百度年報不負眾望：AI落地了

股市老理兒從來都不假：不見兔子不撒鷹。盯著百度的投資者熬了這么些年，誰也不是沖著 AI 概念的花里胡哨來的，就等一個實錘 ——AI 能給百度掏出真金白銀。

2 月 26 日百度交出 2025 年財報，整體盤面看下來四平八穩，沒什么大起大落，但這份財報的干貨、硬貨，全藏在一個首次亮出來的數字里：四季度 AI 業務收入占比，干到了 43%。

這意味著百度磨了這么多年的全棧 AI，終于把 “技術 - 商業” 的閉環跑通了。AI 再也不是百度身上那件只撐場面的 “概念外衣”，而是實打實從燒錢的 “成本中心”，轉成了能賺錢的 “利潤中心”。更關鍵的是，這些收入不是靠短期流量堆砌、靠補貼砸出來的虛火，全是企業和用戶沖著實際效果掏的真金白銀，這才是最扎實的。

說白了，百度這次就是徹底攤牌了：往后，AI 就是百度往口袋里摟錢的核心現金牛。

首度披露 AI 收入占比，這步棋超了市場預期

單看財務數據，其實沒什么驚喜，四平八穩的。但 AI 業務收入占比的首次披露，根本不是單純報個數，而是一次明明白白的戰略宣示：把原本只看投入、模模糊糊的 AI 板塊，變成了能持續跟蹤、能實打實測算的核心收入板塊。

這背后，是百度對 AI 的戰略越來越清晰了。AI 相關業務不只是在慢慢漲，更是坐穩了集團核心業務的位置。這份戰略定力，熬了這么多年，總算是熬出了結果。

AI 重構增長模型，高質量收入到底從哪來？

從 B 端企業服務，到 C 端個人應用，再到蘿卜快跑的無人駕駛，百度把 AI 能力玩出了跨場景復用的門道。一次技術投入，能撬動好幾個場景的收入增長，還能持續降成本 —— 這種增長模型，可比單一業務的短期爆發有含金量多了，也持久得多。

B 端：靠全棧能力，解了企業 AI 落地的老大難

現在企業搞 AI，最大的問題從來都不是缺模型，滿市場都是模型，難的是落地、是算力太貴、是集成起來太費勁，花了錢還見不到效果。百度走的是 “基建狂魔” 的路子，把這些痛點全給解決了：自研的昆侖芯，從架構根上就是為 AI 量身打造的，算力穩、性能高，還能兼容主流的模型和框架，不用企業再費勁兒適配；再搭上千帆平臺，把模型、工具鏈、部署能力全打包成現成的全棧方案，企業不用自己從頭磨，拿過去直接就能用，大大降低了用 AI 的門檻。

拿數據說話，最有說服力：百度 AI 云收入同比漲了 34%，四季度的 AI 高性能計算訂閱收入，更是直接飆了 143%。2025 年百度智能云中標項目，數量和金額都是雙第一 —— 這可不是吹出來的，是企業真金白銀砸出來的信任。企業愿意為百度的全棧 AI 買單，說到底就是因為百度當了 AI 時代的 “修路工”，把路鋪平了、鋪寬了，路修好了，自然能穩穩收 “過路費”，這生意做得扎實。

C 端：用戶不傻，只為真實的生產力買單

這次財報里，AI 應用收入破了 100 億，這個數字分量不輕。文心助手的月活直接沖到 2 億，春節紅包那波活動，月活同比更是漲了 4 倍。有人說，這不過是百度砸錢換流量，這話就太外行了。

用戶拿了福利，可不是薅完就走，是真的在實打實使用 AI—— 用 AI 生圖、做視頻、處理日常工作，是真真切切感受到 AI 能省時間、能提效率。秒噠把 AI 開發的門檻降到了極致，“會說話就能做應用”，就算是一人公司，也能玩轉 AI 應用；GenFlow3.0 光活躍用戶就有 2000 萬，核心就是替人干那些重復、繁瑣、沒技術含量的活。用戶愿意掏訂閱費，圖的就是省時間、提效率，為這份真實的生產力買單。這種模式，可比單純靠流量賺廣告錢有價值多了，也穩多了。

