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股價的腰斬不僅僅是對當期業績的反應,更是對傳音未來增長邏輯的質疑。
文 | 嘯 天
近日,“非洲手機之王”傳音控股,披露2025年年度業績預告。
數據顯示,2025年傳音控股預計全年實現歸母凈利潤約25.46億元,同比下降54.11%。營收端同樣疲軟,預計實現約655.68億元,同比下滑4.58%。這是自2019年上市以來,傳音首次出現年度凈利潤“腰斬”。
對于這家曾在非洲市場令三星、蘋果都黯然失色的中國企業而言,2025年無疑是“至暗時刻”。公告中,傳音將業績雪崩的矛頭指向了供應鏈——受存儲等元器件價格大幅上漲影響,產品成本上升,毛利率承壓。
單純的“成本論”似乎難以解釋資本市場的決絕。自2024年高點至今,傳音控股的股價已從約120元跌至58元附近,市值蒸發超700億元。資本的逃離,折射出更深層的恐慌:在存儲芯片價格狂飆的打擊外,小米、榮耀等競對在非洲的“圍剿”,也瓦解著傳音賴以生存的護城河。
當上游成本扼住咽喉,下游對手撬動根基,“非洲之王”被推到懸崖邊緣。
存儲漲價壓力
存儲芯片的漲價潮,已演變成席卷全球電子產業鏈的颶風。
2026年農歷春節前后,深圳華強北的電子元器件分銷商們經歷著瘋狂。一周時間,一塊1TB的固態硬盤拿貨價就從600元至900元漲到950元至1100元。對下游組裝廠而言,一臺基礎辦公電腦的BOM(物料清單)成本在短短數月內從3000元飆升至5000元。
微觀層面的價格跳漲,對應宏觀市場的供需失衡。Counterpoint數據顯示,2025年四季度,DRAM與NAND Flash合約價格飆升超40%。2026年一季度,漲勢愈演愈烈,預計漲幅將維持在40%到50%的高位。
這輪“存儲超級周期”的漲價潮,核心推手是AI數據中心的爆發式建設。美光科技、西數(閃迪母公司)等存儲巨頭因此賺得盆滿缽滿,股價在短期內錄得驚人漲幅。然而,對處于產業鏈下游、缺乏議價能力的手機廠商來說,是一場災難。
行業巨頭高通也感到了寒意。2026年2月4日,高通發布的財報顯示,雖然一季度營收創新高,但對二季度的指引不及預期。高通CEO安蒙直言:“我們開始看到,內存將決定移動市場的規模。”受制于內存短缺和成本飆升,部分客戶無法獲得足額配額,甚至難以量產完整產品。星紀魅族集團中國區CEO萬志強更是公開透露,因內存大幅上漲沖擊商業計劃,魅族22 Air已遺憾取消上市。
對傳音控股而言,漲價更是“降維打擊”。原因在于傳音獨特的產品結構。中金公司數據顯示,2023年傳音智能手機均價為542元,功能機均價更是低至58元。這種極致低價策略,意味著傳音對BOM成本的波動極度敏感。
根據瑞銀的深度拆解報告,存儲芯片在中低端手機的成本結構中占據極大比重。2024年,這一比例約為22%,到2026年,內存成本在中低端手機BOM中的占比預計將飆升至34%。
對于售價8000元的iPhone而言,存儲成本上漲100元,可能只是少賺一杯咖啡錢,或通過維持原價來擠壓競品。但對售價500元的傳音手機,存儲成本上漲50元,意味著直接擊穿了利潤紅線。
瑞銀測算模型顯示,為了對沖這一波成本上漲,旗艦高端手機僅需提價7%即可維持毛利率,而中低端手機則需要提價17%。在非洲、南亞等對價格極度敏感的市場,提價17%等同于自殺。消費者會毫不猶豫地轉向二手機市場或延長換機周期。
所以,傳音陷入了一個死局:不漲價,賣一臺虧一臺,凈利潤腰斬;漲價,市場份額將被瞬間吞噬。
