可容納13.5萬人！越南建全球最大球場(chǎng)，只為豪賭申辦奧運(yùn)？

如果問你，現(xiàn)在世界上最大的足球場(chǎng)在哪里？球迷朋友們可能會(huì)脫口而出朝鮮的五一體育場(chǎng)，或者正在摩洛哥建設(shè)的哈桑二世體育場(chǎng)。但很快，這個(gè)答案就要變了。我們的鄰居越南，最近搞出了一個(gè)震驚全球基建圈的大動(dòng)作。

就在2026年2月，越南官方確認(rèn)聯(lián)手本土巨頭Vingroup，要在河內(nèi)郊區(qū)砸錢建一座能容納13.5萬人的Trong Dong體育場(chǎng)。這個(gè)數(shù)字是什么概念？比2026年美加墨世界杯最大的達(dá)拉斯體育場(chǎng)還要多出近4萬個(gè)座位，直接預(yù)訂了“全球最大”的寶座。

更讓人看不懂的是，為了這個(gè)項(xiàng)目，越南甚至把規(guī)劃多年的南北高鐵都暫時(shí)擱置了。一個(gè)發(fā)展中國家，放著能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈不修，非要花幾百億去建一個(gè)體育場(chǎng)，這到底是想“彎道超車”，還是在玩火自焚？

為何高鐵輸給了體育場(chǎng)？

我們先從越南那個(gè)被忍痛割愛的高鐵項(xiàng)目說起。連接河內(nèi)與胡志明市的南北高鐵，喊了十幾年，一直是越南人心中的“白月光”。

這可是打通國家經(jīng)濟(jì)命脈的關(guān)鍵工程，本來Vingroup也是雄心勃勃，甚至喊出了610億美元的投資計(jì)劃去競(jìng)標(biāo)。但到了2025年12月，劇情突然反轉(zhuǎn)，這家越南最大的私營企業(yè)直接撤回了競(jìng)標(biāo)申請(qǐng)，轉(zhuǎn)頭就把錢砸向了奧林匹克體育城。

說白了，這就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)決定，而是被現(xiàn)實(shí)逼出來的“斷臂求生”。610億美元是個(gè)什么概念？這筆錢占了越南2024年GDP的12.2%。

對(duì)于一個(gè)還在努力搞工業(yè)化的國家來說，這簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字。更麻煩的是，越南國會(huì)堅(jiān)持要搞公私合營模式，也就是國家出一部分，企業(yè)出一部分，大家一起扛風(fēng)險(xiǎn)。

但Vingroup想的是自己獨(dú)資搞，擁有更多話語權(quán)。雙方在投資模式上談不攏，加上財(cái)政兜底能力有限，這個(gè)千億級(jí)的大項(xiàng)目只能暫時(shí)“涼涼”。

這里要提醒一句，相比于高鐵這種回本周期長(zhǎng)達(dá)幾十年的吞金獸，體育場(chǎng)項(xiàng)目顯得“性價(jià)比”高多了。雖然352億美元的投資也不少，但它能帶來的眼球效應(yīng)是立竿見影的。

越南現(xiàn)在的算盤是：高鐵修不起，那就先搞個(gè)“全球最大”的噱頭。這種“低成本高曝光”的策略，本質(zhì)上是一種無奈的戰(zhàn)略降級(jí)。與其在高鐵泥潭里空耗，不如換個(gè)賽道，用一個(gè)超級(jí)地標(biāo)快速吸引國際資本的注意力。

這就意味著，越南正在走一步險(xiǎn)棋。他們?cè)噲D通過這種“單點(diǎn)突破”的方式，告訴全世界：別老盯著我的代工標(biāo)簽，我也是有能力搞大基建、辦大比賽的。

硬件狂魔

話說回來，既然決定要搞，越南這次確實(shí)是下了血本。這個(gè)Trong Dong體育場(chǎng)，絕不僅僅是大那么簡(jiǎn)單，它是沖著國際頂級(jí)賽事的門檻去的。13.5萬個(gè)座位，直接把摩洛哥那個(gè)還在建的11.5萬人體育場(chǎng)給比下去了。這不僅是容量上的碾壓，更是為了滿足FIFA（國際足聯(lián)）和IOC（國際奧委會(huì)）那些挑剔的硬件標(biāo)準(zhǔn)。

