歲末年初,一張張色彩斑斕的年度報告如約而至,成為品牌與用戶之間心照不宣的數(shù)字儀式。然而,當(dāng)鋪天蓋地的聽歌時長、消費賬單與出行軌跡以同質(zhì)化的形式反復(fù)呈現(xiàn),最初的驚喜感正被數(shù)據(jù)堆砌所帶來的審美與情感疲勞所取代。用戶真正渴望的,或許早已不再是一份精準(zhǔn)卻冰冷的數(shù)據(jù)清單,而是一場能夠喚起情感共鳴、照見真實自我的敘述。
2026年2月10日,正值春節(jié)前夕,小紅書上線了“年度詩篇”功能,提供了一種全新的年度回望視角。它不再停留于對用戶搜索與瀏覽行為的簡單陳列,而是借助AIGC技術(shù),深入解讀行為背后流動的情感軌跡。例如,將深夜emo(泛指負(fù)面的情緒)的茫然與次日對生活的認(rèn)真并置,轉(zhuǎn)化為“生活總會在縫隙里開出溫柔的花”這般柔軟而堅韌的詩意;把一次次對遠(yuǎn)方的眺望,勾勒成行間漫游的風(fēng)景。品牌通過這樣的方式,邀請用戶展開一場與自我內(nèi)在的輕盈對話。截至大年初一,相關(guān)筆記已突破18萬條,多次登上平臺熱搜。這場以詩為媒介的情感傳遞,所觸達(dá)的共鳴深度與參與廣度,已然超越傳統(tǒng)數(shù)據(jù)報告所能激發(fā)的互動范疇。
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圖片來自Pexels
當(dāng)大部分品牌仍將AIGC視為提升內(nèi)容生產(chǎn)效率的工具時,小紅書“年度詩篇”如何躍升為一種直抵人心的敘事媒介?在此次營銷案例中,AIGC從生成信息的技術(shù)工具,質(zhì)變?yōu)榻?gòu)情感的敘事主體,從而在品牌與用戶之間,建立了一種基于深度情感理解與共鳴的新型關(guān)系范式,將單向的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化為雙向的共情對話。
01
品牌情感敘事的興起
⑴ 數(shù)字營銷范式的根本轉(zhuǎn)向:從數(shù)據(jù)說服到情感聯(lián)結(jié)
縱觀數(shù)字營銷的發(fā)展脈絡(luò),一個根本性的演進(jìn)趨勢日益清晰:營銷的核心邏輯正從追求量化與效率的數(shù)據(jù)驅(qū)動,轉(zhuǎn)向?qū)で?strong>理解與共鳴的情感驅(qū)動。早期,數(shù)字營銷憑借其可追蹤、可優(yōu)化的特性,將品牌與用戶的關(guān)系高度理性化,專注于用戶行為的洞察與轉(zhuǎn)化路徑的優(yōu)化。然而,隨著媒介環(huán)境極度飽和與消費者心智的成長,單純依賴數(shù)據(jù)標(biāo)簽的精準(zhǔn)觸達(dá)逐漸顯現(xiàn)出疲態(tài)。品牌意識到,建立在交易邏輯上的關(guān)系是脆弱且可替代的,而唯有觸及用戶情感與價值認(rèn)同,才能構(gòu)筑持久的品牌忠誠。因此,行業(yè)的競爭維度正從比拼數(shù)據(jù)獲取與處理能力,升級為競爭情感洞察與敘事建構(gòu)的能力。這一宏觀轉(zhuǎn)向,為所有旨在建立深度用戶關(guān)系的營銷創(chuàng)新提供了根本的土壤與方向,其本質(zhì)是品牌角色從服務(wù)提供者向價值共鳴者的演進(jìn)。
⑵ 用戶需求的內(nèi)化與深化:從信息滿足到意義尋求
驅(qū)動這一范式轉(zhuǎn)向的核心力量,來自于用戶自身需求層次的躍遷。在信息過載的時代,用戶被海量的內(nèi)容與廣告所包圍,對簡單、直白的信息推送甚至數(shù)據(jù)總結(jié)產(chǎn)生了普遍的情感疲勞。這種疲憊感促使消費者的需求從被動接收信息,轉(zhuǎn)向主動尋求意義。他們不再滿足于僅僅作為一個被觀測、被統(tǒng)計的數(shù)據(jù)主體,而是渴望成為一個被理解、被敘述的情感主體。面對各類平臺打造的個性化總結(jié),他們不再滿足于知道“我做了什么”“消費了多少”“去了哪里”“聽了什么”,而是渴望被理解“這些經(jīng)歷對我意味著什么”。用戶的期待從功能性的信息滿足,內(nèi)化為情感與精神層面的意義尋求。他們希望品牌提供的不再是冰冷的統(tǒng)計,而是能夠引發(fā)自我反思、提供情感慰藉、甚至輔助完成自我身份建構(gòu)的鏡像與對話者。這種需求,促使品牌必須超越表層的個性化推薦,深入情感與價值觀的個性化回應(yīng)。
