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繼“拼好飯”之后,王興的美團又有了新動作,這次拼的是——房子。
幾天前,美團關聯公司“北京三快科技”低調提交了3枚“美團拼好房”的商標申請,涉及科學儀器、金融物管、餐飲住宿等國際分類,目前均已進入“等待實質審查”階段。
消息一出,網友瞬間炸開了鍋:王興這是“拼”上癮了?還是說,以后買房也能像點外賣一樣,拉個群湊個單,就能省下十幾萬?
從“吃飽”到“住好”,美團的故事,又有了新的講法。
美團盯上房子這事,不是一天兩天了。
早在2024年6月,美團民宿就悄悄上線了租房服務,主攻中短期租住場景,瞄準的是旅游、考研、商旅這些人群。
到了去年12月,美團App的小區頁面里,又冒出一個“美團找房”的新入口,租房和二手房兩個板塊赫然在列。雖然當時入口藏得深、房源也不算全,但試探的意味已經很明顯。
更重要的是,從當時的跳轉鏈接來看,美團并沒有打算親自下場當中介,而是走了一條更輕的路:租房背后站著“麥滴找房”,二手房對接的是“諸葛找房”。
美團扮演的,是流量分發的角色——你有房源,我有用戶,大家各取所需。
這套邏輯并不復雜:手里握著8億活躍用戶的美團,順便賣個房,又怎么了?
如果說外賣是美團的“壓艙石”,那房產,就是它試圖撬動的“第二曲線”。
首先,流量是現成的。截至2025年,美團服務著7.7億用戶。這些人每天打開App點外賣、騎單車、訂酒店,消費習慣、生活軌跡甚至收入水平,美團比誰都清楚。順手推個租房信息,獲客成本幾乎為零。
其次,場景是連貫的。你今天在美團搜了一下午“望京 燒烤”,明天首頁推薦給你望京的出租房源,這算不算精準推送?算法比中介小哥更懂你住在哪兒、吃什么。
再次,價格是可以“拼”的。“拼好飯”把外賣價格打下來了,那“拼好房”能不能把房價也拉低一點?
如果美團真能帶一批人去和開發商談團購,省下的營銷費返給用戶,自己從中抽點傭金,三贏的局面,不是沒可能。
那為什么偏偏是現在?
答案很簡單:再不拼,真的有點頂不住了。
2026年2月,美團發布了一則讓市場意外的盈利預警:預計2025年度凈虧損約233億至243億元,而2024年還是盈利358億元。從盈到虧,落差近600億。
再看股價,更是一路走低。2月24日,美團收于81.4港元,單日下跌4.24%,總市值跌破5000億港元。相較1月中旬106.5港元的年內高點,累計跌幅超過23%。
資本市場的腳向來誠實,這個跌幅,說明大家對美團的短期前景確實不太樂觀。
問題出在哪?答案是:核心業務被圍毆了。
2025年,京東以外賣新玩家的身份殺入,直接打出“0傭金+百億補貼”的組合拳;抖音用直播和短視頻搞“興趣式即時消費”,刷著刷著就下單了一杯奶茶;阿里更是火力全開,把淘寶閃購提到“里程碑意義的戰役”高度,甚至喊出“三年內不要有虧損負擔”。
四面楚歌之下,美團只能硬著頭皮跟進補貼。結果就是:2025年第三季度,核心本地商業經營利潤首次轉虧,虧損近141億元。
“壓艙石”都開始漂了,美團不得不再找一塊更沉的石頭。
那么,“拼好房”能拼成嗎?
理想很豐滿,現實嘛……還得打個問號。
房產交易這行,水深坑多,不是靠補貼和流量就能趟過去的。外賣買錯了頂多拉個肚子,房子買錯了,那可是半輩子的血汗錢打水漂。
信任成本,是美團繞不過去的坎。
目前來看,美團大概率還是會走輕資產路線,繼續做“中介的中介”。畢竟讓互聯網公司去養一支線下經紀人隊伍,既不劃算也不現實。
但如果只是做個流量端口,那和現在的安居客、貝殼有什么區別?用戶憑什么選你?
唯一的變數,就是那個“拼”字。
“拼好飯”能成,是因為它真的便宜,真的能滿足“一個人也要好好吃飯”的需求。“拼好房”能不能成,取決于美團能不能真的把價格打下來,把交易流程做得更透明,讓普通人買房不再像闖關。
最后說一句:
對于想買房、租房的人來說,美團入局,多個平臺多條路,總不是壞事。
再不濟,咱地產人日后轉型送外賣,也多了個先天優勢——能帶看,還能順路送餐。騎著小電驢,后座放著外賣箱,箱蓋上貼著房源二維碼,到了小區門口,先掏手機掃碼開門,再遞上熱乎的盒飯:
“哥,您的房到了,哦不,您的飯到了。”
這畫面,想想還挺美。
至于“拼好房”能不能拼成,就看王興這盤棋,敢不敢下重注了。
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