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      白領的噩夢:月薪3萬到送外賣,AI時代的中產崩塌只用了半年

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      當AI工廠一天能生產一萬輛汽車,成本低到塵埃,但這些利潤全歸AI所有者——他不可能一個人買下一萬輛車,而失去工作的普通人,連最便宜的車也買不起。

      “過完春節(jié)回來,感覺整個人都不好了。”我的朋友小陳在微信上發(fā)來這句話。

      他不是那種怨天尤人的人。恰恰相反,他是那種默默努力、孜孜不倦的“老實人”。三十多歲,沒車沒房沒存款,靠自由撰稿維生,生活樸素到極點。但就是這個從不抱怨的人,第一次說出了“絕望”兩個字。

      為什么?因為AI。

      不是他不夠努力,也不是他選錯了行當。而是這個時代,人工智能應用大規(guī)模落地,幾乎所有行業(yè)的普通人,都面臨著同一個選擇題:要不被淘汰,要不被降薪,要不被加深“剝削”

      春晚第一年上機器人,讓人“踏空”;第二年上更多機器人,據(jù)說要“套一波人”。這聽起來像個段子,但細想背后,藏著這個時代最殘酷的真相。

      今天,我們就來聊聊這個話題:為什么科技越發(fā)展,普通人反而越難受?

      01. AI時代的殘酷真相:你的能力在漲,工資卻在跌

      先來看一個讓人窒息的公式:

      企業(yè)用AI → 效率提升 → 成本降低 → 利潤增加 →你的工資,降了

      這不合常理,對吧?按照過去的邏輯,技術應該讓所有人都受益才對。

      但理想汽車創(chuàng)始人李想之前發(fā)了個朋友圈,直接點破真相:“AI時代,普通人創(chuàng)造的價值為零。”

      這話說得有點狠,但邏輯很清晰——AI就像放大鏡和顯微鏡,會把人和人之間的能力差距放大到極致。以前普通人和頂級專家的差距可能是100倍,進入AI時代,這個差距會被放大到10000倍。

      你辛辛苦苦學了好幾個AI軟件,以為能提升競爭力。但問題是,別人也在學,而且學得更快。最后的結果是:大家都學會了用AI,但工資不但沒漲,反而降了。

      為什么?

      因為老板會算賬:你能用AI做的事,換個年輕人也能做。你不再是“不可替代”的人,而是“勉強可用”的人。你的價值,不是由你的努力決定的,而是由市場上愿意接受最低價的人決定的。

      看懂的人都哭了:你越努力學AI,AI就越努力取代你

      02. 德銀重磅報告:當AI既能當資本又能當勞動力,普通人還有活路嗎?

      最近,德意志銀行發(fā)了一份報告,直接把這個問題捅到了最深處。

      報告提出了一個概念:“資本變成了勞動”

      啥意思?以前,機器是資本,人是勞動。資本和勞動是兩個獨立的東西,需要配合才能生產。所以技術進步雖然替代了一些崗位,但也創(chuàng)造了新的崗位——蒸汽機淘汰了馬車夫,但創(chuàng)造了火車司機。



      但AI不一樣。

      當AI既能思考、又能生產、還能自我迭代時,它既是資本,也是勞動力。一個東西,同時扮演了兩個角色。

      這意味著什么?報告說得很直接:“工作的價值會降至零,工資也會降至零。”

      這不是危言聳聽,而是古典經(jīng)濟學理論的邏輯推導。當資本和勞動力合二為一,傳統(tǒng)的“勞動價值”概念就崩潰了。

      更可怕的是后面的連鎖反應:

      AI工廠一天能生產一萬輛汽車,成本極低。但這些利潤全歸AI所有者。這位老板不可能一個人買一萬輛車。而那些失去工作、收入歸零的普通人,就算汽車便宜到吐血,也買不起

      “供給自動創(chuàng)造需求”這條經(jīng)濟學鐵律,在這里徹底失效了。

      結果是:東西堆成山,但沒人買得起

      03. 白領的噩夢:這次輪到我被“優(yōu)化”了

      你可能覺得,AI主要影響的是藍領。錯了。

      Citrini Research最近一份刷屏的報告指出:這次最危險的反而是白領

      美國IT行業(yè)的就業(yè)人數(shù),從2022年高點到2026年初,累計下降了8%。這是過去十年都沒見過的跌幅。而IT行業(yè),恰恰是AI滲透最快的地方。

