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      應對意料之外的改變

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      盡管2026年只過去了兩個月,但其給人留下的印象極為深刻。

      先是美國人工智能安全和研究公司Anthropic發布的自動化工具“Cowork”沖擊了人們對軟件行業的信心,全球多家軟件公司股價一度遭遇重挫。緊接著是字節跳動推出的視頻生成模型“seedance2.0”,被認為將極大地影響影視、短視頻行業。數度更名的openclaw帶來的影響仍在醞釀,就像潛伏在海中的巨鯨。

      短短兩個月,AI(人工智能)給人類歷史上幾個誕生時間不久的行業帶來了一點小小的震撼。《黑神話:悟空》制作人馮驥在試用seedance2.0后說:“AIGC(人工智能生成內容)的童年時代結束了?!?/p>

      進入2月,豆包、千問、元寶等國產大模型和機器人公司圍繞春節發起了一輪營銷攻勢。2025年DeepSeek和宇樹科技的成功,讓春節這個團圓的節日變成了中國科技企業展示力量的窗口期。

      聰明的企業經營者總是能在一個新的環境中找到錨點。但2026年,可能會有太多前所未有的變化從未知中涌現,即使最聰明的經營者可能都束手無策——人工智能的開創者OpenAI,自身也正陷在對其競爭力的各種質疑之中。

      技術對我們生活的改變似乎正在加速。19世紀的電力革命或20世紀的計算機革命用了數十年時間才逐漸從邊緣走到中心,并逐漸對現實世界施加影響。但現在,各種新興技術被催促著落地,人們迫切尋找改變世界的路徑??斓阶屓藨岩蛇@個已經持續陷于增長低迷和地緣關系緊張的世界,是否真的做好了準備。

      在新技術帶來各種蓬勃故事的同時,一些醞釀已久的深刻改變也正在發生。

      2026年年初,各省兩會釋放了一些前所未有的信號:多省份主動調低了2026年GDP增速目標,即使其中一些省份在2025年超額完成了增長目標。研究者認為這釋放了一種更加務實的增長態度,也顯示了中國經濟可能在2026年面臨的約束條件。著力穩房地產的政策信號開始陸續釋放,經過一段時間調整,市場普遍認為一線城市的房地產市場有可能開始觸底。

      這種改變更接近我們的生活,也貼近我們對經濟的直接感知。

      在2026年年初,“K型經濟”這個詞開始進入公眾視野,它用來形容經濟體內不同收入群體出現的分化。在產業層面,中國不同行業的景氣程度也呈現一定的“K型”特征。一方面,新興產業蓬勃向上,高技術制造業競爭力顯著加強,在技術競爭中逐漸逼近前沿;但另一面,傳統產業承壓、內需不足問題依然突出、地方財政面臨挑戰、房地產仍處在筑底周期。

      這種差異就像“K”的兩支,一支向上,一支向下。處在不同分支上的人們,甚至是買了不同分支公司股票的人,對經濟感受的差異可能都是巨大的。

      在2026年的前兩個月,“K”的兩支都出現了變化,這種變化大概率會在2026年持續。

      2026年我們可能會看到那個承壓的“分支”將觸底回升。財稅體制改革將為地方政府減少包袱、注入活力,房地產政策的持續優化,將為房地產市場觸底回升提供契機,而隨著對這些過去兩年“拖累項”的修正,龐大的傳統產業也有可能迎來“V”形回升,為中國經濟的持續向上提供一個更穩定的底座。

      2026年我們也可能會看到:AI在應用層將得到大規模驗證,一些AI產品有可能在發布幾天之內,就重新定義一個行業的預期,或者提供新的錨點;同時,隨著AI從大語言模型向世界模型范式轉移,其對真實世界的理解將更加深刻,這意味著AI有可能進一步進入更為廣闊的工業領域,并給人們的生產生活帶來更為深刻的影響。

      兩端的變化將在2026年并行推進,前者深埋在中國經濟結構轉型中,是一個經濟體走向成熟所需要經歷的必然過程,后者則是技術革命帶來的新變量。2026年的特殊之處在于,兩者正在以一種難以厘清的方式相互作用,并對所有身在其中的人帶來新的挑戰和機遇。

      中國企業家在過去二十多年里穿越過多輪經濟周期,也經歷過多次技術浪潮的洗禮。但在2026年,一家企業可能同時面臨技術周期的擴張和產業周期的收縮,企業需要慎重決策:加大投資、快速推動轉型還是收縮投資、熬過周期底部。這種決策本身也有賴于企業對產業的理解:新的技術將如何重新塑造企業的組織、產業的結構和利潤成本的構成。

      對就業者也是如此,一些崗位正在面臨AI帶來的極大沖擊,即使崗位本身短時間不會被替代,工作方式也有可能出現較大變化。另一方面,AI又有可能賦予個人完整的交付能力,放大個人的優勢和能力,深圳、北京涌現的“一人公司”就是例子。在這個過程中,就業者可能不得不思考自己的工作中,哪些環節是真正能帶來價值的,是不可替代的,是可以被技術進一步放大的。

      在更廣闊的層面,面對國際競爭,政策需要推動新技術的廣泛應用,但面對“K型”分支的緩慢復蘇,又需要權衡就業和新技術應用在短期的矛盾,將新技術可能帶來的沖擊納入就業、社保等政策體系中通盤考量。

      2026年可能成為這樣一個轉折點:一個技術、經濟與社會結構共振的時刻。人們可能會逐漸意識到,過去那種“緩慢積累、漸進變革”的發展模式正在被一種更復雜、更不可預測的動態系統所取代。

      要面對這些改變,第一步仍是理解改變本身:改變本身也在改變,它們可能將不再以線性的方式出現,而是以一種突然的、跳脫的方式出現。這個新的系統里,變量之間相互耦合、反饋迅速,線性思維和經驗主義可能失效,過往的經驗和教條需要重新思考,并得到新的現實的驗證。

      (作者 宋笛)

      免責聲明:本文觀點僅代表作者本人,供參考、交流,不構成任何建議。


      宋笛

      大科創新聞部主任兼高級記者 主要關注于科技類、創業類產業政策、創投領域以及交通物流領域。擅長深度報道和人物特寫。

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