蘿卜快跑：物理 AI 的直接落地驗證，跑出了新空間

如果說 B 端、C 端的 AI 還都在數字世界里打轉，那蘿卜快跑，就是百度把 AI 的觸角伸到物理世界的硬抓手，也是物理 AI 最直接的落地驗證。

四季度蘿卜快跑全球出行服務次數達 340 萬，同比暴漲 200%，累計總單量都超 2000 萬了。更關鍵的是，它的全球化步子邁得特別大，直接覆蓋了 26 座城市，倫敦、迪拜、阿布扎比、瑞士、香港，全是全球頂級市場。

就說迪拜，蘿卜快跑拿下了當地首個全無人測試許可，迪拜王儲還親自體驗了一把，體驗完直接說 “未來已來”。這種頂級市場的官方認可，比多少公關稿、廣告都管用。百度這是真的把 AI 從虛擬世界的 “思考”，變成了物理世界實實在在的 “行動”。這可不是簡單的產品出海，是實打實的新質生產力出海，未來的商業想象空間，大得很。

新年動作不斷，百度這位 “老將”，正發力趕 AI 的大集

今年百度的資本操作，每一步都拳拳到肉，透著對自身價值的篤定，也透著對 AI 未來的信心。

先是 50 億美元的股票回購，這筆錢，差不多是百度市值的 10%。橫向比比就知道這力度有多大：蘋果、谷歌這類現金流頂流的公司，回購比例通常也就 2%-4%，就算是風格激進的 Meta，高點時也才 5%。百度敢拿出市值的 10% 來回購，意思再明顯不過：市場把公司估低了，當前的股價，至少還有 10% 以上的修復空間。

再就是 2026 年首次派發股息，這步棋，直接超出了市場預期。在資本市場里，派息從來都不只是簡單的回饋股東，更是一個明確的信號：公司的現金流足夠穩定，盈利能力也能持續。看看科技巨頭的先例就知道，蘋果 2012 年重啟派息后，十年累計分紅超 6000 億，股價漲了 700%；微軟 2003 年首次派息，靠著 “派息 + 回購” 的組合策略，市值從 2500 億直接飆到 3 萬億。

百度這次宣布派息，就是明著告訴市場：我們的現金流穩得住，AI 業務的盈利能力能持續，未來靠 AI，還能賺更多錢，這份底氣，我們有。

還有昆侖芯的分拆上市，這步棋走得更妙。昆侖芯是百度 AI 全棧能力的根，是實打實的算力底座，這次分拆赴港 IPO，直接對標寒武紀、英偉達這些芯片股，逼著市場換個眼光，用分部估值法重新算算百度的家底到底值多少錢。

市場也確實給出了正向反饋，現在沒人再只用傳統 PE 那套老方法看百度了，都開始用分部估值。近 20 家機構齊刷刷上調百度的目標價，摩根大通更是直接把百度美股目標價干到了 200 美元。機構們的邏輯都高度一致：百度的 AI 轉型，早就從講故事變成了實打實的業績，這一點，已經無可辯駁。

有人以前總笑百度，在 AI 賽道上起了大早，趕了晚集。但看完這份 2025 年的財報，我想說，這些人怕是看走眼了。

真正的大機會，從來都不是隨大流趕早集，而是熬得住寂寞，沉下心把基本功做扎實。等風來的時候，那些基本功扎實的，才能真正飛起來。百度在 AI 上熬了這么多年，從芯片到模型，從平臺到應用，從數字世界到物理世界，把全棧能力的每一個環節都磨透了、做扎實了，才有了今天 43% 的 AI 收入占比，才有了 B 端、C 端、蘿卜快跑的全場景落地。

43% 從來都不是終點，只是百度 AI 商業化的新起點。當 AI 從炫技、講故事，真正走向落地、走向算業績，百度這位科技老將，非但沒在 AI 的浪潮里掉隊，反而在真正的 AI 大集里，越跑越快，越跑越穩。

資本市場，也該放下對百度的老眼光，重新認識一下這家真正的 AI 公司了。