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出品|中訪網
審核|李曉燕
作為四川省首家省級法人城市商業銀行,四川銀行自2020年末成立以來,始終立足本土、服務實體,在區域金融整合與業務規模擴張中實現跨越式發展。近期,該行因多項合規事項收到監管罰單,引發市場關注。客觀來看,罰單既是對經營管理短板的警示,更是推動合規體系升級、夯實發展根基的契機。站在成立五周年的關鍵節點,四川銀行正以問題為導向,平衡規模增長與風險管控,在整改提升中釋放省級城商行的穩健韌性與發展潛力。
成立五年來,四川銀行依托新設合并的體制優勢與省級金融平臺定位,資產規模實現穩健增長,從2022年末的2471.81億元攀升至2024年末的4334.20億元,兩年間增幅達75.35%,成為服務成渝地區雙城經濟圈建設、支撐地方經濟高質量發展的核心金融力量。業務規模擴張的同時,該行經營基本面保持穩健,2025年前三季度實現營業收入72.75億元,同比增長25.37%,營收增長動能充足,展現出較強的業務拓展能力與市場適應能力。盡管歸母凈利潤短期小幅波動,但這是行業息差收窄、周期調整背景下的階段性現象,并未改變整體盈利底盤的穩定性。
從資本實力來看,四川銀行構建了內外結合的資本補充機制,抵御風險的核心能力持續加固。2025年9月末,該行核心一級資本充足率保持在10.24%,顯著高于7.5%的監管最低要求,資本緩沖空間充足;通過發行二級資本債等市場化工具,整體資本充足率小幅回升至15.72%,資本結構持續優化。聯合資信等評級機構維持其主體長期信用等級AAA,充分印證了資本市場與監管層面對該行資本實力、經營前景的認可。風險加權資產的適度增長,源于對實體經濟信貸投放的加大,是金融支持地方發展的直接體現,也為后續業務轉型預留了空間。
近期監管罰單直指金融統計、賬戶管理、反洗錢、客戶身份識別等9項違規事項,折射出該行在快速擴張過程中,合規內控體系與業務發展節奏存在階段性不匹配。作為新設合并后快速成長的省級銀行,分支機構擴張、業務線條拓展、人員隊伍擴充同步推進,基層合規執行、流程管控、系統建設難免出現薄弱環節。值得肯定的是,四川銀行直面問題、立行立改,對相關責任人嚴肅追責,將監管處罰轉化為合規升級的動力,全面梳理業務流程、完善制度體系、強化科技賦能,推動合規管理從“被動整改”向“主動防控”轉變。
事實上,合規整改已成為四川銀行提升治理能力的重要抓手。針對罰單暴露的問題,該行從頂層設計出發,完善合規管理架構,強化總行對分支機構的垂直管控;加大金融科技投入,升級反洗錢監測、客戶身份識別、金融統計報送等系統,以數字化手段堵塞管理漏洞;開展全員合規培訓,將合規文化嵌入業務全流程,筑牢“人人合規、事事合規”的思想防線。此前,該行已針對監管評級反饋問題制定專項整改方案,多項問題完成立行立改,合規管理的系統性、專業性持續提升。
2025年完成對長城華西銀行40.92%股權收購,成為四川銀行推進區域金融整合、放大省級平臺效應的戰略舉措。此次整合不僅實現資產規模躍升,更在網點布局、客戶資源、業務協同等方面形成互補,完善全省金融服務網絡,提升對縣域經濟、中小微企業的覆蓋能力。盡管整合過程中面臨管理融合、文化對接、資本消耗等階段性挑戰,但四川銀行通過派駐專業管理團隊、輸出成熟風控體系、建立風險隔離機制,平穩推進整合工作,將短期陣痛轉化為長期發展動能,助力打造西部具有影響力的現代商業銀行集團。
當前,銀行業正處于息差收窄、監管趨嚴、轉型加速的關鍵時期,盈利結構優化、內生能力提升成為行業共識。四川銀行積極順應行業趨勢,在鞏固凈利息收入基本盤的同時,大力發展中間業務,豐富財富管理、普惠金融、科創金融等產品體系,推動盈利模式從單一依賴息差向息差與中收雙輪驅動轉變。依托省級法人優勢,該行深度對接四川重點項目、產業升級、鄉村振興等領域,加大對實體經濟的精準滴灌,在服務地方發展中培育新的利潤增長點,增強抗周期能力與可持續發展能力。
作為四川本土金融旗艦,四川銀行的發展始終與區域經濟同頻共振。成立以來,該行堅守“服務地方、服務實體、服務中小微、服務城鄉居民”的定位,在防范化解金融風險、優化金融資源配置、提升金融服務質效等方面發揮重要作用。此次合規整改,既是對自身經營管理的全面體檢,也是踐行金融工作政治性、人民性的具體行動,彰顯了省級銀行正視問題、勇于擔當、自我革新的態度。
風物長宜放眼量。對于成立僅五年的四川銀行而言,規模擴張中的階段性挑戰、合規管理中的短板問題,都是成長路上的必經考驗。未來,隨著合規體系全面升級、資本管理持續優化、整合效應逐步釋放、業務轉型深入推進,該行將進一步平衡發展速度、質量與效益,把省級平臺優勢、區域資源優勢轉化為核心競爭優勢。
立足巴蜀大地,肩負使命擔當。四川銀行將以此次整改為新起點,堅守合規底線、厚植發展優勢、深耕本土市場,在服務四川現代化建設中展現新作為,在高質量發展道路上行穩致遠,為西部金融中心建設貢獻更大的金融力量。
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