馬斯克重獎(jiǎng)100萬美元、1.7億的閱讀量的最佳萬字長文長什么樣！

前段時(shí)間，馬斯克在X平臺發(fā)起的百萬美元長文結(jié)果出來了，美國博主Dankoe的《How to Fix Your Entire Life in 1 Day》（《如何在一天內(nèi)修復(fù)你的人生》）脫穎而出，獲得季軍，斬獲25萬美元特別獎(jiǎng)，更創(chuàng)下超1.7億閱讀量，成為現(xiàn)象級爆款。這是一篇真正有價(jià)值、能改變他人人生的長文。

原文較長，其中提到幾個(gè)核心的觀點(diǎn)：

如Dan Koe在文中開宗明義：大多數(shù)人改變失敗，是因?yàn)殛P(guān)注錯(cuò)了重點(diǎn)。人們往往只聚焦成功所需的兩個(gè)條件之一 —— 改變行動以朝目標(biāo)推進(jìn)。但這恰恰不是最重要的。真正重要的是改變你的身份，讓行為自然隨之而來。這才是第一性原理。

如果你想要生活中某個(gè)特定結(jié)果，你必須在達(dá)到它之前很久，就認(rèn)定那種身份，并擁有那種能創(chuàng)造此結(jié)果的生活方式。

再如Dan Koe認(rèn)為真正的改變，需要改變你的潛意識目標(biāo)。但潛意識目標(biāo)太隱晦太模糊，根本刺激不了大腦皮層，于是Dan Koe提出了一個(gè)概念：反向愿景。比起想象成功，人其實(shí)更恐懼失敗。

你不是在追求夢想，你是在逃離一場具體的噩夢。逃離痛苦的動力，往往大于追求幸福的動力。 “反向愿景”告訴你：怎么激活潛意識幫你往前沖——用對“失敗未來”的恐懼，替代對“安全舒適”的追求。

比如“我不想碌碌無為的度過這一生。”就是促使你動起來的“反向愿景”。

如果你也想改變這碌碌無為的現(xiàn)狀，不妨嘗試做出一些改變，先對這個(gè)世界有個(gè)清晰的認(rèn)知；弗蘭克揚(yáng)的新書《那些我希望自己二十出頭就能明白的事》以十年職場觀察，聚焦生活和工作中28個(gè)真實(shí)案例，在思維與認(rèn)知上，幫助數(shù)萬人重塑人生路徑！

以下節(jié)選自《那些我希望自己二十出頭就能明白的事》的內(nèi)容。

Dan Koe原文地址：

https://x.com/thedankoe/status/2010751592346030461

一、世界真的是個(gè)草臺班子嗎

一天，我看到一段建筑工地上的塔吊坍塌的視頻，短短幾十秒，沒有前因后果，也不知道這臺塔吊坍塌的原因究竟是什么。但由此我想到了當(dāng)年參加一個(gè)建筑學(xué)術(shù)論壇的經(jīng)歷。

在論壇上，我聽了一位建筑學(xué)大師分享的幾個(gè)建筑坍塌的案例分析。這幾個(gè)建筑出現(xiàn)問題的方式各異，但導(dǎo)致這些問題的原因出奇地一致，都是在后期改造的過程中沒有請專業(yè)的設(shè)計(jì)和安全人員把關(guān)，隨便出了個(gè)方案就去做了。

其中有好幾起事故在最終坍塌前都出現(xiàn)了很明顯的信號，比如部分鋼梁開始彎曲，墻體傾斜開裂，等等，但是這些建筑的業(yè)主在看到這些信號后，卻都選擇了一個(gè)根本不起作用的加固方案，并且也沒疏散建筑里的住戶。最后建筑坍塌，釀成了很大的悲劇。

在事后的采訪中，這些建筑的業(yè)主在表示非常后悔的同時(shí)，都提到了一點(diǎn)，說自己是真的不懂，不知道要做這么多的設(shè)計(jì)和安全評估工作，覺得自己看到的很多建筑好像都是那樣做就行了，自己的也沒什么問題。

