智觀天下丨米蘭冬奧會：節儉與創新的平衡藝術

現代奧運會的節儉，已不再是簡單的“省錢”，而是通過創新的思維模式和技術手段，對能源、材料和人力進行精細化管理，實現資源的最優配置。而創新的最高境界，是讓奧運遺產持續造福社會。

圖片來源/新華社

■趙姍

當地時間2月22日晚，在有著兩千年歷史的意大利維羅納競技場，第25屆冬季奧林匹克運動會落下帷幕。

回望本次冬奧征程，從多洛米蒂山區到倫巴第平原，本屆賽事以“最散裝”的格局——四大賽區、八個舉辦地，奏響了一曲城市與自然、高山與平原的和諧交響樂。

近年來，隨著財政壓力增大和可持續發展理念的普及，各國奧運會越來越傾向于“節儉辦賽”，不再追求奢華鋪張，而是注重資源循環利用、遺產傳承和成本控制。

國際奧委會自2014年起推動“瘦身”改革，鼓勵使用現有場館、減少新建、注重遺產可持續性。現代奧運會的節儉，已從“不得已而為之”的財政妥協，轉變為主動追求可持續、低碳、高效的辦賽哲學。它用更智慧的方式，讓奧運遺產長久惠及城市與民眾。

眾所周知，奧運會最大的成本壓力來自場館建設，而創新的節儉之道在于最大化利用既有設施。

2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會93%的競賽場館為既有或臨時設施，如1956年冬奧賽道直接復用、圣西羅球場承辦開幕式、古羅馬競技場僅投入1800萬歐元改造即成閉幕式場地。

2024年巴黎奧運會95%以上的場館為現有或臨時搭建，如將巴黎展覽館改造為奧運拳擊館，避免大規模新建。

2022年北京冬奧會的13個競賽場館中，11個為2008年夏奧遺產改造而成。“水立方”變“冰立方”，五棵松體育館實現6小時籃球場與冰球場轉換，在節省巨額投入的同時，打造了全球首個“雙奧場館”典范官媒。

現代奧運會的節儉，已不再是簡單的“省錢”，而是通過創新的思維模式和技術手段，對能源、材料和人力進行精細化管理，實現資源的最優配置。

比如，2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會租用了約2萬件2024年巴黎奧運會的二手家具，節省了數百萬歐元。

2024年巴黎奧運會采用塞納河浮動太陽能電站供電；奧運村不安裝中央空調，改由代表團自備；飲食中素食占比超60%，減少碳足跡。

2022年北京冬奧會實現了100%綠色電力供應，張北的風點亮了北京的燈；大量采用租賃方式獲取電腦、家具、布草，降低資產閑置風險；使用二氧化碳跨臨界直冷制冰技術，節能超30%。

現代奧運會不僅是體育競技場，更是一場對奧運可持續性與經濟韌性的現實壓力測試。而創新的最高境界，是讓奧運遺產持續造福社會。

比如，北京冬奧村在賽后轉型為人才公寓，首鋼滑雪大跳臺融入工業遺產，成為城市新地標。京張體育文化旅游帶依托北京冬奧基建，張家口崇禮2025年游客突破1000萬人次，帶動約3萬人端上“冰雪飯碗”，民宿、餐飲、滑雪學校形成完整生態。國家高山滑雪中心“雪飛燕”設置冬奧主題非遺工坊，游客可觀摩冠軍裝備、參與互動創作。“冰絲帶”設立冬奧文化展與制冰技術科普區，成為集運動、教育、文化于一體的公共空間。

巴黎奧運村賽后改造為包含2800套住宅的新型社區，其中四分之一為公共住房，其余為經濟適用房，顯著改善了巴黎東北部塞納-圣但尼省的居住條件。

米蘭冬奧村在賽后將轉化為1700套學生公寓，臨時木屋拆除后材料復用，土地恢復自然。米蘭冬奧會覆蓋4大賽區這種分散辦賽模式將經濟紅利輻射至北意大利全域，帶動旅游、交通、餐飲協同發展，預計帶來53億歐元直接收益。

現代奧運會如何平衡節儉與創新？2026年米蘭-科爾蒂納冬奧會與2024年巴黎奧運會、2022年北京冬奧會的實踐，為這一平衡提供了清晰路徑。

節儉與創新是同一枚硬幣的兩面。無論是復用場館、租用資產，還是分散辦賽、使用綠色科技，其最終目標都是在控制成本的同時，提升賽事的可持續性、包容性和體驗感。這不僅是對財政責任的擔當，更是對奧林匹克精神“更團結”與“可持續發展”理念的深刻詮釋。

總 監 制丨王列軍車海剛

監 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋

主 編丨毛晶慧 編 輯丨蔣 帥