⑶ 行業(yè)實踐的具象演進(jìn):年度營銷為情感化敘事的試驗場
品牌與用戶的溝通,正從告知與說服,邁向理解與共鳴。在這一宏觀轉(zhuǎn)向中,年度總結(jié)作為一種具備天然周期性、個人化與儀式感的溝通場景,率先成為品牌實踐情感化敘事的前沿載體。年度報告的意義,早已超越單純的數(shù)據(jù)回溯。它巧妙地將品牌介入的契機(jī),錨定在新年、春節(jié)這一富含象征意義的時間節(jié)點上,從而天然承載了用戶對回顧與展望的情感需求。年度營銷演變過程也映射了整個行業(yè)的升級路徑,從初期直觀呈現(xiàn)用戶行為的數(shù)據(jù)可視化圖表,發(fā)展到通過標(biāo)簽、關(guān)鍵詞等為用戶數(shù)據(jù)賦予角色與故事人格化敘事,最終走向當(dāng)前致力于理解并回應(yīng)數(shù)據(jù)背后的情緒與動機(jī)的情感化表達(dá)。這一歷程標(biāo)志著營銷溝通的目標(biāo),從客觀描述用戶行為,轉(zhuǎn)向主觀介入用戶的情感體驗。
02
“年度詩篇”如何從讀懂用戶到走進(jìn)用戶心里?
⑴從行為到意義——建構(gòu)情感投射的客體
在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)報告中,用戶的搜索、瀏覽、點贊等行為僅僅是離散的、量化的痕跡,它們被分類、統(tǒng)計并以圖表形式呈現(xiàn),其內(nèi)在聯(lián)系與情感價值往往隱沒于冰冷的數(shù)字之下。而小紅書“年度詩篇”的核心突破在于,它通過AIGC技術(shù),將平臺所記錄的、散落在用戶日常互動中的行為,無論是深夜的焦慮搜索,還是對遠(yuǎn)方的持續(xù)向往,都系統(tǒng)性地轉(zhuǎn)化為一種連貫的情感敘事。例如,當(dāng)識別出用戶從對待家庭的迷茫轉(zhuǎn)向?qū)τ趥€人熱愛的期待時,AIGC并非羅列這些搜索記錄,而是試圖理解其間的情緒轉(zhuǎn)折,并生成諸如“在成為媽媽、女兒、妻子的同時,也努力地,成為了更好的自己。”的詩句。這實質(zhì)上是算法在替用戶執(zhí)行一種深度的意義闡釋工作:它將行為序列重新組織為具有情感起承轉(zhuǎn)合的個人史詩,為那些無意識的點擊和停留賦予故事性與情感基調(diào)。于是,用戶一年的數(shù)字足跡不再是一份待審核的清單,而是一部等待被閱讀的、關(guān)于自我的隱喻性文本。
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圖片授權(quán)自小紅書博主“迷路的茉莉”
當(dāng)用戶面對這首由自身數(shù)據(jù)生成的專屬詩篇時,那些原本抽象、私密的情緒,被一種詩意的語言外化了出來。用戶產(chǎn)生的感動和共鳴,其情感投射的客體發(fā)生了巧妙的遷移:從對自身模糊感受的抽象認(rèn)知,部分地轉(zhuǎn)向了能精準(zhǔn)解讀并表達(dá)自我的外部載體的感知。品牌在此不再是一個中立的工具提供方,而是升維為一個能夠理解、共情用戶內(nèi)心世界的知己。這種“被懂得”的瞬間,構(gòu)成了情感聯(lián)結(jié)的基石。品牌通過提供給用戶高度個性化的使用反饋,使用戶在看見自我的同時,也看見了品牌作為載體的價值。由此,用戶對自我探索的滿足感與積極情緒,被部分地關(guān)聯(lián)并歸因于品牌,一次有效的情感賦值得以完成。
⑵從共情到認(rèn)同——深化情感聯(lián)結(jié)的強(qiáng)度
