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今年春節檔,你看了幾部電影?
相比往年的熱烈討論,今年春節檔電影似乎反響平平。據國家電影局統計,2026年春節檔電影票房為57.52億元,難以企及2025年刷新春節檔票房紀錄的95.1億元,與2019年58.4億元的數據持平。有媒體觀察指出,當前電影內容對年輕觀眾的吸引力正在下降。有人提出疑問:電影市場是否正在失去年輕人?
某種程度上說,事實的確如此。據燈塔研究院報告,2016年30歲以下電影市場購票用戶占比71%,到2025年10月,這一數字下降至37%,這也部分解釋了近年來電影市場增長乏力的原因。
不過,或許不僅是年輕人在減少電影消費。2023年總票房雖反彈至549.15億元,但2024年又下滑至425.02億元,即使2025年回升至518.32億元,仍較2019年的642.66億元有較大差距,顯示出市場恢復基礎尚不穩固。
有網友稱“一場電影不如兩斤牛肉給人帶來的滿足感多”,這雖然只是一句玩笑,卻也折射出電影業在當下面臨的挑戰。
有媒體稱越來越高的票價是電影消費下降的重要因素。據燈塔專業版數據,2025年平均票價為42.13元,較五年前上漲約14%,觀眾支付意愿受到挑戰。尤其在三四線城市,超過50元的票價已被視為“高門檻”。與之相對的是,微短劇用戶規模已經達到 6.96億,付費用戶比例在2025年2月達到48.8%,月均消費金額在50元以上的用戶占比59.1%。同時,2025年微短劇市場規模已經破千億元。
因此,解釋電影市場為什么會面臨年輕人的流失,需要更多元的視角。在生產端,一方面,電影創作面臨一定困境。在電影形式隨技術發展日臻完美的同時,內容的同質化和原創力不足問題再次凸顯。一個個“翻車案例”,讓觀眾不再迷信“大導演+大明星”,“好故事”回歸為電影的核心。故事來自于人,然而,優秀的創作者真的“缺乏”嗎?事實或許恰恰相反——創作者并不缺,他們缺的是被看見、被信任的機會。在資本避險、平臺控盤的生產邏輯下,新人很難拿到入場券。
有人會說:近年來不是也有《流浪地球2》《年會不能停》《浪浪山小妖怪》這樣的好故事嗎?確實,我們每年都能看到幾部口碑與票房雙贏的佳作。但問題在于:這些作品來自誰?它們大多出自已被市場驗證的導演、成熟IP或大制作公司。
這同樣受制于電影行業正在經歷的結構性調整。投資方變得謹慎,資本更多流向已獲驗證的電影項目,以追求確定性。這同樣體現在對重要檔期的追逐上:長假電影扎堆,日常檔期卻被忽視,長尾價值難以釋放。市場的極端分化導致一直作為“穩定器”的腰部影片被觀眾拋棄,頭部電影“贏者通吃”,占據絕大多數注意力和排片。
而這樣的調整,反過來又進一步收窄了新創作者突圍的通道。當機會只流向少數被驗證的“安全選項”,市場的“好故事”只會越來越少,而不是越來越多。
年輕群體電影消費的下降同樣折射出生活方式的變化。從前,看電影不僅是一次文化消費,更是一次社交聚會。如今,電影院已不再是“社交必選項”,劇本殺、博物館游、逛市集……年輕人有更多休閑娛樂的選擇。此外,“文化體力”的下降同樣是不可忽視的因素。在繁重的學習和工作之余,年輕人們需要的只是暫時的喘息。如果在短視頻平臺用五分鐘就能看完一部電影,有什么理由讓年輕人走出家門,花費更多時間和精力去看一片漆黑中發出光亮的屏幕呢?
這恰恰是電影在今天亟待回應的問題。有分析指出,當下的觀眾追求極致觀影體驗,既要好題材好故事、又要視聽刺激、還要情感共鳴。這幾乎是一個沒有什么意義的爆款公式,所有的內容產品都可以套用。
在這種情況下,我們需要回答更本體論的問題:電影是什么?
安德烈?塔可夫斯基將電影創作工作的實質界定為雕刻時光。安德烈·巴贊稱攝影是給時間涂上香料,使時間免于自身的腐朽。
如果僅僅把電影看作對時間和現實的攫取、記錄,那么電影暫時的低潮甚至長久的衰落似乎都無足輕重,因為我們有太多的媒介形式可以填補這些缺憾。
事實上,電影的意義有一個重要部分是作為城市公共空間的影院。陌生人們在黑暗中并肩而坐,進入電影編織的同一個夢中。不僅電影內容可以作為集體的話題和記憶,共同觀看的儀式本身就凝聚起情感的共同體。戴錦華曾說:“電影的未來,既取決于我們對新技術的理解與回應,也取決于我們能否守住電影作為公共藝術的核心價值。”
“電影正在失去年輕人”只是文化產業發展的階段性現象,社會環境的變遷與產業結構的調整,總會帶來問題的更迭與解決。在生生不息的發展過程中,我們必須明白:不僅電影不能失去任何一個觀眾,更重要的是,我們不能失去電影。
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來源:中國青年報客戶端
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