新興平臺的內容形態,留給中國企業的空間遠未被填滿。
對于那些已經具備供應鏈與研發優勢的國內廠商來說,現在確實是一個值得抓住的出海窗口期。
但成功的關鍵不在于盲目跟風,而在于像Cosori那樣:深入理解目標市場,基于真實需求進行產品創新,通過內容與用戶建立情感連接,以長期主義心態經營品牌。
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Cosori的故事也證明了,中國制造不是只有低廉、地質的標簽,而是完全有能力打造出征服全球消費者的品牌。
在全球化的廚房里,中國品牌正在用實力說話,而世界,正在認真傾聽。
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。
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