如果說將行為數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為意義敘事是建立聯(lián)結(jié)的基礎(chǔ),那么“年度詩篇”中那些精準(zhǔn)觸及用戶情緒節(jié)點的細(xì)節(jié),則真正實現(xiàn)了關(guān)系的深化與固化。普通的個性化能夠做到“你搜過露營裝備,便為你推薦帳篷”,這只停留在需求與功能的匹配層面。而詩篇中對用戶“腳步丈量世界”“味蕾收藏記憶”的勾勒,則展現(xiàn)了一種更為深刻的情感層面的個性化共情。AIGC在此扮演的角色,類似于一個敏銳的傾聽者與詮釋者,它捕捉的不僅是用戶“做了什么”,更試圖推斷其“感受到了什么”,并將這種推斷以充滿尊重與善意的詩意語言反饋給用戶。當(dāng)用戶讀到那些仿佛道破自己未言之心的句子時,產(chǎn)生的是一種“被深度看見”與“被真正理解”的強(qiáng)烈心理沖擊。這種沖擊,遠(yuǎn)超于收到一份準(zhǔn)確數(shù)據(jù)報告時的效率滿意,它觸及的是人類對被共情、被接納的深層情感需求。
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圖片來源于作者團(tuán)隊
這種被深度理解的體驗,從根本上重塑了用戶與小紅書之間的關(guān)系。平臺的角色從一個高效提供生活信息與解決方案的工具,升維為一個能夠提供情緒價值與自我認(rèn)同支持的伙伴。工具的價值在于其有用性與可靠性,而伙伴的價值則在于理解、陪伴與精神層面的支持。當(dāng)用戶感受到平臺不僅理解自己的行為,更能共情自己的情緒時,其對品牌的情感便從基于功能效用的滿意,轉(zhuǎn)化為基于心理親密與情感信賴的認(rèn)同。這種認(rèn)同感使得用戶對品牌的賦值性質(zhì)發(fā)生了根本變化。小紅書不再僅僅是消費決策的輔助者,更成為其數(shù)字生活中一個具有情感溫度的、值得信賴的組成部分。
⑶從私藏到分享——實現(xiàn)情感賦值的社會化鞏固
當(dāng)一首源自個人數(shù)據(jù)與情感的年度詩篇生成完畢,用戶可以對其進(jìn)行分享。詩篇中那些被概括的情緒標(biāo)簽、打動人心的金句以及個性化的年度總結(jié),共同構(gòu)成了一種獨特的自我表達(dá)載體。用戶分享它,遠(yuǎn)不止于展示一首詩,更是通過這份由AI深度理解自己后生成的文本,向社交網(wǎng)絡(luò)宣告自己的情感特質(zhì)、生活態(tài)度甚至內(nèi)心世界。平臺的分享機(jī)制,實質(zhì)上是為用戶強(qiáng)烈的情感共鳴與表達(dá)欲望,提供了一個現(xiàn)成的且極具話題性的情緒出口。
這種主動的分享行為,對品牌而言具有超越單純傳播量的深層戰(zhàn)略價值。當(dāng)用戶將詩篇發(fā)布至社區(qū),并帶上相關(guān)話題標(biāo)簽時,其行為本身就構(gòu)成了一次對品牌情感的公開確認(rèn)與社會性背書。分享不僅意味著喜歡,更隱含著認(rèn)同。在戈夫曼的擬劇論視野下,用戶的社交媒體主頁是其精心經(jīng)營的前臺,而選擇將小紅書的“年度詩篇”進(jìn)行分享,等同于將品牌納入其自我形象構(gòu)建的積極要素之中。無數(shù)用戶的分享行為匯集起來,便在海量UGC的浪潮中形成了一個強(qiáng)大的情感認(rèn)同回聲室。在這個空間里,個人感動被相互印證、感染與放大,個體對平臺的好感與信賴在集體共鳴中得到反復(fù)強(qiáng)化與鞏固。最終,一次基于AIGC的情感互動,成功地從一個私人化的情感觸點,發(fā)酵為一場全社區(qū)參與的情感儀式。這不僅極大地擴(kuò)展了活動的影響力,更在社交關(guān)系的公開凝視下,將用戶與品牌間的情感聯(lián)結(jié),從私域的、不穩(wěn)定的心理感受,固化為公域的、可見且牢固的社會關(guān)系證明,從而完成了品牌情感資產(chǎn)從建立到沉淀的社會化閉環(huán)。
03
小紅書給出高分答案后,品牌情感敘事該怎么做?
