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如果用一個(gè)詞形容李書福的用人哲學(xué),那應(yīng)該是「膽識(shí)」。
因?yàn)樵诜较虼_定之后,李書福敢于把權(quán)力交給年輕人。
在中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)家中,李書福對(duì)年輕人的信任程度,幾乎到了“反常識(shí)”的程度,要錢給錢,要人給人,更重要的是給權(quán)力,給試錯(cuò)空間,甚至給失敗的容忍度。
2025年,中國(guó)汽車市場(chǎng)在價(jià)格戰(zhàn)與淘汰賽中血流成河。然而,吉利汽車卻逆勢(shì)交出了一份成績(jī)單:全年總銷量突破302萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)高達(dá)39%,成為頭部自主車企中唯一保持高速增長(zhǎng)的企業(yè)。
這份成績(jī)單的背后,是一串年輕的名字:淦家閱、沈子瑜、龔昕……以及最新加入的印奇。他們年齡相仿,背景各異,卻共同在李書福構(gòu)建的舞臺(tái)上,將吉利的轉(zhuǎn)型劇本演繹得風(fēng)生水起。
李書福,重用年輕人,加速吉利轉(zhuǎn)型
為了推動(dòng)吉利從一家汽車制造商向全球科技出行集團(tuán)轉(zhuǎn)型,李書福有一個(gè)絕招,就是「重用年輕人」。
他的用人邏輯大膽而直接:看準(zhǔn)了,就給足信任、資源和權(quán)力。
吉利汽車集團(tuán)CEO淦家閱,便是這一管理哲學(xué)下成長(zhǎng)起來(lái)的一位“少帥”。
這位1981年出生的江西九江人,自畢業(yè)后便扎根吉利,從基層一路跋涉,整整24年的歷練將他打磨成李書福最信賴的得力干將之一。
2023年2月,淦家閱臨危受命,帶頭推出吉利向新能源高端化突圍的關(guān)鍵作品——「吉利銀河」系列。質(zhì)疑聲從未間斷。
在早已紅海一片的新能源市場(chǎng),一個(gè)全新的品牌如何殺出重圍?淦家閱用行動(dòng)和業(yè)績(jī)回應(yīng)了一切。僅用兩年時(shí)間,吉利銀河在2025年實(shí)現(xiàn)了年銷量125萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)150%。不僅如此,他同時(shí)執(zhí)掌的燃油車系列「中國(guó)星」在2025年銷量達(dá)121萬(wàn)輛,在燃油車市場(chǎng)整體式微的大環(huán)境下,逆勢(shì)同比增長(zhǎng)3%,穩(wěn)住了基本盤。
正是這“新能源沖鋒、燃油車穩(wěn)盤”的雙線告捷,一舉托起了整個(gè)吉利汽車302萬(wàn)輛的大盤,也為李書福的“年輕化戰(zhàn)略”提供了最有力的注腳。
如果說(shuō)淦家閱是穩(wěn)住基本盤、實(shí)現(xiàn)銷量躍升的“守正”者,那么沈子瑜,則是李書福布局未來(lái)智能化生態(tài)的“出奇”先鋒。
這位1984年出生的年輕人,在2017年得到了李書福的賞識(shí)。
李書福將吉利在汽車智能化升級(jí)及供應(yīng)鏈創(chuàng)新的重任,押在了這位年輕人肩上。沈子瑜也不負(fù)所托,以一己之力,串聯(lián)起李書福智能生態(tài)的多個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
百度百科上他的頭銜令人目眩:億咖通科技聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO,芯擎科技董事長(zhǎng),星紀(jì)時(shí)代副董事長(zhǎng)、魅族科技董事長(zhǎng)、吉咖智能董事長(zhǎng)兼CEO……此前他還是極星科技董事長(zhǎng)兼CEO。2022年12月,他帶領(lǐng)億咖通科技登陸納斯達(dá)克,成為首家在美股上市的中國(guó)汽車智能化企業(yè)。
多年來(lái),李書福多次親自為沈子瑜執(zhí)掌的企業(yè)站臺(tái),其喜愛與器重,不言而喻。
出行生態(tài),是吉利轉(zhuǎn)型的另一大戰(zhàn)略要塞。
李書福將這塊陣地,交給了另一位80后強(qiáng)將——曹操出行CEO龔昕。
這位曾任滴滴專車事業(yè)部總經(jīng)理并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)盈利的年輕人,在2021年被李書福力邀加盟。龔昕主導(dǎo)完成了曹操出行B輪融資38億元,這是2020年以來(lái)國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車公司最大單筆融資。2024年6月,曹操出行成功于港交所上市,成為李書福商業(yè)帝國(guó)的第11個(gè)IPO。
作為控股股東,李書福在IPO前持股高達(dá)83.9%,其重視程度,可見一斑。
