普通人怎么逆襲改命,戰國時期六國國相蘇秦的人生給出了參考答案,就三點:“隱忍沉淀;精準破防;借勢破局”。今天就把這十二個字掰開揉碎了跟大家分析清楚,蘇秦是如何從一介布衣逆襲成為配六國相印,一怒眾臣懼的縱約長。而我們普通人可以怎么執行落地。
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蘇秦的起點,在混亂的戰國時代可以說非常普通,一個普通平民,沒有政治背景,曾跟隨鬼谷先生學習合縱連橫之術,學成后下山,滿腔熱血啊,要靠自己的本事出人頭地。就像我們很多初出茅廬的年輕人,覺得自己很了不起,到處游歷,結果啥都沒干成,錢卻花光了。沒辦法,他只好落魄歸鄉。衣衫襤褸、身無分文的蘇秦回到家,妻子對他視而不見,照樣織布,連頭都不抬;嫂子呢不給他做飯,還冷嘲熱諷;父母更是直接不跟他說話。人生低谷,也不過如此了吧。換作別人,可能已經擺爛躺平,獨自emo了,但是蘇秦沒有,他反而開啟了自我復盤模式,痛定思痛之后得出了一個結論:一定是我的大腦開發還不夠,只要再深度探索一下,肯定有新技能。于是蘇秦閉門苦讀,白天足不出戶,深夜挑燈看書,困了就用錐子扎自己的大腿,用疼痛來感驅散睡意,就這么2000 years later,他終于悟透了“連橫合縱之術”。
蘇秦先是找周天子,可惜周顯王身邊的人都看不上他,他又去到秦國,想以自己的連橫之術,得到秦王重用。但是現實又給了這個年輕人重重一擊,蘇秦到秦國的時候,剛好趕上秦惠王車裂了商鞅,對于游說的謀士很抵觸,他精心準備的“并吞六國”演講稿還沒開講,就直接被拒了。掙扎了好幾次,也得不到秦王召見,蘇秦在秦國這邊的劇情也直接“殺青完結”了。蘇秦又向東到趙國。趙肅侯讓弟弟趙成任國相,號奉陽君。奉陽君不喜歡蘇秦。蘇秦離開趙國去燕國,等了一年多才見到燕王。
這就是第一步,隱忍沉淀,是逆襲的根基,也是對自己積極自信的心態,普通人非常容易受挫后,倒下就起不來了。其實這些不是失敗,畢竟著名的雞湯文都說了,“人生沒有失敗,我要么成功,要么成長....”,所以要堅信,自己的能力只是暫時沒有達到,我們可以通過學習積累,不斷提升,通過深度分析復盤問題,打破知識和信息邊界,在沒有遇到合適的機會時,先把基本功做好。
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第二步,精準破防
在燕國等待的一年多,蘇秦顯然又做了很多功課,這次,他轉換方向,放棄之前的吞并連橫策略,改為聯合六國抗秦。蘇秦游說的核心邏輯是:秦國是共同威脅,單打獨斗各國必亡;唯有聯合,才能互相保全并制衡秦國,通過“利誘”(描繪合作紅利)與“威逼”(分析單獨事秦的亡國之禍)雙管齊下。
蘇秦對燕昭王說,其實燕國真正的威脅并非遠方的秦國,而是緊鄰的趙國。燕國之所以“安樂無事”,全因“趙之為蔽其南也”。并指出秦攻燕是“千里之外”,趙攻燕是“百里之內”,引導燕國與趙從親,即與趙國結盟,將燕國的安全與趙國綁定,借趙為蔽,則燕國必無患矣。燕昭王聽后,立馬給了他黃金和車馬,助他開啟合縱大業。
接著,蘇秦到趙國,這是六國聯合的關鍵樞紐。此時,奉陽君已死,他找到機會游說趙國君主,分析韓、魏一旦被秦吞并,趙國將失去屏障,直接暴露在秦兵兵鋒之下,“禍必中于趙矣”。提出“安民之本,在于擇交”。建議趙國以盟主身份牽頭合縱,如此不僅能保境安民,還能使韓、魏成為其南方屏障,并獲得他國進貢,成就霸王之業。
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然后是韓國,韓國最弱,事秦意味著不斷割地,直至土地盡失而亡。蘇秦以“寧為雞口,無為牛后”激發韓王的羞恥心與自尊,指出事秦如同做“牛后”,鼓勵韓王憑借強弩利劍,為尊嚴而戰。
到了魏國,他分析魏國人口稠密、車馬繁華,但地處中原,四面受敵,無險可守,即無有名山大川之限。他一邊夸大魏國軍力,增強魏王信心。又指出事秦必遭割地求和的屈辱,而合縱則可借六國之力共同守衛,保全宗廟。
而齊國,國力強盛、遠離秦國,本來是“事不關己”的心態。但蘇秦還是找到了突破口,他先盛贊齊國的富庶與強大。然后分析地理,秦攻齊需借道韓、魏,有所阻礙,如果齊跟韓,魏聯盟,無需費力即可安享太平,消除“西面事秦”的污名。
最后是楚國,楚國國力最強,與秦有爭霸之勢,“楚強則秦弱,秦強則楚弱,其勢不兩立”,這就很簡單了,蘇秦以“從合則楚王,橫成則秦帝”激發楚王的稱王野心。給楚王畫大餅,描繪合縱成功后的場景:山東各國向楚國進貢,聽從楚王號令,楚王就可以獲得實際霸權地位。
一套連環游說下來,六國國君都被蘇秦忽悠,哦,不,說服,在洹水會盟,蘇秦被推舉為縱約長,佩上了六國相印,自此逼得強秦十五年不敢出函谷關。
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第三步,借勢破局
