出品 | 4A廣告網(wǎng) 作者 | 李?yuàn)W
打游戲會(huì)紅溫、被人氣到會(huì)紅溫,沒(méi)想到有一天也會(huì)被一款包裝整紅溫。
最近刷到網(wǎng)友分享的衛(wèi)龍新包裝,內(nèi)涵功力簡(jiǎn)直滿分。
這組衛(wèi)龍?jiān)诮衲?月份推出的包裝,共包含你已急哭、我已急哭、我沒(méi)急哭、你已辣哭、你已紅溫5款設(shè)計(jì),延續(xù)了品牌經(jīng)典紅底設(shè)計(jì),搭配抽象外星人IP和魔性文案,風(fēng)格極具網(wǎng)感。
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給不熟悉的朋友科普一下,“你已急哭”等網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)的源頭是游戲圈和社交平臺(tái)的流行梗,用抽象外星人形象表達(dá)“嘲諷對(duì)方情緒失控”的情緒,在年輕人圈層傳播度很高,衛(wèi)龍的這組包裝,是很典型的玩梗。
從早年的蘋果風(fēng)門店到后來(lái)的各類聯(lián)名,衛(wèi)龍一直用反差感和網(wǎng)感內(nèi)容,打破傳統(tǒng)零食品牌的刻板印象。
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這次新包裝的推出,通過(guò)抽象玩梗的包裝,進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌會(huì)整活的標(biāo)簽,在年輕人普遍喜好玩梗的當(dāng)下,品牌年輕化的意圖不言而喻。
同時(shí),限定包裝的推出,也精準(zhǔn)抓住了年輕人的社交情緒。“急哭”“紅溫”等詞,把日常的壓力、焦慮和社交沖突,轉(zhuǎn)化為輕松的玩梗消費(fèi)。消費(fèi)者購(gòu)買的不僅是辣條,更是一種用幽默消解負(fù)面情緒的社交道具。
之前衛(wèi)龍分享這組包裝的概念圖,征集網(wǎng)友二創(chuàng)文字包裝圖,就吸引不少網(wǎng)友參與,P成“你已上頭”“你好騷啊”“你想不想吃辣條”等文字,隨手一發(fā)就是一張表情包,社交屬性很強(qiáng)。
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基于對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化與年輕消費(fèi)者偏好的理解,這款包裝用年輕人熟悉的梗和符號(hào)融入年輕人社交語(yǔ)境,展現(xiàn)出品牌有趣一面。
有網(wǎng)友將衛(wèi)龍與麻辣王子的包裝進(jìn)行并置比對(duì),然后,戲劇性的一幕出現(xiàn)了——衛(wèi)龍這款新包裝看起來(lái)就像是對(duì)麻辣王子的玩梗式回應(yīng)。
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這也引發(fā)了網(wǎng)友們關(guān)于“互懟式商戰(zhàn)”的討論。
許多網(wǎng)友認(rèn)為,之前麻辣王子拉踩甜辣條,說(shuō)甜辣條不地道不正宗,所以這次衛(wèi)龍就是在反擊。
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而相關(guān)的廣告,相信很多朋友在地鐵站、高鐵站等的場(chǎng)合看到過(guò),麻辣王子長(zhǎng)期在廣告宣傳中傳達(dá)這樣的信息:辣條一出生就不是甜的,而是正宗麻辣。
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圖源: 麻辣王子官方
這番表述直接觸動(dòng)了喜愛(ài)甜辣口味辣條的消費(fèi)者,也讓不少人覺(jué)得品牌有拉踩同行之嫌。
對(duì)此,社交平臺(tái)上同時(shí)出現(xiàn)了支持與反對(duì)的聲音。有人認(rèn)為麻辣王子過(guò)于強(qiáng)調(diào)自身正宗,否定其他口味,格局不大。也有人覺(jué)得這只是清晰的產(chǎn)品定位,能幫助消費(fèi)者快速做出選擇。
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圖源:小紅書用戶
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圖源:小紅書用戶
很少有人知道,衛(wèi)龍與麻辣王子本是同宗同源。兩家品牌的創(chuàng)始人都來(lái)自辣條發(fā)源地湖南平江。衛(wèi)龍將配方帶到河南,用甜辣口味打開(kāi)全國(guó)市場(chǎng),麻辣王子則堅(jiān)持本地麻辣風(fēng)味,主打正宗麻辣辣條。
從起源來(lái)看,麻辣確實(shí)是辣條的原始口味,甜辣屬于后期為適配大眾口感做出的改良。但這并不代表兩種口味有高低之分,只是不同消費(fèi)群體與市場(chǎng)環(huán)境下的自然選擇。
從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,兩者的競(jìng)爭(zhēng)早已十分明顯。許多行業(yè)報(bào)告都顯示,衛(wèi)龍憑借甜辣味占據(jù)龍頭位置,麻辣王子則依靠麻辣味快速增長(zhǎng)。
