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作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:固態電池這個賽道,有一個人不僅賭對了,還賭到了國際市場。
2026年2月11日,港交所的銅鑼敲響了新年新能源賽道的第一聲,無錫先導智能裝備股份有限公司正式掛牌上市。
總市值一舉突破768億港元,每股定價45.8港元,這標志著先導智能成為2026年港股新能源領域首個落地的重磅IPO,更是為略顯沉寂的市場注入了一針強心劑。
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那個站在臺上的CEO王燕清,此時此刻身家已經超過300億元,可這300億元對于他來說,來得并不容易,雖說悶聲發大財,但也吃了不少的苦。
這位江蘇老板,是個妥妥的農家子弟,曾以全校第一名的成績考入常州無線電工業學校,一步步從草根工程師逆襲成“無錫前首富”,但個中艱難只有他自己最清楚。
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半年狂攬66.1億元
國產裝備龍頭“押寶”高端制造
更何況在2023至2024年間,鋰電行業墜入寒冬,先導智能的歸母凈利潤從17.75億元驟降至2.86億元,87.66%的跌幅幾乎抹去了前期的輝煌;股價同步腰斬再腰斬,從71.81元跌至12.85元,市值千億的榮光“縮水”至兩百億出頭。
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那年的新聞,充斥著“產能過剩”“價格戰”“去庫存”這些詞,很多設備商扛不住,開始降價搶單,你降10%,我降20%,卷到最后誰都不賺錢。
王燕清偏不,他說了一句話,當時被同行笑話:“現在的產能過剩本質上是低端產能過剩,高端產能其實一直供不應求。”
這話聽著像給自己打氣,但他真這么干了,王燕清繼續往高端砸錢,往固態電池砸錢。
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固態電池是什么?是下一代電池技術,在技術還在摸黑探索的時候,要是敢在2024年投入研發,就是等于給好幾年后的市場交學費。
但王燕清不管,在2024年6月先導智能亮出關鍵一招,全固態整線解決方案正式落地,憑借這一布局,它成為全球唯一橫跨液態鋰電與固態電池兩大領域、提供全套生產線的裝備供應商。
固態電池賽道在2025年迎來爆發,先導智能的提前卡位恰逢其時,僅在上半年實現營收66.10億元,同比增長超14%,用實打實的數字驗證了這步棋的分量。
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從跌掉87%到暴漲5倍,這場V型反轉只用了一年,王燕清憑什么?就憑他在別人猶豫的時候敢下重注。
2025年上半年財報顯示,先導智能鋰電設備業務營收45.45億元,同比增長16.40%,更關鍵的是海外業務收入11.54億元,毛利率達到40.27%。
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王燕清的邏輯很簡單:“所有的研發、設備制造等肯定是走在前面的,我們不是在追趕技術,而是定義下一代技術。”
在2024年凈利潤只有2.68億元的時候,換成別的企業可能在收縮、在裁員,可是王燕清卻在這個時候堅持投入研發,在布局下一代技術。
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現在回頭看,2024年的“至暗時刻”,其實是先導智能拉開差距的時候,當別人在低端市場打價格戰,先導智能選擇在高端市場筑城墻,等行業回暖,最先受益的就是自己。
但兩個至暗時刻,相隔30年,一個是窮得叮當響的年輕技術員,一個是身家百億的上市公司老板,但面對絕境時的那種難受,可能是一樣的。
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從被嘲笑到全球第一
這個桃農之子憑什么?
那一年,從小幫著家里人種桃子的王燕清帶著借來的8萬塊錢,王燕清自己親力親為地做著一環扣一環的程序,在這種一個人拼盡全力包攬大局的情況下,他一干就堅持了四年。
更扎心的是,有次他帶著產品去參加國際展會,直接被一個名叫“法拉電子”的廈門電容器廠商降維打擊,面對高端設備長期被意大利、美國廠商壟斷的情況。
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紙板箱攤開就是床,連續幾個日夜,王燕清和衣躺下時,腦子里還在轉著那個微米級的偏差,他不信這個邪:憑什么中國設備就低人一等?工程師們輪班死守,72小時緊盯屏幕,記錄上千組數據,只為捕捉那個稍縱即逝的誤差。
2001年,日本松下找上門,希望先導智能造出“每分鐘生產30個電容器芯子的卷繞機”,面對這樣個幾乎不可能完成的任務,王燕清做出了高難度級別的突破,這份堅持讓他收到了源源不斷的企業訂單。
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2006年,先導智能的高壓電容器卷繞設備拿下國內市場的大份額,直接把美國希爾頓擠下了頭把交椅;2008年,索尼伸過來的橄欖枝,讓先導智能踏進了一個新的挑戰領域。
而且王燕清很懂什么叫“護城河”,先導智能的核心能力不是賣一臺設備,而是賣一整條產線,對此他自己有個比喻特別形象:“客戶只要把毛坯房給我,我最后把鑰匙給他。”
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傳統的設備商得自己協調幾十家廠商,先導智能不一樣,它把鋰電池生產上百道工序全包了,給出的的是“一條龍服務”。
但真正讓先導智能起飛的是2012年,那一年先導智能給出寧德時代的價格比進口低,性能卻絲毫不輸,但除此之外,寧德時代為什么愿意跟先導智能深度綁定?
