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      幾多全2026年擬開店600+,新鮮零食狂飆年

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      有市場人士告訴《商業觀察家》,新鮮零食品牌——幾多全2026年的拓店目標,是要開出600-1000家店,全國布局。

      早前,在湖南,幾多全已進駐幾乎所有城市,于江西等地,在前期的直營“試水”后,幾多全也放開了加盟。截至2026年2月,幾多全已開出69家店,并完成百店落地規劃。

      而從幾多全近期的一系列動作來看,這家新創的新鮮零食品牌,在2025年3月正式上線后,短短一年后的時間,就要沖擊千店規模,拓展速度可謂非常之快,幾多全可能是當下新鮮零食賽道拓展最激進、開店速度最快的一家品牌了。

      基于此,《商業觀察家》近期也在搜集整理這個品牌的一些背景與近況,以了解幾多全的發展方向,及新鮮零食賽道的未來走向。

      總體來說,幾多全的商業模式及近況大致有以下三塊內容。

      產業鏈閉環

      幾多全的商業模式,是做“研發-生產-配送-終端(渠道)”的全程自主自控的業務體系,做一個產業鏈的垂直“閉環”。包括供應鏈都自控。

      具體來看,研發部分:幾多全目前有超過200人的開發團隊,現有產品達到85%的自研率(包括與供應商的共同研發)。

      生產部分:幾多全核心產品100%自產率,全線產品超過50%自產率。

      長沙瀏陽工廠目前是幾多全的中心基地,當下,幾多全還于全國規劃了20個生產基地,其中,重慶、廣州、南京三地的工廠將于2026年上半年陸續投產。

      在幾多全的瀏陽中心基地工廠,幾多全母公司(黑色經典集團)還在規劃一個占地152畝、配備超過15萬平方米的自動化高潔度生產車間的超級工廠。

      配送部分:幾多全的重點是做冷鏈日配,主要依靠其“母公司”——黑色經典的物流網絡做工廠直配,其中,基于當下的門店網絡,其的新鮮食品力圖實現日配。

      幾多全的配送規劃是,未來將在全國打造區域性分倉布局,建立“工廠-區域倉-門店”三級冷鏈日配體系。進而縮短配送半徑,降低運輸損耗。

      終端(渠道)部分:幾多全的重心是基于鮮度管理來做渠道。主要是在“鮮度連鎖”的標準化提升,包括訂貨、陳列、周轉、可視化系統。

      商品

      商品一塊,當下,幾多全的整個商品池,做了超過800支左右SKU。覆蓋鮮食麻辣、膨化糕點、堅果果干、烘焙西點、時令鮮果,以及現制飲品。

      幾多全想做的消費場景則比較寬,高中低頻場景都有。比如一日三餐、休閑解饞、戶外補給、兒童成長、輕體管理等多維場景都想做。

      幾多全做新鮮零食賽道,要傳遞出的商品理念則是“五零五減五加”。

      五零是指:零防腐劑、零糖精、零農殘、零合成色素、零其他風險劑;五減是指:減糖、減脂、減卡路里、減鹽、減油;五加是指:加益生菌、加鈣、加膳食纖維、加蛋白、加其他營養素。

      “五零五減”看起來是要做一個健康概念。“五加”則看起來更多是要做一個零食的功能性概念。

      這兩個概念基本上也代表當下零食行業的發展方向,大量的工廠因為傳統產品線的產能過剩、生產門檻較低,以及同質競爭帶來的價格承壓,都在將資源投入到健康系列、功能性系列的零食產品開發上了。

      這可能也是新鮮零食賽道能興起的原因之一,得益于供給端的投入加大、配合度提升、資源放量,進而這些帶來了相應零售連鎖業態的開發機遇。

      同時,這個方向也被認為還有增量空間,進而可以支撐零食價格體系,避免價格競爭。

      做新鮮零食賽道,幾多全則似乎是從品牌制造商身份,從供給角度來操刀做的零售業態開發,這一塊,似乎也是當下中國零售行業的一個發展趨勢,包括三只松鼠做的硬折扣超市——三只松鼠生活館(里面也賣新鮮零食),一栗nutco等輕零食品牌,都是品牌及生產商主導做的零售業態。

      所以,它們一定程度代表了品牌商,及生產商的視角,它們的頻繁出現可能跟供應鏈變革也有一定關系。就是在大量零售商都大力在去品牌溢價、去中間化的自有品牌業務,通過自有品牌來整合供應鏈后,那么,在這個過程中,品牌商、生產商如果不想被零售商去中間化,不想處于價值鏈的末端,那它們就需要更大力度向下游延申去做零售渠道。零售渠道由于離顧客近、離交易近、離數據近,代表著與顧客的交互能力,掌控零售渠道就是掌控價值實現環節與價值鏈的起點。

      理論上,任何一條產業鏈,只有終端消費者購買了,這條產業鏈才真正實現價值,而如果消費者沒有買,之前無論是研發、生產、物流等等環節的交易交互,其實都沒有真正產生價值。所以,零售渠道是價值實現環節。


      具體來說,幾多全在做新鮮零食商品層面,也有一些獨特創意,它在零食行業首創了“健康”分級,將零食分為ABCDEF六級標準,想通過標準化分級“替代”配料表功能,即消費者只要看等級就可以直接買了,不用再看配料表了。

      “替代”配料表,也是現在很多“輕零食”品牌、“新鮮零食”品牌都在做的事情,比如一栗nutco的很多包裝產品,比如果汁等都沒有“貼”配料表了。似乎是要打造“閉眼買”的心智,做自己的標準。

      如果它們未來能做得很大,那么,這套標準也將會有更大價值。

      品控方面,幾多全當下承諾月均檢測項目超過2000項,并一品一碼,每件產品都印有朔源碼。

      渠道

      渠道選址策略一塊,幾多全目前的規劃是做城市的“核心商圈+高流量地段”。看起來,是要流量。

      截至2026年2月,幾多全已經完成百店的落地規劃,已開店數則有69家,其中,這69家店分布在湖南(幾乎所有城市)、重慶、成都、杭州、江西南昌宜春萍鄉上饒、廣州、東莞、貴州銅仁等城市。所進駐城市基本都是進當地的核心商圈購物中心。

      到2月為止,幾多全門店數最多的城市是長沙,有22家店;門店數第二多的城市是南昌,有11家店;門店數第三多的城市是重慶,有6家店。其余進駐城市的門店數都在5家以內。看起來,幾多全現階段的拓店重點是圍繞著長江城市帶布局。

      2026年,有市場人士告訴《商業觀察家》,幾多全計劃開出600-1000家店,全國布局。

      幾多全能在一年之后就全國大幅開店,可能還是跟其“母公司”黑色經典有關,借助黑色經典現有的研發、冷鏈物流、供應鏈、零售、資本等能力,來快速布局。

      商業觀察家

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