為深入貫徹落實集團公司2026年安全工作會議和物資集團安全警示教育大會精神,全面落實咨詢公司2026年工作會議關于安全生產工作的部署要求,進一步統一思想認識、細化工作舉措、壓實安全責任、深化風險排查整治,近期以來,中唐電咨詢公司全面吹響安全生產“集結號”,以嚴標準、硬措施、實作風筑牢安全防線,為公司高質量發展提供堅實可靠的安全保障。
召開專題會議,統一思想部署
2月10日,咨詢公司召開安全管理專題會議,結合物資集團、咨詢公司安全工作要求,明確2026年及近期安全生產工作核心方向,圍繞“提高政治站位,深化安全生產重要性認識”和“扎實開展安全管理基礎工作”兩大板塊,提出明確工作要求、細化責任分工、劃定時間節點,確保各項工作落地見效、閉環管理。
健全責任體系,強化現場管控
咨詢公司健全責任體系,明確各級安全崗位具體職責,完善配套安全管理制度,切實做到守土有責、守土盡責、履職到位。同時,強化現場管控,聚焦高風險作業,嚴格落實各項安全管理要求。
加強人員管理,守護職業健康
咨詢公司重點加強人員管理,創新安全教育培訓模式,結合崗位實際開展針對性、專項性培訓,切實提升培訓實效;強化職業健康管理,嚴格落實全員體檢制度,重點關注體檢異常人員,做好跟蹤管控與健康保障。
完善應急體系,提升處突能力
咨詢公司持續完善公司應急管理體系,健全應急管理制度和組織機構。按計劃開展應急演練,加強應急知識、自救互救及避險逃生技能培訓。密切關注天氣預警與自然災害動態,加強預警信息傳達與隱患排查,做好應急物資儲備,確保突發事件能夠高效應對處置。
深化雙重預防,推動科技興安
咨詢公司深化雙重預防機制建設,引導每一名職工成為風險防控的主體和隱患排查的“哨兵”,扎實推進隱患排查整治,做到早發現、早整改、早清零。落實“科技興安”要求,持續推進安全管理科技化、信息化建設,提升安全管理智能化水平和風險防控效能。加大監督力度,各部門履行自主監督職責,加大現場檢查頻次,聚焦薄弱環節,以監督促提升、以檢查除隱患。
壓實中層管理,強化監督職責
發揮中層管理人員承上啟下作用,切實履行監督管理職責,推動安全管理要求上下貫通、全員共識,對照責任分工,細化工作舉措,狠抓工作落實,確保各項制度標準落地生根。深刻吸取各類安全事故教訓,摒棄麻痹思想、僥幸心理,切實增強安全生產緊迫感和責任感。
下一步,咨詢公司將持續深入貫徹落實安全工作各項要求,抓實抓細安全生產工作,不斷提升安全管理水平,全力防范化解安全風險,為公司各項業務平穩推進提供堅實的安全保障。
來源:中國日報網
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