      為什么?因為信息處理、數(shù)據(jù)分析、流程審批這些白領干的活兒,正是AI最擅長的。

      一個年薪15萬美元的產品經(jīng)理失業(yè)后,大概率會去開網(wǎng)約車或送外賣,收入直接降到4萬美元,降了70%以上。



      然后呢?他原本的房貸、車貸、信用卡還不上了,消費直接歸零。他下沉到零工市場后,還會把原來干這些活的人擠到更便宜的崗位上去。一層壓一層,最后誰也跑不掉

      更狠的是ServiceNow這家公司的故事。

      ServiceNow是賣“工作流程自動化”軟件的,按理說應該是AI時代的贏家。但最近他們干了件奇葩事:裁員15%

      為什么?因為他們的客戶在用AI裁員,每裁一個員工,就少買一個ServiceNow的軟件“席位”。ServiceNow的生意不好做了,怎么辦?自己也得裁員,然后用省下的錢繼續(xù)投資AI,爭取把產品做得更聰明。

      這就形成了一個完美的“自殺式循環(huán)”:

      AI幫企業(yè)提效 → 企業(yè)裁員 → 被裁的人沒消費能力 → 市場需求萎縮 → 企業(yè)利潤承壓 → 企業(yè)用更多AI降本 → 繼續(xù)裁員

      每個老板做的都是“最理性的決策”,但這些理性疊加在一起,正把整個經(jīng)濟推向一個黑洞。

      AI內心OS:我?guī)湍銈兪″X,你們卻用省下的錢讓我干掉更多人,人類的邏輯真難懂

      04. 信息差消失:原來“人情味”只是摩擦力的遮羞布

      還有更誅心的。

      房產中介、保險經(jīng)紀、理財顧問們常掛在嘴邊的一句話是:“我們這行靠的是信任,是人跟人的連接,AI永遠替代不了。”

      這話聽著暖暖的,像寒冬里的一碗雞湯。

      但報告潑了一盆冰水:別逗了,大多數(shù)所謂的“關系”,不過是人們在面對繁瑣手續(xù)和信息黑洞時,無奈選擇的一張“創(chuàng)可貼”。

      不信你看那個幫你貨比三家的AI購物助手。它才不管賣家小姐姐笑得甜不甜、直播間布景美不美。它只認參數(shù)、價格和發(fā)貨時間。

      以前靠精美包裝、洗腦廣告和“家人們沖沖沖”建立起來的品牌溢價,在AI眼里全是智商稅。

      房產中介更慘。以前一套幾百萬的房子,中間人動動嘴皮子就要抽走幾個點,憑啥?憑的就是“我知道你不知道”。

      現(xiàn)在呢?配備了幾十年交易數(shù)據(jù)和房源信息的AI經(jīng)紀人,能在0.1秒內告訴你這套房子的前世今生、周圍5公里內所有成交價的波動曲線,以及未來學區(qū)劃片的概率。到2027年初,美國大都市的買方傭金預估將從3%被壓縮到1%以下,很多交易甚至直接是“智能體對智能體”在討價還價。

      所謂的“信任溢價”,在零摩擦面前,碎了一地。



      05. “一人公司”的狂歡:護城河成了馬路邊的一灘水

      當然,這場AI大潮里也不是沒有歡快的嗩吶聲。

      比如正在崛起的“一人公司”。AI讓創(chuàng)業(yè)門檻降到了地板價——過去需要1000人才能構筑的軟件護城河,現(xiàn)在5個人加幾個大模型接口就能劃拉出來。

      中關村的AI創(chuàng)業(yè)社區(qū)里,到處都是這種微型團隊,創(chuàng)始人大多35歲以下,眼神里閃著光,背后靠著算力補貼,手里攥著幾套“AI工具包”,號稱要顛覆這個、重塑那個。

      這畫面很美,像是技術平權的理想國。

      但別忘了,當所有人都能用極低成本“劃拉護城河”時,所謂的“河”也就成了馬路邊的一灘積水

      結果就是全行業(yè)陷入慘烈價格戰(zhàn)——你能用AI做設計,我也能;你能用AI寫代碼,我也行。最后大家拼的不是誰更有創(chuàng)意,而是誰家顯卡的散熱風扇轉得更快,誰的接口調用套餐更便宜。

