2026年伊始,中日跨境旅游格局遭遇前所未有的劇烈波動。
日本政府觀光局于2月19日公布的權威統(tǒng)計顯示:今年1月,來自中國大陸的入境旅客僅為38.53萬人次,較去年同期驟降60.7%;相較2025年1月的98.03萬人次,相當于近60萬既定行程被主動撤回或延后執(zhí)行。
在這一大規(guī)模出行收縮背景下,另一組數(shù)據(jù)尤為引人注目:整個月份內,平均每日仍有約1.3萬名中國游客如期踏上赴日旅程。
有人以行動表達審慎退場,有人則堅定履行原有計劃——這兩組并行不悖的數(shù)字,映射出個體在現(xiàn)實約束下的差異化決策邏輯,也折射出雙邊旅游生態(tài)正經(jīng)歷一場深度結構性調整。
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一場真實的客流大退潮
2026年1月,成為日本入境旅游市場近四年來首個單月總量下滑的月份。當月外國訪客總數(shù)為359.75萬人次,同比減少4.9%,主因正是中國客源斷崖式收窄。
長期以來,中國游客穩(wěn)定貢獻日本入境旅游約三分之一的客流體量,是免稅零售、高端百貨、溫泉旅宿及冬季滑雪產業(yè)最核心的消費支撐力量。
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今年春節(jié)黃金周期間,國內平臺數(shù)據(jù)顯示,中國赴日酒店訂單取消率高達53.6%;京都、大阪、北海道等傳統(tǒng)熱門目的地住宿均價普遍回落15%至25%;三越伊勢丹、高島屋等頭部百貨免稅板塊銷售額同比下挫超10%,部分商業(yè)街區(qū)日均人流銳減六成之多。
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主流在線旅行服務平臺同步更新榜單:日本已滑出中國出境游熱度前十名,取而代之的是泰國、馬來西亞、越南等東南亞國家——其直飛航線頻次與預訂量雙雙攀升,迅速承接起轉移的出行需求。
航空運力層面,春運期間中日航線整體停航率達36%,累計取消航班達2376架次。
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北方地區(qū)航司大幅壓縮運力配置,南方航司則維持東京、大阪等關鍵航點的基礎通達性,形成“北縮南穩(wěn)”的差異化布局態(tài)勢。
北京、大連等地出發(fā)的直飛航班持續(xù)滿座,上海、廣州始發(fā)航線尚有余票空間,不少旅客被迫選擇經(jīng)第三地轉機返程,時間成本與不確定性顯著抬升。
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逆行人群為什么堅持赴日?
在多數(shù)人暫緩出境節(jié)奏之時,每日1.3萬人的穩(wěn)定抵達,并非臨時起意,而是基于多重現(xiàn)實動因而形成的理性安排。
其中一類是提前半年以上完成全鏈條預定的“早鳥型”游客。
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此類資源往往需排隊數(shù)月方能鎖定,臨時解約不僅面臨不可退還的定金損失,更可能錯失后續(xù)同類名額。
這類群體規(guī)模可觀,其行程規(guī)劃大多早于近期形勢演變,因此不愿輕易推翻長期籌備成果。
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教育研學類出行同樣保持高度連續(xù)性。
東京大學、早稻田大學等頂尖學府組織的短期學術交流、冬季研修營照常運行,許多家庭仍按原定節(jié)奏送子女參與項目。
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一位來自上海的學生家長坦言:“孩子的學習日程具有剛性,只要校方未中止安排,我們便信任專業(yè)判斷,全力配合執(zhí)行。”
商務差旅基本未受波及。
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中日經(jīng)貿往來持續(xù)深化,半導體制造、精密儀器、日系美妝及快時尚等領域仍高度依賴線下磋商與實地考察,大阪、東京面向企業(yè)客戶的精品酒店客戶留存率維持高位,從業(yè)者普遍秉持務實原則推進合作。
此外,還有一批高頻次赴日的資深旅行者依然按計劃啟程。
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他們避開人潮密集區(qū),專注探訪隱秘溫泉、地方手作工坊與節(jié)氣民俗活動。
