很多人都知道 DAU(Daily Active Users),即日活躍用戶,這是衡量互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)。
但是,估計(jì)很多人不知道什么叫 TPD。
TPD 是衡量 AI 產(chǎn)品的一個(gè)指標(biāo),全稱是「Token Per Day」,可以理解為每日消耗 Token 總量。
這兩天我在一個(gè)群里和一些做 AI 產(chǎn)品的朋友聊這個(gè)話題,起因是有人轉(zhuǎn)了一篇文章到群里,核心觀點(diǎn)是 AI 時(shí)代的 DAU 產(chǎn)品邏輯會(huì)逐漸被 TPD 取代。
而且我發(fā)現(xiàn),談?wù)?TPD 已經(jīng)越來(lái)越成為一個(gè)做 AI 產(chǎn)品的共識(shí)。
可能有讀者對(duì) Token 這個(gè)概念并不是很了解,我還是先用通俗易懂的方式解釋一下。
1、Token 是 AI 產(chǎn)品的黃金數(shù)據(jù)指標(biāo)。
Token 是 AI 大模型對(duì)往來(lái)數(shù)據(jù)計(jì)量的最小單位,包括我們和 AI 對(duì)話時(shí)發(fā)送的內(nèi)容以及 AI 回復(fù)給我們的內(nèi)容。
具體來(lái)說(shuō),文字、圖片、視頻、音頻、標(biāo)點(diǎn)、空格等會(huì)被拆解為最小單元。
1 個(gè) Token 對(duì)應(yīng) 4 個(gè)英文字符或者 1 個(gè)單詞,對(duì)應(yīng) 1-2 個(gè)中文漢字。
但是,這種對(duì)應(yīng)并不是固定的,比如「人工智能」大概對(duì)應(yīng) 2 個(gè) Token。而圖片和視頻因?yàn)閮?nèi)容復(fù)雜度更高,所以對(duì)應(yīng)的 Token 也越多。
需要注意的是,Token 的計(jì)算和消耗是雙向的,一次和 AI 對(duì)話消耗的 Token 既包含我們發(fā)過去的信息(輸入),也包含 AI 回給我們的內(nèi)容(輸出)。
而我們常說(shuō)的算力消耗,就是輸入和輸出的總和。
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價(jià)格方面,一次輸出所消耗的 Token 單價(jià)會(huì)比輸入高,因?yàn)?AI 生成內(nèi)容(輸出)對(duì)算力的消耗會(huì)大于理解內(nèi)容(輸入)。
理解了什么是 Token,那 TPD(Token Per Day)就好理解了,即用戶在每天使用 AI 產(chǎn)品的過程中消耗的 Token 總和。
2、DAU 在 AI 產(chǎn)品的含金量正在降低
DAU 體現(xiàn)的是每日活躍用戶數(shù),一般來(lái)說(shuō),大多數(shù)產(chǎn)品會(huì)以每天打開產(chǎn)品的用戶數(shù)作為 DAU 統(tǒng)計(jì)維度。
在傳統(tǒng)產(chǎn)品里,DAU 越高,說(shuō)明用戶對(duì)產(chǎn)品的粘性越強(qiáng),對(duì)應(yīng)產(chǎn)品商業(yè)化的潛力也越大。
而在 AI 產(chǎn)品中,DAU 的邏輯正在發(fā)生變化。
比如,100 個(gè)用戶每天都打開某款 AI 產(chǎn)品 A,但只是進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的問答對(duì)話,總共消耗 Token 數(shù)是 10 萬(wàn)。
按照 DAU 的統(tǒng)計(jì)邏輯,這 100 個(gè)用戶都會(huì)被統(tǒng)計(jì)成日活用戶。
然后另一款 AI 產(chǎn)品 B,每天只有 10 個(gè)用戶打開并使用,但他們是用來(lái)做復(fù)雜任務(wù)處理并完成工作流,總共消耗 Token 數(shù)是 100 萬(wàn)。
你覺得,哪個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)化能力更強(qiáng)?