比較有趣的是，就在這個(gè)論壇的一個(gè)月之后，我又去參加了另外一個(gè)類似的論壇，在論壇上聽到一名業(yè)內(nèi)人士分享經(jīng)驗(yàn)，大談特談某些方面的安全隱患不必?fù)?dān)心，都是杞人憂天。他的論據(jù)是，很多類似的建筑在歐美、日本已經(jīng)超過百年了，也沒見人家的建筑因?yàn)檫@些“所謂”隱患而坍塌或者出現(xiàn)什么其他問題。

我聽到這個(gè)觀點(diǎn)后感到十分震驚，這不就和那些坍塌建筑的業(yè)主的想法一樣嗎？想當(dāng)然地覺得別的建筑也是這么搞的，所以自己這么做應(yīng)該沒問題。

但是分享這個(gè)觀點(diǎn)的人并沒有去了解，他口中的歐美、日本的類似建筑在過去的百年里是否和他想的一樣，根本就沒有針對這些隱患進(jìn)行過相關(guān)檢查和維護(hù)。據(jù)我所知，這些建筑每一個(gè)周期都會針對這些隱患進(jìn)行一次全面的檢修，發(fā)現(xiàn)問題就及時(shí)維護(hù)修繕了，所以才很多年都沒出問題。很多人卻簡單地認(rèn)為，這些建筑都蓋好這么多年了，也沒因?yàn)檫@些隱患出過問題，說明根本就不用擔(dān)心這些“無中生有”的隱患。

大家別覺得這種思維很離奇，只有少數(shù)人才會有。其實(shí)這種思維在我們的日常生活中簡直無處不在，只不過很多時(shí)候我們身處其中不自知而已。

這讓我想到了當(dāng)年網(wǎng)上有人講過一個(gè)非常有名的事例。此人所住的小區(qū)是物業(yè)方面獨(dú)立供暖的，但因?yàn)榉N種原因，冬天里的暖氣并不是很足，屋里經(jīng)常達(dá)不到理想的溫度，于是他就在業(yè)主群里號召大家一起去跟物業(yè)談判。響應(yīng)者非常少，說風(fēng)涼話的人倒是很多，覺得這事兒肯定辦不成，你們就別去抱怨和折騰了。

就算響應(yīng)者很少，他還是和幾個(gè)人一起去反復(fù)找物業(yè)談判，想盡了各種辦法和物業(yè)抗?fàn)帲罱K爭取到了應(yīng)有的權(quán)利，物業(yè)把暖氣燒足，屋里的溫度也上來了。

這時(shí)候業(yè)主群里平時(shí)說風(fēng)涼話的人竟開始說：早就說了，不要總是抱怨，你看，這不什么都沒做，屋里就變暖和了嗎？要相信一切都會自動變好！

這兩個(gè)事例看起來好像不同，但背后的邏輯是一樣的，都是自動忽略了別人默默做的工作，覺得一切都是自然而然憑空就有的。

有一個(gè)說法一度特別流行，說世界是個(gè)草臺班子，用來調(diào)侃自己看到的很多不靠譜的現(xiàn)象。實(shí)際上在我看來，各種被大家津津樂道的“草臺班子”案例，背后的理解邏輯跟這兩個(gè)事例是一樣的，都是自動忽略了部分人做的工作。只不過在大量“草臺班子”案例背后，還真的就沒有人去做這些工作了，于是出現(xiàn)了各種各樣的紕漏。

在密集地看了網(wǎng)友分享的“草臺班子”案例后，我發(fā)現(xiàn)這些案例主要分為兩種情況。一種是有些潛在的風(fēng)險(xiǎn)沒有被發(fā)現(xiàn)，也沒有什么風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，于是在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候束手無策，只能感嘆世界是個(gè)草臺班子。

比如制定好的系統(tǒng)和程序出現(xiàn)了漏洞，訂好的計(jì)劃在執(zhí)行時(shí)出現(xiàn)了計(jì)劃外的情況；比如沒有人或系統(tǒng)對個(gè)人執(zhí)行的某項(xiàng)工作結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，導(dǎo)致大量錯(cuò)誤結(jié)果和決策；等等。

另一種則是，大家都知道有某種風(fēng)險(xiǎn)，也都知道應(yīng)該做一些應(yīng)對工作，但是所有人都覺得肯定會有人去做的，輪不到自己操心，于是最后誰也沒做，風(fēng)險(xiǎn)就真的來了，比如塔吊和建筑倒塌的例子。