蘇秦憑借個人的謀略與口才,將自己置于一個由他設計并運作的跨國聯盟體系的樞紐位置,逆天改命,自此權勢達到巔峰。
在政治地位上,空前絕后:他不僅是六國共同的“縱約長”,更是“并相六國” ——同時持有六國相印。這意味著他一人就掌握了六國聯合抗秦的最高外交決策權和軍事協調權,政治影響力覆蓋了當時半個天下。這種“國際性宰相”的地位,在整部中國史上都極為罕見。
在物質和排場上,堪比君王:他的出行隊伍 “疑于王者” ,即排場規格與國王等同。擁有“黃金萬溢”,而一溢約合20兩,萬溢即20萬兩黃金的活動經費,車隊 “轉轂連騎,炫熿于道” ,風光程度徹底顛覆了“士”的階層常規,達到了君主級的展示。
在權威上,超越國界:《史記·蘇秦列傳》描寫,“周顯王聞之恐懼,除道,使人郊勞。蘇秦之昆弟妻嫂側目不敢仰視,俯伏侍取食。”,當初看不上蘇秦的周顯王聽說他來了,都感到敬畏,專門派人清掃道路,并到郊外迎接慰勞。而作為蘇秦的家人,兄弟、妻子、嫂子都斜著眼睛不敢正視他,俯趴在地上,恭恭敬敬地服侍他用飯。為什么會出現這樣的情況?說白了,因為他的權威是直接來自六國君主的集體授權,而不是一國一君。這使得連名義上的天下共主,周天子都不得不屈尊“郊勞”;而他的家人“俯伏侍食”的戲劇性場面,則是對“權勢能重塑親密人際關系”這一冷酷法則的生動注解。
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蘇秦都忍不住感慨,“貧窮則父母不子,富貴則親戚畏懼”,我相信很多人有共鳴,但更重要的是,他的這套方法,普通人也能實踐落地!而這三點,就是普通人逆襲的底層邏輯,我再跟大家梳理一遍。
第一,隱忍沉淀。很多人不是沒本事,而是太急躁,一受挫就放棄。蘇秦被拒多次、被家人羞辱,都沒擺爛,而是閉門沉淀,復盤問題、提升自己,等時機成熟再出山。咱們普通人怎么用?
舉個例子,你職場低谷,被領導批評、被同事排擠,或者創業失敗,欠了錢、沒了方向,別怨天尤人,也不要急于證明自己,先“沉下來”:復盤自己的問題(比如職場上是不是溝通有問題、能力有短板,創業是不是選品錯了、運營差了),然后針對性提升(比如學溝通技巧、練專業能力,查行業資料、補運營知識),同時觀察時機——比如職場上,等公司有新項目、有缺口的時候,再主動請纓,用沉淀的能力抓住機會;創業的,等行業風口回暖、自己有足夠資源的時候,再重新出發,不盲目硬闖,才能少走彎路。
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第二,精準破防。不管是工作還是生活,我們都要跟人打交道,搞定人,才能搞定事。蘇秦游說的核心,不僅是口才好,核心還是讀懂人心,知道對方想要什么、害怕什么,精準擊中痛點。咱們怎么用?
工作上,你對接跨部門工作,同事一直推諉,你反復催促沒用,不如換個思路:洞察他的需求——他可能怕多干活、怕擔責任,或者想拿業績,你就說“這件事做成了,領導會重點表揚,而且我會幫你分擔大部分工作,不會讓你白忙活”,精準擊中他“想拿表揚、不想多擔責”的心理,他自然會配合你;生活中,你想請朋友幫忙,別直接說“你幫我個忙”,先讀懂他的心思——比如他喜歡被認可,你就先夸他“這件事只有你能幫我,別人我都不放心”,再開口求助,成功率會高很多;跟客戶談判,客戶一直猶豫,你就洞察他的顧慮——他可能怕虧、怕產品不好用,你就說“我知道你擔心吃虧,咱們先小批量試用,好用再批量合作,而且我給你承諾,有任何問題,我第一時間幫你解決”,精準打消他的顧慮,這就是“精準破防”。
第三,借勢破局。普通人單打獨斗,很難快速逆襲,學會“借勢”,學會綁定利益,才能事半功倍。蘇秦之所以能佩六國相印,就是因為他把六國的利益綁定在一起,大家有共同的敵人、共同的目標,合力抗秦,他也借六國之力,成就了自己。咱們怎么用?
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?工作上,你想晉升,別只靠自己埋頭苦干,不如綁定領導的利益:領導想完成業績、拿到獎金,你就主動承擔核心工作,幫他達成目標,他晉升了、拿到好處,自然會想到你,這就是借領導的勢;你想做項目,自己資源不夠,就找有共同目標的同事合作——比如你有創意,他有資源,你就說“咱們一起做這個項目,做成了,業績咱們平分,資源咱們共享”,綁定彼此的利益,借他的資源,完成自己的目標。
生活中,你想做個小副業(比如擺攤、做社群),自己沒流量、沒渠道,就找身邊有流量、有渠道的人合作,綁定利益——比如你供貨,他幫你賣,賺的錢一人一半,借他的流量,打開自己的銷路,不用自己從零起步,這就是“借勢破局”,用別人的力量,成就自己的逆襲。
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