在龔昕的帶領(lǐng)下,曹操出行成為吉利“汽車制造+出行服務(wù)”生態(tài)的重要一環(huán),實(shí)現(xiàn)了整車產(chǎn)品與出行場(chǎng)景的深度融合,為吉利的用戶運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)積累提供了重要支撐。淦家閱、沈子瑜、龔昕的出圈,驗(yàn)證了李書福“年輕人能打硬仗”的判斷。
于是,他的目光,投向了更前沿、也更具風(fēng)險(xiǎn)的人工智能領(lǐng)域,并在這里,找到了那位一度失意的“清華學(xué)霸”——印奇。
李書福,大膽為年輕人下注
1988年出生的印奇,是安徽蕪湖走出的天才少年:
2006年考入清華大學(xué)自動(dòng)化專業(yè),入選圖靈獎(jiǎng)獲得者姚期智創(chuàng)建的“姚班”,2010年獲計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位,2013年取得哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位,研究方向聚焦人工智能。
2011年,年僅23歲的印奇與同學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦曠視科技,憑借計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)迅速崛起,成為“AI四小龍”之一,在資本的追捧下,曠視科技累計(jì)融資金額近140億元,印奇也成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域炙手可熱的科技新貴。
然而,商業(yè)世界從不相信簡(jiǎn)單的線性敘事。
曠視科技兩次沖擊IPO均以失敗告終,隨著AI泡沫的破滅,公司發(fā)展逐步偃旗息鼓,印奇也從聚光燈下逐漸淡出。
輝煌與沉寂,仿佛只在一夜之間。
但李書福看到的不是一次創(chuàng)業(yè)的挫折,而是一位年紀(jì)輕輕的清華學(xué)霸,在AI創(chuàng)業(yè)中帶過(guò)兵、打過(guò)仗,拿下過(guò)名列前茅的實(shí)績(jī)。
2023年秋天,李書福主動(dòng)約見印奇,提出了一個(gè)設(shè)想:讓印奇接手吉利旗下已顯疲態(tài)的力帆科技(后更名為千里科技),推動(dòng)“AI+車”戰(zhàn)略深度融合。
對(duì)于一位歷經(jīng)起伏的技術(shù)創(chuàng)業(yè)者而言,這份來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)前輩的信任與托付,無(wú)疑是一道曙光,刺破了印奇創(chuàng)業(yè)未果的迷惘。
李書福的誠(chéng)意是實(shí)實(shí)在在的。
2024年7月,印奇斥資24億元,通過(guò)江河匯受讓吉利旗下公司所持千里科技19.91%的股份,成為第二大股東。同年11月,他正式出任千里科技董事長(zhǎng)。2025年2月,力帆科技正式更名為千里科技,標(biāo)志著這家傳統(tǒng)車企在“AI+車”的新征程上全速啟航。
李書福將斥重金控股的企業(yè),就這么交給了印奇掌舵,他期待著這位身懷絕技的清華學(xué)霸,用科技基因讓老品牌煥發(fā)新生,續(xù)寫更具成長(zhǎng)性的商業(yè)故事。
這還不夠。
為了讓印奇在他最擅長(zhǎng)的人工智能領(lǐng)域徹底放開手腳,李書福送上了另一份“大禮”。
2026年1月25日,大模型公司階躍星辰宣布,印奇正式出任公司董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)整體戰(zhàn)略節(jié)奏與技術(shù)方向的制定,同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任千里科技董事長(zhǎng),推動(dòng)階躍星辰與千里科技深化合作,共同推進(jìn)「AI+終端」戰(zhàn)略落地。
在印奇出任階躍星辰董事長(zhǎng)的第二天,這家大模型公司便宣布完成超50億元人民幣的B+輪融資,創(chuàng)下過(guò)去12個(gè)月中大模型賽道單筆融資的最高紀(jì)錄。這筆50億的融資,不僅是資本市場(chǎng)對(duì)階躍星辰技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可,更是對(duì)印奇的肯定。
這一切的背后,都離不開李書福的鼎力支持。李書福通過(guò)資本與資源的強(qiáng)力注入,為印奇搭建了一個(gè)更高、更廣闊的AI技術(shù)舞臺(tái),并讓千里科技與階躍星辰深度協(xié)同,共同推進(jìn)“AI+終端”戰(zhàn)略。李書福的支持,不只是關(guān)起門來(lái)的資源傾斜,更是面向全行業(yè)的強(qiáng)力背書。
2025年11月,他親自帶著印奇奔赴重慶,組了一個(gè)堪稱“頂配”的局——邀請(qǐng)長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)朱華榮、賽力斯集團(tuán)董事長(zhǎng)張興海,共同探討人工智能如何重塑汽車產(chǎn)業(yè)。