⑴數(shù)據(jù)打包的創(chuàng)新:開創(chuàng)品牌個性化敘事賽道
營銷領(lǐng)域的競爭已從單純的數(shù)據(jù)資源占有,轉(zhuǎn)向?qū)?shù)據(jù)深層意義的挖掘與情感轉(zhuǎn)譯能力。品牌的核心挑戰(zhàn)在于,如何將用戶的行為數(shù)據(jù),從優(yōu)化服務(wù)的后臺資產(chǎn),轉(zhuǎn)化為能夠引發(fā)深度共鳴、構(gòu)建身份認(rèn)同的前臺敘事,從而建立一種基于理解與共鳴的長期伙伴關(guān)系。
小紅書的“年度詩篇”為這一挑戰(zhàn)提供了高分答案。它意味著AIGC技術(shù)在營銷中的應(yīng)用,從內(nèi)容生成邁向了情感計算的新階段。其并非創(chuàng)新數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式,而是跳出“猜你喜歡”的功能性推薦邏輯,進(jìn)入情感共鳴層次,將用戶全年的搜索、瀏覽等行為軌跡,解讀、提煉并升華為反映其情緒與向往的情感詩篇。這種基于深度理解的互動,使品牌得以嵌入用戶的情感世界,構(gòu)建起競爭對手難以復(fù)制的軟性壁壘。早在2016年,網(wǎng)易云音樂推出的年度聽歌報告,便是一次個性化敘事里程碑式的實踐。它首次將用戶的收聽數(shù)據(jù),系統(tǒng)性地包裝成一份關(guān)于其音樂品味與性格側(cè)寫的個人年度故事。通過“年度歌手”“你的音樂靈魂”等富有故事性的標(biāo)簽,它成功地將冰冷的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為用戶進(jìn)行社交自我表達(dá)的素材。它證明了深度個性化的數(shù)據(jù)體驗本身可以成為強(qiáng)大的品牌情感資產(chǎn),完成了從數(shù)據(jù)展示向情感關(guān)系建構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
未來的品牌競爭力,將不僅取決于擁有多少數(shù)據(jù),更取決于以何種創(chuàng)造性、共情性的方式表達(dá)這些數(shù)據(jù)。最高級的個性化,是情感層面的個性化。這要求品牌超越對用戶“行為是什么”的描述,邁向?qū)ζ洹案惺転槭裁础钡脑忈專⒔璐藚⑴c到用戶的意義建構(gòu)與自我表達(dá)之中。最終,通過持續(xù)提供這種深層的情感價值,品牌才能從可被替代的工具,轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩粜闹侵胁豢苫蛉钡摹⒕哂星楦袦囟鹊幕锇椤?/p>
⑵品牌價值刻畫的創(chuàng)新,開創(chuàng)價值觀共鳴敘事賽道
品牌情感的最終形態(tài),是超越產(chǎn)品功能與交易關(guān)系,與用戶在價值觀層面達(dá)成深度共識,從而建立起一種基于共同信念的、穩(wěn)固的情感同盟。這要求品牌不僅作為商品或服務(wù)的提供者,更要成為某種積極價值觀的倡導(dǎo)者與踐行者,通過介入社會公共議題或聚焦個體生命關(guān)懷,與用戶形成價值共鳴,從而在精神層面構(gòu)建穩(wěn)固的認(rèn)同共同體。小紅書的“年度詩篇”在這一維度上,展現(xiàn)了一種更為細(xì)膩和內(nèi)向化的價值觀共鳴路徑。它并未直接高舉一個宏大的社會議題旗幟,而是將普遍的、關(guān)乎個體存在狀態(tài)的價值關(guān)懷,如自我接納、情緒療愈等內(nèi)容內(nèi)化于對每一個用戶的洞察與回應(yīng)之中。小紅書通過技術(shù),對無數(shù)個體給予承認(rèn)和賦義,從而在微觀層面構(gòu)建起一個鼓勵、支持、認(rèn)同與并肩的價值共同體。用戶感受到的不是被品牌教育,而是在品牌提供的服務(wù)中,被看見、被理解,進(jìn)而達(dá)成與自我的和解,品牌由此成為用戶個人成長敘事中一個溫暖而積極的注腳。