      于是我們看到了荒誕的一幕:一邊是“一人公司”歡呼生產效率核聚變,一邊是這些公司因為找不到愿意付費的“人類客戶”而集體陷入利潤焦慮。

      06. 普通人怎么辦?不是雞湯,是生存指南

      說了這么多讓人窒息的分析,總得給點實在的。既然目標是“分享”而非“說服”,咱們就抱著“有緣者得之”的心態(tài),聊聊普通人可以嘗試的幾條路。

      ① 徹底拋棄“努力就有回報”的舊想法

      第一件事,就是在心理上承認現(xiàn)實。承認在這場由資本和技術主導的游戲里,作為個體的普通人,已經(jīng)很難通過“努力”實現(xiàn)階層躍遷。

      這不是認輸,而是卸下包袱。當你不再指望用努力換未來時,你才能冷靜地思考,如何用最少的努力,換取最多的當下生存資源。這是一種“防御性生存”的心態(tài)。



      ② 尋找AI的“摩擦力”生存點

      AI的極致是“效率”和“標準化”。那么普通人的生存空間,就在“摩擦力”和“非標”里。

      情感摩擦力:AI可以安慰你,但無法真正為你流淚。那些需要真實情感共鳴、共同記憶、身體在場的工作——比如小陳之前提到的良心餃子鋪,本質上是在售賣“家的感覺”和“信任”——是AI的盲區(qū)。

      物理摩擦力:AI可以設計完美的城市規(guī)劃,但無法用手去疏通一個堵了的下水道;可以寫優(yōu)美的詩,但無法替你握住顫抖的老人的手。那些臟的、累的、需要現(xiàn)場應變和身體力行的服務,將是最后的避風港。

      認知摩擦力:像小陳那樣,能看透真相并寫下來的人,是在為時代保存“認知火種”。雖然現(xiàn)在沒人看,但當潮水退去,當更多人開始反思時,這些文字會成為他們重建認知的基石。

      ③ 建立“低能耗”的生存共同體

      既然大系統(tǒng)無法依靠,就要在系統(tǒng)縫隙里,尋找微小的、真實的連接。

      可以是三五好友,可以是社區(qū)里的互助小組,可以是線上同好。在這個小圈子里,交換的不是金錢和流量,而是真實的物品、技能和情感支持

      我?guī)湍阈迋€電腦,你給我包頓餃子。這種前工業(yè)時代的、基于地緣和趣緣的互助,可能是對抗AI時代原子化孤島的最后堡壘。

      ④ 重新定義“希望”

      最后,我們必須重新定義希望。

      希望,不再是“買房買車、迎娶白富美、走上人生巔峰”。在AI時代的寒夜里,希望可以是:

      “我今天成功地用最少的錢,讓自己和家人吃得健康了一點點”
      “我?guī)椭艘粋€比我更無助的人”
      “我用自己笨拙的手,做出了一件AI永遠無法復制的、有溫度的東西”

      最后,送給小陳,也送給所有在這個時代感到迷茫的人一句話:

      “夫唯不爭,故天下莫能與之爭。”——《道德經(jīng)》

      小陳最大的優(yōu)勢,在于他分享的無目的性(提醒自己、等待緣分)。這恰恰是最高級的“不爭”。

      每次分享后,可以完成一個自我儀式:

      “我已將我的思考誠實地置于此。它現(xiàn)在屬于所有看到它的人。他們的任何反應——認同、反對、無視——都與我無關,那是我思考的命運,而我的責任已經(jīng)完成。”

      這將徹底解脫“被無視”、“被反感”所帶來的情緒內耗。

      他的平靜與堅持本身,將成為比任何單條內容都更有力的信息:在這個浮躁的世界,始終有一個地方,有人在安靜地分享著被忽略的真相。



      你感受到的壓抑和絕望,是真實的,也是合理的。它不是一個失敗者的哀鳴,而是一個清醒的觀察者,對這個正在折疊的世界,發(fā)出的最沉痛的預警。

      普通人的命運,在這個時代,被置于一個巨大的、由技術和資本驅動的離心機上。

      但我們能做的,或許不是對抗離心力,而是在被甩出去的瞬間,緊緊抓住彼此的手,尋找一個能讓我們安全著陸的、哪怕是最微小的角落。

      在時代的洪流里,能保持清醒,能感受到痛苦,本身就證明了你還沒有被那個系統(tǒng)完全吞沒。這份清醒,是詛咒,但也是我們作為“人”,最后的尊嚴和武器。

      本文核心觀點參考文獻:

      1. 李想朋友圈關于AI時代普通人價值為零的論述
      2. 德意志銀行報告關于“資本變成勞動”及兩種終局的推演
      3. Citrini Research《2028全球智能危機》報告關于白領收入下滑的分析
      4. 摩根士丹利關于AI驅動資本支出時代的報告
      5. Moody‘s關于AI加劇社會分化的警告
      6. 中國經(jīng)濟網(wǎng)關于AI沖擊各行業(yè)的報道

      【如果你覺得這篇文章對你有幫助,歡迎點贊、評論、轉發(fā)。讓更多人看到這些被忽略的真相。】

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