在品牌策略上,兩者也走出截然不同的路線。衛(wèi)龍走多品類路線,覆蓋甜辣、麻辣、魔芋爽等多個(gè)品類,守住大盤。麻辣王子堅(jiān)持大單品策略,只做麻辣辣條,用極致細(xì)分占領(lǐng)用戶心智。
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圖源:衛(wèi)龍官方
結(jié)合這些背景信息來(lái)看,網(wǎng)友們認(rèn)為衛(wèi)龍的新包裝是對(duì)麻辣王子拉踩甜辣條的回應(yīng)也不無(wú)道理。
盡管衛(wèi)龍并沒(méi)有在相關(guān)宣傳文案當(dāng)中提及衛(wèi)龍或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等字眼,但并不妨礙大家吃起“商戰(zhàn)”的瓜。
畢竟,長(zhǎng)期以來(lái),品牌與品牌之間的相愛(ài)相殺、隔空過(guò)招,就是網(wǎng)絡(luò)上備受關(guān)注的話題,尤其是那些以針鋒相對(duì)的關(guān)系存在的品牌們。
在實(shí)際營(yíng)銷中,很多品牌都會(huì)借助場(chǎng)景、文案、視覺(jué)比對(duì)等形式,傳遞自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
比如之前霸王茶姬將新店開(kāi)設(shè)在長(zhǎng)沙五一廣場(chǎng),這一區(qū)域是茶顏悅色門店密度極高的核心商圈,新店與茶顏悅色門店距離相近。
霸王茶姬的招牌尺寸較大,位置高于旁邊的茶顏悅色門店,視覺(jué)上形成了較強(qiáng)的存在感。這種選址與視覺(jué)呈現(xiàn)的組合,讓不少用戶注意到兩家品牌的特殊關(guān)系。
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圖源:小紅書網(wǎng)友
在此之前,霸王茶姬也曾在戶外廣告布局上與茶顏悅色產(chǎn)生視覺(jué)關(guān)聯(lián),廣告中杜甫拿著霸王茶姬坐在杜甫江閣上,單看廣告會(huì)覺(jué)得還挺愜意,但放在廣場(chǎng)上卻讓人有種杜甫坐在了茶顏悅色上的錯(cuò)覺(jué)。

圖源:小紅書網(wǎng)友
快餐行業(yè)中,肯德基與麥當(dāng)勞的近距離競(jìng)爭(zhēng)也一直備受關(guān)注。雙方門店常常選取在相近的位置,廣告宣傳也時(shí)常出現(xiàn)近似于“隔空內(nèi)涵”的效果。
比如此前麥當(dāng)勞推出的CFC(Cage Free Chicken 的縮寫,指的是“無(wú)籠好雞”)活動(dòng),就專門跑到肯德基家門口打廣告,主打一個(gè)陰陽(yáng)怪氣。
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圖源:小紅書@N.478
冬奧會(huì)期間,伊利在蒙牛“要強(qiáng)”主題廣告旁,投放了一組以運(yùn)動(dòng)員背影為畫面的戶外廣告。
廣告文案為:強(qiáng)者把背影留給要強(qiáng)的對(duì)手 。
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畫面只展示運(yùn)動(dòng)員背影,沒(méi)有出現(xiàn)競(jìng)品標(biāo)識(shí),也沒(méi)有負(fù)面表述。但結(jié)合蒙牛當(dāng)時(shí)的傳播主題,這則廣告很顯然是一語(yǔ)雙關(guān),在傳遞運(yùn)動(dòng)員無(wú)畏前行態(tài)度的同時(shí),其實(shí)也是在內(nèi)涵蒙牛的“要強(qiáng)”營(yíng)銷。
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最近,愛(ài)奇藝發(fā)布聯(lián)合出品劇《逐玉》的定檔信息,宣布3月6日雙平臺(tái)首播。騰訊視頻在該條微博評(píng)論區(qū)留言:感謝宣傳《逐玉》,3月6日相約看鵝。
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愛(ài)奇藝隨后回復(fù):你也桃不掉,并列出主演在平臺(tái)的經(jīng)典劇集片單。
不過(guò),很容易可以看出,這番互動(dòng)并不是平臺(tái)之間的截流,更像是一種以“綠茶”式操作去進(jìn)行聯(lián)合宣發(fā)的舉措,對(duì)于劇集進(jìn)行預(yù)熱。
說(shuō)到底,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的營(yíng)銷本質(zhì)上是注意力爭(zhēng)奪。體面、有趣、點(diǎn)到為止的隔空互動(dòng),很好地滿足了廣大網(wǎng)友看熱鬧的心理,實(shí)現(xiàn)低成本的出圈。
就像這次衛(wèi)龍的新包裝,雖然并沒(méi)有在字面上內(nèi)涵或者挑釁其它品牌,但是很多網(wǎng)友卻據(jù)此腦補(bǔ)出了一場(chǎng)細(xì)節(jié)豐富的交鋒。
那么,衛(wèi)龍到底有沒(méi)有在內(nèi)涵麻辣王子呢?這出戲的細(xì)節(jié)還要交給廣大網(wǎng)友來(lái)圓。
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