山東高速建設(shè)管理集團召開重點工程建設(shè)調(diào)度會

來源：市場資訊

（來源：山東國資報道）

本刊記者 梁晴

2月27日，山東高速建設(shè)管理集團在泰新改擴建項目召開重點工程建設(shè)復工復產(chǎn)調(diào)度會議，全面總結(jié)調(diào)度項目復工復產(chǎn)情況，部署下一階段重點工作，為全年重點工程建設(shè)開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

期間，與會人員現(xiàn)場觀摩了泰新項目“零碳智慧工廠”，實地了解混凝土智慧供應(yīng)鏈、箱梁智能生產(chǎn)線、數(shù)字孿生倉儲區(qū)及光儲充用智慧供能系統(tǒng)等“工業(yè)化建造”新模式，詳細察看項目智慧化、綠色化建設(shè)成效。

觀摩結(jié)束后，接續(xù)召開重點工程建設(shè)復工復產(chǎn)調(diào)度會議。會上，傳達學習了2026年全國交通工作會議、全省干事創(chuàng)業(yè)擔當盡責確保“十五五”開好局工作會議及集團重點工程建設(shè)工作動員會等會議精神。各權(quán)屬單位負責人圍繞“十五五”重點工程建設(shè)思路和“品質(zhì)提效年”工作要求，匯報交流了項目建設(shè)進展、經(jīng)驗成效及下一步計劃。

黨委委員、副總經(jīng)理呂新建通報了當前在建項目復工復產(chǎn)情況，并對2026年高速公路建設(shè)任務(wù)提出明確目標要求和落實措施。公司黨委副書記、總經(jīng)理王術(shù)劍就年度經(jīng)營目標作出具體部署，要求全力以赴實現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”，確保完成全年重點任務(wù)。

黨委書記、董事長李海生就下一階段工作強調(diào)三點要求，一是提高政治站位，扛牢國企使命擔當。立足全局、服務(wù)大局，強化政治責任和使命擔當，堅決貫徹上級各項決策部署，把項目高質(zhì)量建設(shè)作為落實國家戰(zhàn)略、服務(wù)地方發(fā)展、踐行國企使命的具體實踐，加強溝通協(xié)調(diào)，拓寬發(fā)展視野，提升履職能力，以實際行動彰顯國企擔當。二是聚焦主責主業(yè)，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)賦能。堅持建設(shè)牽引，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整體帶動作用，統(tǒng)籌算好項目建設(shè)“效益賬”和集團發(fā)展“整體賬”，一體放大集團產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢和綜合效益。深化協(xié)同聯(lián)動，打破信息壁壘、加強溝通配合。做優(yōu)存量、拓展增量，推動觀念、思路、隊伍全面轉(zhuǎn)型，扎實提升“講政治守清廉、綜合管理協(xié)調(diào)、擔當破解難題、創(chuàng)新爭先創(chuàng)優(yōu)”四種能力。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項請示報告制度，強化風險防控意識，構(gòu)建協(xié)同高效、規(guī)范有序的管理體系。三是緊扣行業(yè)前沿，狠抓品質(zhì)提效攻堅。以“品質(zhì)提效主題年”為抓手，轉(zhuǎn)思維、提效能、增價值、促轉(zhuǎn)型，聚焦短板弱項制定專項方案、落實具體舉措，營造比學趕超、爭先進位的良好氛圍，推動各項目在品質(zhì)、效率、創(chuàng)新等方面持續(xù)提升，接續(xù)打造一批優(yōu)質(zhì)精品工程。

下一步，山東高速建設(shè)管理集團將進一步強化擔當之志、提升擔當之能、盡好擔當之責，把會議部署轉(zhuǎn)化為實際行動，聚力重點攻堅、強化統(tǒng)籌推進、以創(chuàng)新驅(qū)動破解發(fā)展難題，為服務(wù)交通強國戰(zhàn)略、助力集團“雙一流”現(xiàn)代新山高建設(shè)貢獻建管力量。