特斯拉賣得好，普通人才有就業機會

板磚諦老師與智庫團隊，專注孩子數理思維、英語語言以及商業思維賺錢能力系統培養，各模塊老師均為十五年以上頂級教育專家。

咨詢模塊包括：健康夫妻關系構建、親子關系改善、孩子學業規劃以及孩子專業選擇與就業布局。

針對超常孩子設計特殊教育體系，并有專門投資卓越孩子的風險投資教育基金，為世界科技創新奠定人才培育基礎。掃碼鏈接板磚諦，孩子學習有動力……

文章概述：

商業向善的最低要求，就是企業創造好的產品或者服務，獲得合理利潤讓參與者都能夠賺到錢，獲得應有的價值。對比國內電車新勢力壓榨上下游產業鏈的愚蠢做法，特斯拉才是商業向善的標桿。

合理的利潤與優質的產品是商業的一體兩面，任何低價內卷的行為都是破壞商業向善的壞逼。

特斯拉的思維是增量思維，國內電車的思維是壓榨搶奪、拒絕科技創新的損人不利己思維。在可見的未來，國產電車一定會迅速洗牌。

正文內容：

一位創業圈的朋友跟板磚諦老師說，自己同時看上了兩個女生，要求板磚諦老師給他做個分析，到底應該選擇哪一位。

我問這倆女生開什么車，好基友說，一個妹子開的是特斯拉入門款，另一個妹子開的是粗糧廠首款車的旗艦版。

板磚諦老師瞬間得出結論，如果這位靚仔朋友想要一段甜甜了的刺激的能夠激發男人荷爾蒙大量分泌的戀愛，選擇粗糧廠妹子。

如果朋友奔著結婚，想要后方穩定、關鍵時刻人生伴侶成為戰斗搭子，考慮特斯拉妹子，畢竟孩子智商這個玩意兒，跟基因有一定關系。

選擇特斯拉的人，就是比選擇國產電車新勢力的人，認知要高級。人的消費行為，是智商和認知的具體體現。

一個人對待消費的態度和消費決策邏輯，能夠反映一個人的生活水平和事業前景。

特斯拉作為世界頂級品牌，遵循的是典型的科技創新驅動豐厚利潤，全部參與者都能夠獲得對應的價值。

早年特斯拉剛進入中國，任何與特斯拉有關的風吹草動，都會成為網絡熱搜都是毫不留情的嘲諷和詆毀。

五年前上海車展期間，張亞周站在特斯拉車頂，不算雄偉的咪咪上頂著T恤印著四個大字：剎車失靈。

事后法律調查結果：張亞周維權事件是策劃公司的惡意抹黑行為。至于幕后操盤者是誰，當然是不了了之。

聯想最近兩年，粗糧廠老板宣稱自家電車被各種黑公關抹黑，板磚諦老師只能呵呵呵表示無語。

當綠化帶戰神漠視生命搞活體駕駛安全檢測，人們才發現特斯拉到底有多良心。

對待顧客，任何屬于特斯拉的責任，特斯拉沒有推脫，更不會干出車輛出事故第一時間卸車牌的蠢壞行為。

真正的科技企業，必然是尊重科技創新人才的頂級人才驅動經營邏輯。特斯拉跟國產電車新勢力最大的不同之一，是對待人的態度。

特斯拉為全體員工家人購買商業保險，就這一條就能夠吊打一眾國內電車新勢力。

科技企業創始人，必須有成為世界第一的愿景和魄力。馬斯克選擇公開全部技術、放開全部專利，給全世界同行免費使用。

這是一種高明的科技戰略：用自己的科技創新，引領行業發展，設置技術壁壘。

看到國產電車新勢力一邊用著特斯拉的技術，一邊喊著遙遙領先，一邊喊著科技突破，一邊喊著世界級創新。

看到這群壞逼丑惡的嘴臉，板磚諦老師就有對準這幫牲口的丑臉，來個碳酰胺溶液沖洗的沖動。

科技驅動形成優質產品，才能夠獲取超額利潤。看看國產電車新勢力的盈利水平和產品能力，會發現真正科技創新與利潤獲取，構成相輔相成的飛輪效應。

因為沒有真科技，所以沒有競爭優勢，所以選擇價格戰爭，所以內外參與人員全部成為廁紙型耗材。

看看粗糧廠老板狀態，以及如今徹底登化的丑態，就知道真科技才是科技企業老板的最佳營養品。

企業是財富的創造機器，這是正常企業的正常邏輯。

所以我們看到了特斯拉對待股東、員工、消費者和上下游供應商的態度，符合商業向善的要求。

特斯拉給供應商的賬期是九十天以內，頻繁不行了的豐田給供應商的賬期是六十天以內，反觀國內遙遙領先的電車新勢力，給供應商的賬期能夠做到九十天以內的，好像只有理想一家？