因為先導智能可以實現方案能“快速交貨、快速調整適應、快速生產”,對寧德時代來說時間就是金錢,正是如此,先導智能搭上了寧德時代的戰車,一路狂奔。
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在2017年先導智能做了一個讓業內嘩然的決定,在凈利潤不過5億的情況下,卻砸下13.5億吞下珠海泰坦新動力,外界看不懂這場豪賭,但正是這筆收購,補齊了后段設備的一段橋梁,也讓先導成為全球唯一能提供整線解決方案的企業。
到2024年,先導智能的客戶版圖上,寧德時代、特斯拉、寶馬悉數在列,幾乎囊括了全球動力電池的半壁江山。
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從被意大利人嘲笑,到讓全世界排隊下單,王燕清用了20多年,他說過一句話:“別看我現在如此風光,其實我在創業之初是一窮二白,能一步步走到今天,全憑兩個字——用心。”
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華爾街大佬排隊送錢
先導智能后臺強勁
2026年2月11日,先導智能在香港上市了。
那天王燕清站在港交所的臺上,臺下坐著的,是摩根士丹利、橡樹資本、Aspex這些全球頂級的投資機構,這幫人可不是來看熱鬧的,是真金白銀往里砸錢。
這么說吧,國際配售那部分份額根本不夠分,得靠搶,一個做設備的中國制造企業,讓華爾街的大佬們排著隊送錢,憑什么?
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有一組數據很準確地揭露了這幫精明的投資人看到了什么,2024年,先導智能在全球鋰電池智能裝備市場占了15.5%的份額,在國內更是占了19%,差不多是老二的2倍。
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這種“斷層式領先”在制造業里真不多見,一般都是老大老二咬得很緊,但先導智能已經把對手甩得看不著影了。
這些數字翻譯成人話就是,行業老大、業績暴漲、去外面賺錢更厲害,哪個投資人看了不心動?
2025年先導智能給全球客戶交付了第一條能真正造車的全固態電池整線,這意味著別人還在實驗室里研究配方的時候,先導已經把生產線給你搭好了,直接就能干活。
王燕清想要海外訂單占據二分之一的目標,從來不是掛在墻上的口號,這話聽著狠,但他早就用行動一步步往那個方向拱,如今先導智能的海外訂單的占比正朝著他劃下的那條線逼近,照這個勢頭,這句狠話,正在變成事實。
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這次在香港上市的基石投資者名單里,不僅僅只有國外機構的名字,最亮眼的還是一個叫“無錫金籌”的“硬后臺”,因為這個名字身后站著的是無錫市國資委。
地方政府真金白銀掏錢站臺,這在企業上市里不常見,無錫為啥這么挺先導智能?因為先導智能是無錫“465”產業集群里的一張王牌。
無錫有個外號,叫“新能源裝備之都”,這個地方沒像常州那樣死磕動力電池,也沒像蘇州那樣啥都搞,就是認準了裝備制造這條路,先導智能所在的無錫新吳區,更是鋰電和氫能裝備的聚集地。
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王燕清是無錫本地人,企業起家的地方也在無錫,從一個籍籍無名的小廠到如今面向國際,先導智能的“根”始終還是離不開這片最初滋養自己的土地,而無錫也在用最大的誠意和力量,為這家令人驕傲的本土企業“站臺撐腰”。
而且他特別強調:“國內很多產業出海是一種后發‘挑戰者’的姿態,但新能源裝備行業是不一樣的,我們出去,是以‘領導者’的身份。”
先導智能實力之下還有如此的自信,恰恰是因為身后站著最大的“后臺”,是自己的國家。
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從3個人的破倉庫,到員工超2萬人的全球第一;從借8萬塊錢,到身家超300億;從被意大利人嘲笑,到讓全世界排隊下單。
創始人王燕清用近30年時間,把一個桃農之子的夢想,做成了中國制造的一張名片。
他的用心用心,就是最難的時候不撒手;用心,就是被人笑話的時候不認輸;用心,就是所有人都打價格戰的時候,你還敢往技術里砸錢,這大概就是王燕清和先導智能,最讓人服氣的地方。
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