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顯然,答案是 B。
因?yàn)椋?Token 數(shù)越多才能更加說(shuō)明產(chǎn)品在深入解決用戶問題,而 AI 生產(chǎn)力產(chǎn)品的商業(yè)邏輯就是算力付費(fèi)。
這一點(diǎn),和拉高 DAU 并通過廣告、電商、增值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是不同的。
像微信、抖音、淘寶這樣的產(chǎn)品,DAU 就是核心衡量指標(biāo)之一,每天活躍的用戶越多,廣告才有人看、商品才能多賣、會(huì)員才能多開。
包括很多需要用戶經(jīng)過一系列流程和步驟才能完成目標(biāo)任務(wù)的產(chǎn)品,其實(shí)都是在利用活躍用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化率變現(xiàn)。
比如,很多人在網(wǎng)上買機(jī)票訂酒店的過程就像打怪升級(jí),只有完美避開各種附加服務(wù)和隱形消費(fèi),才能正常買到一張機(jī)票或訂到一家酒店。
在 AI 時(shí)代,這個(gè)路徑也在被重構(gòu)。未來(lái)通過 AI 產(chǎn)品買機(jī)票訂酒店或許就是一句話需求,不必再打怪升級(jí)通關(guān)。
其實(shí)春節(jié)期間的千問買奶茶,就展示了這種場(chǎng)景。不需要界面、不需要挑選、不需要被套路,直接提需求、下單支付、等收貨。
再看 AI 原生產(chǎn)品,比如豆包和 DeepSeek。用戶每天只是打開一下的意義并不大,或者只是簡(jiǎn)單當(dāng)搜索引擎的升級(jí)版來(lái)用也沒用。
只有用戶開始用這類 AI 產(chǎn)品深度介入自己的工作流和生活流之后,產(chǎn)品商業(yè)化的能力才得以體現(xiàn),同時(shí)也能反映產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值粘性。
因此,DAU 的邏輯在 AI 產(chǎn)品時(shí)代正在發(fā)生變化。
包括現(xiàn)在的一些投資人在看 AI 項(xiàng)目時(shí),也會(huì)重點(diǎn)關(guān)注 TPD,通過每日消耗 Token 量來(lái)看產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值粘性。
在這個(gè)邏輯下,絕對(duì)的用戶數(shù)不再是衡量產(chǎn)品商業(yè)化能力的唯一標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品讓用戶消耗 Token 的能力才是。
尤其是 B 端產(chǎn)品,在付費(fèi)算力的商業(yè)模式下,客戶消耗 Token 越多,說(shuō)明 AI 產(chǎn)品對(duì)客戶的需求滲透能力越強(qiáng)。
當(dāng)然,并不是說(shuō) DAU 從此就失效或者不重要,而是原生 AI 產(chǎn)品的邏輯和傳統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)生了不同。
過去那套做用戶增長(zhǎng)、做活躍、做留存的方法,在 AI 時(shí)代也面臨著升級(jí)和迭代。
3、重塑普通人在 AI 時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力
對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō),其實(shí)也可以用 TPD 來(lái)衡量自己的 AI 含量。
我現(xiàn)在的 TPD 應(yīng)該就不低,因?yàn)槲业哪切?Agent 每天都要幫我干活,它們消耗的算力達(dá)到的效果是過去一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作量。
就拿我自己做的 AI Agent 來(lái)說(shuō),幫我做內(nèi)容選題的、做內(nèi)容創(chuàng)作的、生產(chǎn)短視頻腳本的、做產(chǎn)品方案的、做需求分析的、做產(chǎn)品規(guī)劃的、甚至是做文章封面圖的,每天都在消耗 Token 算力。
包括你們今天在我文章里看到的這些示意圖,過去我要是自己畫的話,一張圖至少都得一個(gè)小時(shí)起。
現(xiàn)在,我只需要把自己的文案直接發(fā)給 AI,讓它幫我畫示意圖就是幾十秒的事。
我的 TPD 越高,說(shuō)明過去需要我自己完成的工作量都在被 AI 接管,我才能真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)人干一家公司的活兒。
也正是因?yàn)檫@樣,我的 AI 個(gè)體戶邏輯才能跑得通。
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未來(lái),個(gè)人、企業(yè)、平臺(tái)都會(huì)用 TPD 來(lái)評(píng)估自己的 AI 含量,產(chǎn)品開發(fā)者也會(huì)以此來(lái)衡量對(duì)用戶的價(jià)值粘性和商業(yè)化能力。
未來(lái),作為普通人的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于調(diào)用 AI 的能力和消耗 Token 的數(shù)量級(jí)。
判斷力、決策力、審美力,將是人的優(yōu)勢(shì)。
TPD 不是冰冷的數(shù)字,而是你駕馭 AI 的能力刻度,是你的判斷力能撬動(dòng)多少生產(chǎn)力的直接證明。
過去,拼時(shí)間、拼體力、拼效率。
現(xiàn)在,比認(rèn)知、比方法、比算力。
每一個(gè)消耗的 Token,都是為你的能力做乘法,每一次算力的調(diào)動(dòng),都是向更高效的自己靠近。
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從 DAU 到 TPD,是互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯重構(gòu),更是每個(gè)人的價(jià)值重構(gòu)。
以流量為核心的注意力戰(zhàn)爭(zhēng)即將落幕,以生產(chǎn)力為核心的算力時(shí)代已經(jīng)登場(chǎng)。
你的價(jià)值,不再是你的方法和效率,而是你能用方法驅(qū)動(dòng)多少算力去創(chuàng)造價(jià)值。
當(dāng)下,就是未來(lái)回看時(shí)的那個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)。
················· 唐韌出品 ·················
安可時(shí)刻
大年初八,正式開工第一天,你們大多數(shù)人應(yīng)該都回到工作崗位了。
而我,此刻還在海南。
昨天到了瓊海,上午在酒店搬著電腦坐在陽(yáng)臺(tái)上看著大海完成工作后,下午就去牛奶海的珊瑚沙灘喝咖啡。
只工作,不上班,這就是我從大廠離職 7 年后的現(xiàn)狀。
AI 的到來(lái),只會(huì)讓我這個(gè) AI 個(gè)體戶變得越來(lái)越自由。
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