類似的事情在家長看管孩子時(shí)更容易發(fā)生。我曾經(jīng)研究過很多孩子在有大人看護(hù)的情況下依然發(fā)生事故的案例，發(fā)現(xiàn)大量的事故并不是因?yàn)橥蝗缙鋪淼囊馔猓且驗(yàn)楦鞣N“理所當(dāng)然”的疏忽：有兩個(gè)以上的大人一起帶孩子出行，大人都覺得有人在看著孩子，于是都沒有一直盯著，最終孩子在某個(gè)所有人都疏忽的瞬間跑丟或出了意外。

看到這里，相信你能明白一個(gè)道理，那就是很多“草臺班子”的現(xiàn)象其實(shí)是可以避免的，無非需要我們每一個(gè)人詳細(xì)驗(yàn)證每一個(gè)環(huán)節(jié)，看看有哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn)是被忽略的，以及是否做了應(yīng)對計(jì)劃外事件的預(yù)案。然而，很多事情我們不想花太多精力如此較真，都想交給一個(gè)靠譜的人，而最終我們認(rèn)為靠譜的那個(gè)人卻開始變得越來越不靠譜了。

二、人生的蝴蝶效應(yīng)

我們都聽說過蝴蝶效應(yīng)：南美的一只蝴蝶扇動一下翅膀，可能引發(fā)北美某個(gè)地區(qū)的一場龍卷風(fēng)。具體的過程是由扇動翅膀后的一個(gè)個(gè)連鎖反應(yīng)構(gòu)成的，每連鎖反應(yīng)一次，影響就增大一個(gè)級別，最終形成了巨大的龍卷風(fēng)。

類似的還有一度很火的“別針換別墅”的故事。一枚別針不值錢，但是有人愿意用一個(gè)同樣不太值錢的東西交換，只要每次交換后物品價(jià)值的變化都是正向的，多次交換后的結(jié)果就會很可觀。

這一類事情都有積少成多、聚沙成塔、堆土成山的意思。將這種蝴蝶效應(yīng)套在人生奮斗的場景里，便是一個(gè)人抓住人生的幾次大機(jī)會，最終走向成功的故事了。

比如一個(gè)人成功考入了清北的王牌專業(yè)，又讀了一個(gè)常春藤院校王牌專業(yè)的碩士，開始面臨就業(yè)選擇。對于這個(gè)人來說，這就是一個(gè) 100 分的完美起點(diǎn)。如果人生積分達(dá)到 1 萬分就是成功的及格線，那么理論上他只需要在今后的奮斗歷程中遇到兩次 10 倍的乘數(shù)效應(yīng)的機(jī)會，就可以達(dá)到及格線了。

事實(shí)上，我們看很多人的成功故事，他們基本上也都是靠著一兩次 10 倍、幾十倍的乘數(shù)效應(yīng)機(jī)會，邁過了成功這道門檻。比如大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了一個(gè)正處在飛速上升期的行業(yè)，又很幸運(yùn)地進(jìn)入了一家能在這個(gè)行業(yè)里贏到最后的公司，在之后的十幾年里，既陪伴了公司的成長，又分享了公司成長的果實(shí)，于是 100 分變成了 1 萬分，甚至更高。

前些年我看到好多不到 40 歲便宣布財(cái)富自由，開始享受自由生活的人，基本上都是畢業(yè)后先去了一家傳統(tǒng)巨頭，工作兩三年后跳槽去了一家行業(yè)內(nèi)新興方向的創(chuàng)業(yè)公司。這家公司突出重圍，成了那個(gè)領(lǐng)域內(nèi)最成功的公司，于是這些陪伴公司成長的人都獲得了巨大的回報(bào)。

這就是典型的畢業(yè)后奮斗十幾年即成功的敘事邏輯。他們畢業(yè)的起點(diǎn)就是 100 分，在人生前幾個(gè)關(guān)鍵選擇中又踩對了點(diǎn)，于是年紀(jì)輕輕就已經(jīng)跨過了成功的門檻。

當(dāng)然，還有一些人像“開了掛”一樣，繼續(xù)抓住了好幾個(gè)乘數(shù)效應(yīng)的機(jī)遇，可以繼續(xù) 1 萬分變 10 萬分、100 萬分、1000 萬分乃至更高分。