財報真實反映了這一窘境。2025年,傳音控股營收下滑4.58%,看似跌幅不大,但凈利潤卻暴跌54.11%。這種“營收微跌、利潤雪崩”的背離,由于缺乏高端產品線的利潤緩沖,傳音只能用自身的血肉去填補上游漲價的窟窿。2025年第三季度,傳音毛利率已降至18.59%,創近五年新低。隨著高價庫存的持續消耗,2026年一季度的財報數據恐怕會更加難看。
小米榮耀“圍攻”
來自中國同行的圍剿,是傳音避無可避的“人禍”。
曾幾何時,傳音是“選擇大于努力”的典范。創始人竺兆江敏銳避開了國內手機市場的紅海,一頭扎進被三星和蘋果忽視的非洲大陸。憑借“四卡四待”、“深膚色美顏算法”、“重低音大喇叭”等一系列本土化微創新,傳音在非洲構筑了看似堅不可摧的堡壘。
商業世界沒有永遠的避風港。當國內市場觸及天花板,全球消費電子增長停滯,非洲這塊“最后的十億級人口紅利市場”,瞬間從藍海變成紅海。
小米和榮耀來了。
雷軍在2024年的中非企業家大會上高調宣布加碼非洲,并在尼日利亞、肯尼亞等核心市場瘋狂鋪設直營店和廣告牌。榮耀則采取了更激進的打法,通過與當地運營商深度綁定,用5G產品在傳音的腹地撕開缺口。
數據不會說謊。Canalys和Omdia的統計,雖然傳音在2025年仍以約51%的份額占據非洲第一,但其統治力正肉眼可見地松動。2025年第三季度,傳音出貨量增速僅為10%左右,同期小米的增速達到34%,榮耀更是憑借低基數效應跑出了158%的驚人增速。
競爭維度的升級,也影響著傳音的發展。傳音過去賴以生存的是“信息差”和“渠道下沉”,它靠密布非洲街頭巷尾的數十萬家“刷墻”廣告和夫妻店,建立了物理隔絕。但隨著移動互聯網在非洲的普及,以及小米、OV帶來的更高維度的打法,這道防線正在失效。
以產品力為例,小米旗下的Redmi數字系列,在同等價位段引入了更高素質的屏幕和更快的充電技術,直接沖擊了傳音“夠用就好”的產品邏輯。對非洲年輕一代消費者而言,當他們體驗過更加流暢的系統和更強的性能后,傳音的功能機思維便顯得過時。
在全球視野下,傳音的處境更為尷尬。2025年,在全球智能手機出貨量排名中,傳音已被vivo和OPPO反超,跌出前五。這意味著在供應鏈的話語權爭奪中,傳音的地位在下降。當存儲芯片緊缺時,供應商自然會優先保障采購量更大、且有能力支付更高溢價的全球前五大廠商。
面對圍剿,傳音并非沒有自救,公司試圖講出“AI”和“高端化”的新故事。在2025年的招股書和路演中,傳音頻繁提及AI布局,聲稱接入了Google Gemini和阿里云通義千問,推出“一鍵問屏”、“AI寫作”等功能。然而,在硬核科技媒體和分析師眼中,這些更像是為了上市而包裝的“API套殼”。
相比華為盤古、榮耀MagicOS、vivo藍心大模型那種從底層芯片到操作系統再到應用層的全棧自研,傳音控股的AI研發顯得單薄。2025年前三季度,傳音研發費用雖增長至21.39億元,但這一數字僅為小米同期研發投入(約235億元)的十分之一。在AI這場算力和資金的軍備競賽中,傳音的彈藥庫并不充裕。
所謂的“第二曲線”——家電、配件、儲能業務,目前也尚未成氣候。財報顯示,2025年上半年,包括擴音器、儲能等在內的“其他業務”營收占比不足10%。
雙重夾擊下,資本市場選擇用腳投票。股價的腰斬不僅僅是對當期業績的反應,更是對傳音未來增長邏輯的質疑。過去,投資者看重的是傳音在非洲的壟斷地位帶來的穩定現金流。現在,壟斷被打破,現金流被存儲成本吞噬,高增長的故事戛然而止。
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