省人大代表王啟民：以文旅賦能長春現代化都市圈建設

來源：市場資訊

（來源：吉林省工商業聯合會）

三十余載深耕文旅賽道，他用創新激活產業動能；二十余載篤行履職之路，他以實干詮釋使命與擔當。他，就是省人大代表、吉林省國家廣告產業園區管委會主任、吉廣控股有限公司董事長王啟民。

在長春凈月高新區生態東街與天青路交會處，占地30萬平方米的吉林省國家廣告產業園區里，數幢地標建筑錯落有致、格外醒目，已經成為凈月高新區一道亮麗的風景線。作為吉林省重點文化產業園區，這里正成為全省廣告創意、品牌直播等企業逐夢啟航的地方。“園區構建了集品牌策劃、整合營銷、數字直播、新媒體運營、影視創作于一體的全鏈條文化產業生態。”作為園區創始人，王啟民深知文旅商融合是激活區域經濟的關鍵，而這一認知則源于他多年的產業深耕與創新實踐。

1991年，市場經濟浪潮初起，王啟民毅然辭去公務員職務，憑借藝術專業積淀投身廣告行業。他將先進廣告思維引入吉林，打造了上海路噴畫一條街，引領長春廣告業規模化發展；隨后，他又瞄準印刷行業數字化趨勢，引進國內首個德國數字膠版印刷設備，推動行業轉型升級。在他的帶領下，吉廣傳媒快速成長，成為吉林省唯一的中國4A成員企業，并率先開展印刷品出口貿易，通過阿里巴巴國際站為40多個國家的客戶提供服務，在海外市場樹立起中國印刷企業的標桿。

“我第一個10年在吉林創業，第二個10年在全國布局發展，第三個10年回來建造廣告產業園區，把所有的錢全部投入到家鄉發展。”15年前，懷揣回報家鄉的初心，王啟民返鄉投資建設吉林省廣告產業園區，挖掘我省文化產業資源優勢，打造以品牌策劃、創意設計、公關活動、展覽演藝、出版印刷、文創研發為重點的服務生態。如今，園區已成為吉林省文化創意“橋頭堡”和人才培育“蓄水池”。

作為園區投資建設者和運營者，王啟民創新推行“政府主導+市場化運營”模式，每年投入約1000萬元為入駐企業提供服務，構建起從品牌孵化到市場輸出的完整產業鏈。針對產業人才短缺、本土品牌薄弱等問題，他在吉廣國際社區設立主理人孵化中心，推行“0租金陪跑”模式，為本土初創主理人提供場地支持、運營指導、品牌策劃等全鏈條孵化服務；實施千人創業菁英計劃，舉辦商機創享匯，鏈接企業超千家，搭建吉林好品展示交流出海平臺。目前，園區正升級打造“創意·TOP城”，傳媒綜合體、大劇院、公寓、酒店等創業孵化配套建設正有序推進。不久后，一個“產業·藝術·生活”三態融合的共享社區將面向公眾開放。

“我當了四屆政協委員和一屆人大代表，最深的感受就是履職不能空談，要扎根一線找問題，立足實際提建議。”王啟民始終立足產業發展，積極建言獻策。今年，他將目光鎖定在長春現代化都市圈建設上。“打造集消費體驗、品牌孵化、跨境出海、文旅融合于一體的新型商業體，可以強化長春現代化都市圈輻射帶動作用，推動9市（州）資源聯動、業態互補、發展協同。”為讓建議更具針對性和可操作性，他深入文旅景區、商業街區和文創企業調研，掌握第一手資料，形成了《關于打造長春現代化都市圈新商業體，賦能消費升級與文化產業提升發展的建議》。

王啟民建議，商務部門應統籌對接資源，打造主理人新商業打卡地，形成“主理人創品牌、商業體聚流量、9市（州）共發展、吉林品走全球”模式，打造都市圈商業升級樣板、省級主理人示范區，培育全國性吉林特色文化產業打卡地；打造“吉人大舞臺”特色演藝IP，推動其與全省景區、賽事、節慶深度融合，構建“觀演+體驗+消費”文旅融合模式，以特色演藝講好吉林故事，強化都市圈文旅輻射帶動作用；推動省級國有文旅龍頭企業聯合優質民營企業，組建國有控股、民營參與的省級文化產業合資合作體，以市場化主體統籌全省文旅資源整合、特色IP打造、重點項目開發、演藝專業運營，深化國有平臺資源與民營企業市場創新優勢融合，打造全省文化產業高質量發展新樣板。

王啟民表示，未來將繼續堅守履職初心，深耕產業賽道，既要當好群眾“代言人”，聚焦消費升級與文化產業發展提出更多有價值的建議，也要當好產業“帶頭人”，不斷完善園區生態，推動文旅商深度融合，為吉林高質量發展賦能增效。