在那場(chǎng)對(duì)話中,李書福鮮明地表達(dá)了他的觀點(diǎn):人工智能是汽車產(chǎn)業(yè)的三大核心技術(shù)力量之一,其終極目標(biāo)是將全人類幾千年來(lái)的智慧和駕駛經(jīng)驗(yàn)匯聚到一起,打造一個(gè)“超越老司機(jī)的智能大腦”,集百家之長(zhǎng),融會(huì)貫通所有領(lǐng)先技術(shù),以確保更高維度的安全。
印奇則坦言,AI打造的是汽車的“大腦和靈魂”,它不僅提供了基礎(chǔ)的核心性能,更在安全底座之上,為未來(lái)的人機(jī)交互和個(gè)性化情感陪伴提供了巨大的想象空間,讓汽車從“冷冰冰的機(jī)器”升級(jí)為“有溫度的伙伴”。
然而,要實(shí)現(xiàn)這些宏偉愿景,單一企業(yè)難以完成,必須依靠全新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式。這場(chǎng)聚會(huì),看似是思想交流,實(shí)則是李書福在向產(chǎn)業(yè)界隆重推介印奇,為他鋪平合作的道路。
自此,印奇從一位略顯沉寂的AI創(chuàng)業(yè)者,翻紅成為科技與汽車雙圈關(guān)注的焦點(diǎn)人物。更難得的是,李書福對(duì)年輕人的支持,是實(shí)打?qū)嵉馁Y源傾斜與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。李書福愿意讓吉利汽車成為新技術(shù)首次搭載、嘗試的“小白鼠”。
因?yàn)樾录夹g(shù)從研發(fā)到落地,必然需要試錯(cuò)的過(guò)程,技術(shù)尚未成熟時(shí)上車,可能會(huì)面臨用戶的質(zhì)疑、市場(chǎng)的考驗(yàn),但這份風(fēng)險(xiǎn),李書福愿意與年輕人一起承擔(dān)。
他給年輕人足夠的容錯(cuò)率,允許用戶不喜歡、允許用戶不買單。這種“用人不疑”的魄力,也讓李書福收獲了諸多強(qiáng)兵悍將。
一場(chǎng)雙贏的布局
李書福并非在做慈善。
他的“大膽下注”,是一場(chǎng)精密的戰(zhàn)略投資,也是一場(chǎng)雙贏的布局。
印奇帶領(lǐng)千里科技與吉利的合作也在不斷深化,成為吉利智駕生態(tài)的重要合作伙伴,助力吉利集團(tuán)智駕“一盤棋”戰(zhàn)略落地。
2025年2月,千里科技與吉利汽車集團(tuán)、階躍星辰聯(lián)合宣布,進(jìn)一步加強(qiáng)三方技術(shù)合作,推動(dòng)“AI+車”的深度融合,共啟汽車全域智能新時(shí)代;3月3日,千里浩瀚在吉利集團(tuán)全域AI智能戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上正式亮相,成為吉利智駕布局的核心品牌;3月18日,千里科技與浩瀚智駕全面整合,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造安全、高階的智駕解決方案,引領(lǐng)智駕時(shí)代發(fā)展;
2025年7月,千里科技聯(lián)手階躍星辰、吉利汽車集團(tuán),發(fā)布面向AI Agent原生打造的下一代智能座艙Agent OS(預(yù)覽版),讓汽車的智能交互更具人性化;
2026年CES展上,千里智駕與吉利共同發(fā)布全新輔助駕駛品牌G-ASD(Geely Afari Smart Driving),這款聯(lián)合研發(fā)的智能輔助駕駛解決方案,全面覆蓋從L2到L4級(jí)別的智能駕駛能力,成為吉利面向全球市場(chǎng)的智駕核心產(chǎn)品。
從2025年千里科技與吉利集團(tuán)發(fā)布智駕“一盤棋”戰(zhàn)略,到聯(lián)合推出下一代智能座艙Agent OS,再到2026年CES上共同發(fā)布面向全球的輔助駕駛品牌G-ASD,印奇主導(dǎo)的AI技術(shù),正在吉利的沃土上快速生根、迭代、開花。
他洞悉到,汽車產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)維度已從“機(jī)械素質(zhì)”升維至“智能生態(tài)”,而構(gòu)建生態(tài)的核心,是頂尖的人才。
重用年輕人,尤其是像印奇這樣處在低谷期的跨界人才,對(duì)內(nèi)可以形成“鯰魚效應(yīng)”,激活吉利龐大的傳統(tǒng)體系;對(duì)外則能鮮明樹立吉利的技術(shù)形象,吸引更多優(yōu)秀人才加入。
印奇今年不過(guò)38歲。
失敗并未消耗他的價(jià)值,反而讓他更具韌性。
在吉利這樣一個(gè)資源、耐心與舞臺(tái)兼具的體系中,他仍然有足夠時(shí)間完成下一次躍遷。
這場(chǎng)“翻紅”,并非偶然,而是實(shí)力與機(jī)遇的結(jié)合。
在汽車產(chǎn)業(yè)這場(chǎng)漫長(zhǎng)而殘酷的資格賽中,李書福明白,贏得未來(lái)的關(guān)鍵,始終是“人”。
而李書福,將繼續(xù)為吉利找到最能打贏下一場(chǎng)戰(zhàn)役的將軍們。
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