初六當天全國高速車流量沖上7100多萬輛次,跨區域流動約3.77億人次,自駕近八成,半夜和凌晨出發的人扎堆成新堵點,導航綠路一秒變黃,新能源車在服務區排隊充電幾個小時,很多人依然沒能“錯開高峰”
我一個表哥就是這樣,1500公里的返程,他學精了,初五晚上收拾妥當,凌晨3點半上路
前面一千多公里像飛,可最后200公里卡在湖北段,太陽升了又落,孩子在后座睡醒又睡,后備箱里岳父母塞的雞鴨肉開始“冒汗”,他只好把空調開冷,車里一股混合了清涼和焦慮的味兒
他以為自己領先一步,結果和千軍萬馬并排成了同一路人
這兩天類似的吐槽在網上鋪天蓋地
有人說省內兩三百公里硬是耗了十來個小時,有人曬出“凌晨出發,下午還在半路”的導航截圖,還有新能源車主在服務區排隊四小時,干脆關空調省電,車窗都是霧
但也有趣的畫面:有人在堵車長龍里把后備箱化身小攤,賣甘蔗、砂糖橘,乘客隔著護欄拿現金遞過去,大家笑著感嘆“高速經濟”也能熱鬧一把
別忙著嘲笑“半夜出發的大聰明”,站在個人角度,他們的決定并沒有錯
初六、初七白天是公認的峰值時段,避開它,提前一點、晚一點,都像去熱門餐廳提前兩小時就能直接入座,聽上去穩妥
這是典型的理性選擇
問題出在,當所有人都基于同一條“理性”做選擇時,新的擁堵就形成了
經濟學里有個殘酷的規律:個體的理性疊加起來,可能變成集體的低效
你以為自己在錯峰,實際上所有人都在同一條信息上做決策優化,最后收斂到一條路、一個時段,反倒把峰值換了個時鐘
這就像銀行擠兌一樣,每個人提早取錢是理性的,大家都這么做,銀行就真的出事了
“信息趨同”是關鍵
有時候先知先覺的人能撿到便宜,是因為他掌握了別人沒有的“信息差”
可“半夜出發更順”這種經驗太容易獲得了,導航還會“貼心”地推送相同的“最優路線”
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當聰明被批量復制,它就不再聰明
你看著地圖一片綠色,心里一喜,想著抄近道,等你拐過去,綠變黃、黃變紅,因為足夠多的人正在做同樣的事
當所有人都以為某個解是最優解,那很可能它已經不是最優解了
我們再換個角度,聊聊“時間”
很多人以為路不夠寬、車道不夠多才堵
但這次返程更像是時間這個資源成了真正的瓶頸
高速的路寬有限是一部分,更緊的是大家都盯著同一段時間窗口——節后兩三天內必須到位,白天最好,晚上也能勉強
路可以擴,但一天只有24小時,時間的“煉油能力”不足,才是關鍵掣肘
這像一個產油大國油多卻煉油廠少,汽油依舊緊缺
數據能說明一切
2月22日,也就是初六,全國高速公路車流量超過7100萬輛次,成為假期峰值日;
全社會跨區域人員流動量達到37663萬人次,自駕占比接近八成
交通運輸部門披露,今年春運呈現“多個新高”,從總量到日均、從高速流量到新能源車出行,都在刷新紀錄
截至23日,高速車流量雖開始回落,但仍預計超過6600萬輛次,不少路段還是在高位運行
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有的收費站像安徽吳莊,初六峰值后恢復為每小時約4000輛的常態節奏,鐵路、民航也在持續加開運力,整體秩序可控,但局部擁堵還在
這不是中國獨有
美國每年感恩節后的返程,I-95、I-405那幾條大動脈照樣“翻車”,媒體建議“早一點”或“晚一點”,結果大家又一起早、一起晚,還是堵得跟面條一樣
在有限的道路和同一個假期節點里,理性個體博弈,宏觀難免低效
專家的說法也很直白:這是典型的“擁堵均衡”
每個人都不想當“最晚的那一個”,但因為文化與習俗,我們又都不愿太早告別
團圓的火鍋還冒著熱氣,誰下得了桌呢?
文化的力量常常把再科學的模型按在椅子上,動不了
回到路上
你可能會問,怎么辦?
理想狀態是把返程時間拉長,從初三就陸續有人撤,時間的“煉油廠”就開足馬力,壓力分散了
但現實里,工作安排、親友情感、孩子作息、票務價格,像一張網,拉住了每一輛車
我們不必苛責誰,也不必給自己貼“聰明反被聰明誤”的標簽
我倒是想起一個小瞬間
堵在服務區外,前車司機把后備箱掀開,拿出一袋砂糖橘,沖我們揮手,說“來幾個,解解乏”
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孩子接過去,剝開一瓣,甜得發亮
那一刻,路還堵著,人心卻松了
幽默和互助,是長途路上最不擁堵的兩條車道
當然,工具還是要用
關注實時路況,但別“迷信同一條綠色通道”,寧可多預案幾條路線;
新能源車主合理規劃充電節點,給自己留出冗余;
能坐火車或飛機的,早點下手訂票,分散壓力;
實在要自駕,備點輕食和水,給孩子帶上小玩具,給自己準備一份耐心
禮讓一下變道的車,少按一次喇叭,可能就少一處結點
這一次的“半夜大堵車”,不是誰不夠聰明,而是大家都太聰明
經濟學告訴我們,個體理性會通向集體擁堵;
生活告訴我們,換個心態,就能把壞情緒卸在路邊
愿你下次出發,先不糾結“幾點走最聰明”,而是想清楚“怎樣走最從容”
等你到家,鍋里那碗熱湯還在,團圓并不會因為慢了兩小時就少一點溫度
路是長的,心別急
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