北海道某家族經(jīng)營型溫泉旅館負責人透露,中國老顧客預訂量僅微跌約20%,不少客人已是第五、第六次到訪,對目的地具備清晰偏好與情感聯(lián)結。
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日本的替補方案
為應對中國客源缺口,日本旅游業(yè)加速拓展韓國、歐美及東南亞多元客群,相關數(shù)據(jù)呈現(xiàn)積極增長態(tài)勢。
1月韓國訪日旅客達117.6萬人次,同比增長21.6%,首次躍居各國游客首位;美國游客增幅為13.8%,澳大利亞增長14.6%,泰國游客增長18.9%,多區(qū)域客流上揚暫時托住了整體大盤。
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但數(shù)量增長難以完全對沖質量落差。
據(jù)東京銀座多家免稅門店銷售記錄,韓國游客人均消費約為3萬日元,歐美游客約為2.5萬日元,而此前中國游客平均消費水平長期穩(wěn)定在5萬日元左右。
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消費能力差異直接傳導至終端業(yè)績,高端百貨免稅板塊承壓明顯,尤其依賴高凈值中國客群的專柜與品牌店面臨較大經(jīng)營壓力。
地域覆蓋亦出現(xiàn)結構性失衡。
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韓國游客主要集中于九州地區(qū),歐美旅客偏好東京—京都—大阪經(jīng)典動線,而以往中國游客足跡遍及北海道至沖繩全域,有效激活了地方中小城市的旅游經(jīng)濟網(wǎng)絡。
山形縣滑雪度假區(qū)、四國山區(qū)小鎮(zhèn)及東北部縣域觀光設施今冬明顯冷清,部分景點中文導覽牌與雙語標識已被陸續(xù)撤除。
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現(xiàn)實困境:航班銳減與滯留風險
航線大規(guī)模削減,使部分旅客陷入行程中斷困局。
1月26日起,國內多家航空公司宣布將中日航線免費退改簽政策延長至10月底,橫跨整個夏秋航季;同時暫停運營49條中日往返航線。疊加北海道遭遇極端暴雪天氣,新千歲機場一度滯留旅客近7000人,航站樓內睡袋、毛毯等應急物資嚴重短缺,不少旅客只能席地而臥度過寒夜。
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一名天津旅客在成田機場滯留整整48小時,原定直飛取消后輾轉經(jīng)上海中轉返津,全程耗時逾30小時。
另有中國游客在札幌周邊遭遇公共交通全面癱瘓,列車全線停駛、出租車拒載或加價三倍以上,既定行程徹底瓦解。
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市場重塑
日本旅游業(yè)正加速重構發(fā)展模式:一方面積極引入韓國游客的數(shù)量優(yōu)勢、歐美游客的穩(wěn)定性特質,嘗試填補結構性空缺;另一方面優(yōu)化服務供給結構,弱化團隊導向型購物環(huán)節(jié),強化文化沉浸、自然療愈、匠藝體驗等深度產品設計。
與此同時,堅持赴日的中國游客也在悄然轉變行為模式:沖動型消費明顯減少,個性化路線定制比例上升,前置規(guī)劃意識顯著增強。這批人多為多次出境的老練旅行者,對價格敏感度提升,對溢價接受度下降,決策更加審慎務實。
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在東京淺草寺參拜的一位游客被問及為何選擇此時出行時回應道:“行程早在去年秋季就敲定了,既然已經(jīng)出發(fā),就用平常心去感受每一段旅程。”
這亦代表了相當一部分“逆行者”的真實心態(tài):在外部環(huán)境變動與個人生活節(jié)奏之間,努力尋求一種可掌控的平衡點。
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60萬人的集體退場,1.3萬人的持續(xù)抵達,不是非此即彼的價值對立,而是普通人面對復雜現(xiàn)實所作出的多樣化生活實踐。
中日旅游關系的再定位過程,仍將隨宏觀環(huán)境演進持續(xù)深化。
對我們而言,保持清醒認知、優(yōu)先保障安全、尊重自身節(jié)奏,就是當下最堅實可行的出行哲學。
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