那些成功青年企業(yè)家的故事主打的便是這個(gè)邏輯。比如字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴，畢業(yè)后先去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司參與創(chuàng)業(yè)，后來又自己創(chuàng)辦了公司，開發(fā)出了今日頭條這款非常成功的產(chǎn)品，公司也因此成長為一家獨(dú)角獸級別的移動互聯(lián)網(wǎng)公司。后來，公司相繼開發(fā)出了抖音等現(xiàn)象級產(chǎn)品，一舉成為行業(yè)巨頭。

蝴蝶效應(yīng)的關(guān)鍵之處有兩點(diǎn)，一個(gè)是要連續(xù)正向發(fā)生，另一個(gè)則是乘數(shù)效應(yīng)。

我們大部分人雖然也很努力，也一直都朝著正確的方向奮進(jìn)，發(fā)展卻非常緩慢，可能最終也邁不過成功的那道門檻，主要就是因?yàn)閯e人抓住的機(jī)遇是乘數(shù)效應(yīng)，而我們抓住的往往都是加數(shù)效應(yīng)，別人 100 分變?nèi)灏俜值臅r(shí)候，我們正在艱難地 100 分變 101 分。

因此，許多人多年以后回顧自己的人生才發(fā)現(xiàn)，自己只不過是奮斗了一輩子也就一兩百分的普通人，想要跨過 1 萬分的門檻，沒有機(jī)遇的垂青，幾乎不可能。但我們大部分人也能平靜地接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，畢竟衡量人生成功的維度不止這一個(gè)，我們在這個(gè)維度里沒能抓住機(jī)遇，但在別的維度里不同程度地享受了自己的人生。

比較糟糕的情況是，既沒有抓住乘數(shù)效應(yīng)的機(jī)遇，也沒有多少加數(shù)效應(yīng)的積累，卻遭遇了不少負(fù)向的減分效應(yīng)，多年后回憶起自己的一生，滿是遺憾。

網(wǎng)上曾有一個(gè)非常熱的話題：你身邊有沒有名校畢業(yè)卻混得很慘的案例？很多人分享了自己或身邊人的故事，基本上都是畢業(yè)或者剛工作幾年時(shí)拿著一手好牌，后來卻因?yàn)閹状侮庡e(cuò)陽差的選擇而滿盤皆輸?shù)膭∏椤?/p>

另一個(gè)熱門話題“勸退”就是一個(gè)很好的體現(xiàn)。“勸退”一開始其實(shí)只局限于個(gè)別工科專業(yè)。這些專業(yè)分?jǐn)?shù)往往還挺高，報(bào)考這些志愿的高考生很多是沖著工科就業(yè)好去的，結(jié)果畢業(yè)找工作時(shí)卻發(fā)現(xiàn)這些專業(yè)根本沒有什么好的就業(yè)崗位，于是大呼上當(dāng)。但是這時(shí)候再后悔已經(jīng)晚了，大部分人沒有從頭再來的勇氣，只能選擇接受現(xiàn)實(shí)，進(jìn)入對口行業(yè)工作。多年后發(fā)現(xiàn)，同學(xué)校不同專業(yè)的同學(xué)，早已經(jīng)和自己拉開了很大的差距。

這就是典型的畢業(yè)后入錯(cuò)行，錯(cuò)過了一系列乘數(shù)、加數(shù)效應(yīng)機(jī)會的案例。在一個(gè)處在飛速上升期的行業(yè)里，一個(gè)新人進(jìn)入后會有不少乘數(shù)效應(yīng)的發(fā)展機(jī)會；而在一個(gè)處在萎縮階段的行業(yè)里，能維持現(xiàn)狀就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

我有一個(gè)大學(xué)同學(xué)小林，她剛?cè)雽W(xué)時(shí)就展現(xiàn)了對未來的雄心，想要畢業(yè)后進(jìn)入頂級外企工作，于是在讀期間就積極參加校內(nèi)的多個(gè)和外企文化相關(guān)的社團(tuán)，加入了某著名外企在高校里辦的俱樂部，同時(shí)還修了工商管理的第二學(xué)位。

阻礙她進(jìn)入這一類外企的最大因素是她的專業(yè)，她所學(xué)的是一個(gè)工科專業(yè)，這類外企很少會招聘這個(gè)專業(yè)的學(xué)生。但是好在她有工商管理的第二學(xué)位，如果在讀期間能爭取到一個(gè)外企的實(shí)習(xí)機(jī)會，那么本科畢業(yè)時(shí)就有很大的希望。