這種通過回應(yīng)普遍心理需求來構(gòu)建價值觀連接的方式,與多芬(Dove)“真美運動”所開創(chuàng)的經(jīng)典路徑內(nèi)核相通。自2004年起,多芬直面當(dāng)時美妝行業(yè)推崇單一、完美女性形象的社會語境,旗幟鮮明地發(fā)起以“真實美”為核心的長期品牌運動。通過《真美素描》《進(jìn)化》等一系列營銷活動,多芬直切女性群體普遍存在的容貌焦慮與自我認(rèn)知困境這一深層社會與情感議題。它通過展現(xiàn)不同年齡、體型、膚色的真實女性之美,勇敢挑戰(zhàn)狹隘的審美標(biāo)準(zhǔn),從而將自己定位為女性自尊與自信的堅定盟友。品牌與用戶的關(guān)系,由此從買賣,升華為基于真實自信這一共同價值觀的信任與認(rèn)同。
無論是小紅書對微觀個體情緒的內(nèi)向式共情與陪伴,還是多芬對宏觀社會觀念的外向式倡導(dǎo)與挑戰(zhàn),其實踐證明品牌必須從一個純粹的商業(yè)實體,進(jìn)化為一個具備鮮明價值立場與情感溫度的社會角色。在信息過載、信任稀缺的時代,用戶選擇的已不僅是產(chǎn)品,更是產(chǎn)品所代表的價值觀。品牌的情感建設(shè),因此必然從淺層的好感營造,走向深層的價值共振。唯有當(dāng)品牌的價值主張與用戶的內(nèi)在信念同頻,情感同盟才得以牢固建立,品牌也才能在用戶心中,從一個可被替代的供應(yīng)商,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€不可或缺的精神伙伴。
小紅書“年度詩篇”的刷屏破圈,在于其實現(xiàn)了科技從數(shù)據(jù)洞察到情感理解的跨越。品牌的核心任務(wù)從提供個性化的信息匹配,轉(zhuǎn)向提供基于理解的價值共創(chuàng)。因此,AIGC的價值升華,體現(xiàn)在它使品牌能夠系統(tǒng)性地、規(guī)模化地將用戶無意識的數(shù)字痕跡,轉(zhuǎn)化為可供自我觀照、引發(fā)共鳴的情感敘事。這代表著品牌與用戶的聯(lián)結(jié)點,從外在的行為交互,深入至內(nèi)在的情感共振。未來,品牌競爭力的關(guān)鍵,或?qū)⑷Q于其能否借助如AIGC等工具,將技術(shù)層面的精準(zhǔn)洞察,轉(zhuǎn)化為情感層面的細(xì)膩回應(yīng),從而在用戶心智中構(gòu)建超越功能價值的、穩(wěn)固的情感認(rèn)同。
參考資料
[1]https://socialbeta.com/campaign/26991
[2]https://www.digitaling.com/articles/1463181.html
NewMediaLab|轉(zhuǎn)載
ivory|作者
謝莞玉|文字
圖源自網(wǎng)絡(luò)|圖片
鮑宇鑫|編輯
熊敏宇|責(zé)任編輯
劉曉英|初審
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