制造業的重資產模式，決定了現金流壓力巨大。國產電車新勢力的供應商當下最應該做的事情，就是想盡一切辦法壓縮自己的賬期。

否則就會被電車主機廠活活拖死。板磚諦老師的這個論斷準不準，我們拭目以待……

企業賺錢是前提，愿不愿意分配利益則拷問企業創始人的良心。

馬斯克公開呼吁我們的企業老板和管理層，對待自己人要好點兒。這到底刺痛了多少人麻木不仁的神經？

在特斯拉上海工廠，員工可以在食堂吃到烤全羊，全體成員都能夠穿上頂級面料做成的沖鋒衣，都能夠坐上豪華班車上下班兒。

在特斯拉的宣傳照片里，站在主位的不是馬斯克，而是一張張質樸的笑容正常的中國工人。

板磚諦老師堅持一個消費常識：把人當成人的企業才能做出好產品。給員工正常的物質保障，是對員工最大的負責。

那些中秋節給員工發兩塊散裝月餅的宇宙第一電車廠，能不能把右手放在左胸口，摸著自己咪咪反思一下自己為何如此刻薄對待自己的工人？良心這個東西，從來都是商業的核心競爭力！

善待員工，員工相信企業愿意不斷做出好產品，產品有競爭力企業能夠賺到豐厚的利潤，企業用賺到的錢善待自己的員工。這是世界頂級品牌企業的正常做法和基本邏輯。

反觀國內電車新勢力，壓榨員工導致員工怨聲載道，不爽的員工各種偷奸耍滑各種摸魚浪費。

結果是企業成本高企不下，產品缺乏競爭力，最后是從老板到管理層到一線員工都不開心且利益受損，最后做出來的產品沒有競爭力。

兩種不同模式，意味兩種不同結果，所謂的內卷無非是不把人當人看導致的互相迫害。商業向善，從來都不是一句空話，商業向善是一種思想，更是一種行為選擇。

一個特斯拉，拉動上下游供應商無數，直接間接創造了無數就業崗位。這就是商業向善的另一重價值：為普通人創造賺錢機會。

普通人的一生，最大的幸運是進入一家好企業，能夠持續賺到相對不錯的工資待遇。

以特斯拉普通工人為例，每月平均薪酬為一萬元，加上年終獎一般年收入為十五個月的工資，為十五萬左右。

一個能夠在特斯拉工作十年以上的普通工人，能夠賺到大幾十萬的職業收入。

這在當下的經濟環境下，堪稱一筆絕對的大錢。普通人最佳賺錢策略，是工資穩定性和收入超出同行平均水平的融合。

特斯拉讓一線工人賺到的錢，超過其他電車企業太多，這是尊重員工、善待員工的具體體現。

特斯拉如此對待員工，員工能不珍惜自己的工作嗎？看在錢的份上也要保住這份工，隨之而來的就是努力完成崗位職責，努力提升自己的知識和工作技能，努力拿到獎金。

特斯拉甚至給一線員工配備期權激勵，也就是說特斯拉上海工廠的一線工人有機會成為特斯拉的股東。

跟著老板馬斯克一起成為特斯拉的員工，享受企業在資本市場的溢價，這種激勵策略又打腫了國內一眾上市企業老板的豬臉……

馬斯克貴為世界首富，除了喜歡泡妞兒、生孩子之外，幾乎沒有其他的愛好和多余活動，關鍵是馬斯克賺錢了真給員工分啊！

想想我們的上市公司，老板除了拼命套現、包小蜜，幾乎沒有第二個上市目的。

一個是分享利益善待員工，一個是極端自私花天酒地不務正業。

品格優劣和心胸格局，形成了鮮明對比。當企業保障普通員工的基本權利成為共識，商業向善才能是具體的現實，而不是老板們吹牛逼忽悠大眾的灰暗工具。

當整個社會有越來越多的特斯拉，不同的產業就會變得越來越好。

如果我們能夠擁有十家特斯拉這樣的世界頂級企業，大學畢業生，就會有充分的選擇和優渥的待遇。

商業和教育從來都是孿生兄弟，優質的教育為企業提供頂級人才，企業反過來創造就業機會，哺育我們的教育體系。這種正向的循環系統，是社會越來越富的發動機。

如果你的孩子對馬斯克感興趣，請讓他盡情的研究特斯拉的商業邏輯。也許你的孩子就是馬斯克，這是年輕人必然會崛起的牽引動力。

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這也是板磚諦老師，堅持培養孩子商業思維和賺錢技能的原因所在。教育的最基礎目標，是培養孩子賺錢能力！

如果板磚諦老師能培養出馬斯克，就能夠創造巨大商業和社會價值。

這就是教育從業者最大的幸運，也是板磚諦老師作為創業者，最純真的初心……

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作者簡介：王諦，江湖綽號板磚諦，以英語學習實踐方法、數理思維與商業賺錢能力培養體系，服務高認知高凈值家庭父母和孩子。以夫妻關系改善為基礎，幫助孩子優化家庭教育環境

多家上市企業、央國企商業顧問，精英責任教育創始人。與德勝洋樓趙雷老師共同傳播德勝洋樓企業文化，助力大中小型企業老板建立科學省心且有助于業務增長的治理體系，提升組織能力助推企業戰略目標達成。

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