但當(dāng)年的她并沒有意識到這一點(diǎn)，在大四拿到可以保研本校本專業(yè)的機(jī)會時(shí)，毫不猶豫地選擇了保研。而碩士期間的科研壓力讓她根本沒有精力再去做就業(yè)方面的工作，等到畢業(yè)時(shí)就又不得不直面和當(dāng)年一樣的就業(yè)問題了。

其實(shí)她所學(xué)專業(yè)的對口行業(yè)并沒有那么差，再加上她的學(xué)校背景，無論是繼續(xù)讀博還是直接去本行業(yè)就業(yè)，都能找到一個(gè)行業(yè)龍頭公司里不錯(cuò)的技術(shù)類崗位。但是她覺得去別的行業(yè)會有更好的發(fā)展機(jī)會，于是果斷放棄了本行業(yè)。跨專業(yè)找工作讓她的學(xué)歷優(yōu)勢變成了劣勢，行業(yè)內(nèi)最好的工作崗位都跟她無緣，最后她只拿到了一家很普通的公司的 offer，并且工作崗位還是該公司某三線城市分公司的銷售。

在沒有任何學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、資源、背景的情況下直接跨專業(yè)找工作，算是一個(gè)非常冒險(xiǎn)的選擇。之所以說冒險(xiǎn)，是因?yàn)槭〉母怕史浅４螅×志秃翢o意外地失敗了。而她在只能去普通公司的情況下，又選擇了去小城市做基層工作，這就基本上斷送了她工作幾年后往更好的公司跳槽的機(jī)會。

如今 10 多年過去了，她仍然在那個(gè)三線城市的小公司熬著，整個(gè)職業(yè)生涯的發(fā)展基本上已成定局。如果她碩士畢業(yè)時(shí)的狀態(tài)是 100分的話，在沒有任何準(zhǔn)備的情況下貿(mào)然跨行業(yè)找工作，相當(dāng)于給自己乘了一個(gè) 0.8 的系數(shù)，最終只找到行業(yè)內(nèi)普通公司在三線城市的基層工作，相當(dāng)于又乘了一個(gè) 0.8 的系數(shù)。以 60 多分為職業(yè)起點(diǎn)，且?guī)缀跤霾坏匠藬?shù)效應(yīng)的機(jī)會，即使再努力地做加法，也不過是從 60多分緩慢增長到七八十分，沖破 100 分已經(jīng)很難了，更別說觸摸到 1萬分的邊緣了。

而小劉的情況則是另一些人的真實(shí)寫照：在校期間努力讀書，畢業(yè)后拿到了對口行業(yè)里龍頭外企的核心崗位，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，但無奈在他進(jìn)入的時(shí)候這個(gè)行業(yè)已經(jīng)開始走下坡路了。在一個(gè)日漸下行的行業(yè)里與公司共浮沉，最終的結(jié)果就是，即使自己非常努力，進(jìn)步的速度也趕不上躺在飛速增長的行業(yè)賽道上的人。最近這些年，小劉公司的市場份額被崛起的國內(nèi)公司不斷占據(jù)。面對這種困境，小劉決定主動去外部尋求機(jī)會，加入了中年創(chuàng)業(yè)大軍，最終毫無意外地成了“創(chuàng)業(yè)難民”。

別針換別墅是每一步都在經(jīng)歷正向的乘數(shù)效應(yīng)，而我們?nèi)松暮?yīng)，總是存在著方向上的不確定性。有的人經(jīng)歷幾次正向的乘數(shù)效應(yīng)，就一舉跨過了成功的門檻；而有的人連續(xù)兩次經(jīng)歷負(fù)向的乘數(shù)效應(yīng)，就跌入再也無法翻身的困境里了。

所以，很多人在總結(jié)人生經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候會提到，在奮斗的路上，不僅要悶頭努力走路，更要時(shí)不時(shí)抬頭看看方向，確保自己不在錯(cuò)誤的方向上走太遠(yuǎn)，尤其是在加速行進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，速度越快，錯(cuò)得越遠(yuǎn)。

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文章來源：圖靈編輯部。