舉個(gè)實(shí)際例子，越南地處熱帶，高溫多雨是常態(tài)。為了解決這個(gè)問題，這個(gè)體育場(chǎng)設(shè)計(jì)了可伸縮的巨型屋頂，還配備了全場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)。這種配置，基本就是照著卡塔爾世界杯那種“土豪”標(biāo)準(zhǔn)來的。

而且，這還只是個(gè)核心，圍繞體育場(chǎng)，越南規(guī)劃了一個(gè)占地1.6萬公頃的奧林匹克體育城，里面住宅、醫(yī)院、體育醫(yī)療中心一應(yīng)俱全。按照河內(nèi)市政府的規(guī)劃，到2040年全面建成后，這里將成為帶動(dòng)周邊11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的超級(jí)引擎。

另外還有一點(diǎn)，越南這么拼命堆硬件，圖的不僅僅是辦一場(chǎng)比賽。他們看重的是賽事背后的“虹吸效應(yīng)”。參考卡塔爾世界杯，雖然花了2000多億美元，但吸引了170萬游客，單屆賽事帶動(dòng)的旅游、餐飲收入超過200億美元。

越南也想復(fù)制這個(gè)劇本，Vingroup甚至已經(jīng)同步布局了芹蒢填海都市等文旅項(xiàng)目，計(jì)劃每年吸引800到900萬游客。在這個(gè)邏輯里，體育場(chǎng)就是那個(gè)超級(jí)流量入口，只要把人忽悠來了，后面的吃喝玩樂才能把錢賺回來。

值得一提的是，越南還想借此確立自己在東南亞的“帶頭大哥”地位。現(xiàn)在的東盟，大家都在爭(zhēng)奪區(qū)域影響力。如果越南真能建成這個(gè)亞洲體育文化新樞紐，以后東盟運(yùn)動(dòng)會(huì)、亞洲杯這種級(jí)別的比賽，基本就是它的囊中之物。這對(duì)于提升越南在區(qū)域治理中的話語權(quán)，絕對(duì)是一張好牌。

豪賭的代價(jià)

我們接著看，這看似光鮮亮麗的計(jì)劃背后，其實(shí)藏著巨大的隱患。352億美元，聽起來比高鐵便宜，但對(duì)于一家企業(yè)乃至一個(gè)發(fā)展中國家來說，依然是一場(chǎng)輸不起的豪賭。Vingroup雖然是越南首富的企業(yè)，但日子也不好過。

就在宣布退出高鐵競(jìng)標(biāo)后，股價(jià)應(yīng)聲暴跌，創(chuàng)始人資產(chǎn)縮水了19億美元。彭博社的數(shù)據(jù)更扎心：這家公司手頭有8個(gè)大基建項(xiàng)目，總投資額是它2024年收入的9倍。

除了錢的問題，技術(shù)也是個(gè)大坑。這種超級(jí)場(chǎng)館的施工難度極高，尤其是那個(gè)可伸縮屋頂和全場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)，涉及到的工程技術(shù)都是世界尖端的。

越南本土的建筑企業(yè)并沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，大概率要依賴外國團(tuán)隊(duì)。這就意味著，成本不可控，工期也不可控。AECOM這類國際工程咨詢公司早就發(fā)過警告，這種超大型項(xiàng)目，延期和超支是常態(tài)。如果到時(shí)候成了爛尾樓，那可就不是露臉，而是丟臉丟到國際上了。

這里要注意，辦奧運(yùn)會(huì)從來不是只看你有多少個(gè)座位。軟實(shí)力才是真正的硬傷。賽事運(yùn)營、安保能力、語言服務(wù)、交通疏導(dǎo)，這些看不見的地方，往往才是決定成敗的關(guān)鍵。

越南從來沒有承辦過洲際以上的頂級(jí)賽事，經(jīng)驗(yàn)基本為零。相比于巴西、卡塔爾這些有過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的國家，越南在這方面簡(jiǎn)直就是小學(xué)生。國際奧委會(huì)的評(píng)估報(bào)告里，對(duì)軟實(shí)力的要求可是非常苛刻的，光有一個(gè)大殼子，恐怕很難打動(dòng)那些評(píng)委。

更要命的是機(jī)會(huì)成本。世界銀行的報(bào)告早就指出，越南現(xiàn)在最缺的是物流效率和南北交通的連通性。放棄高鐵去修體育場(chǎng)，短期看是有了面子，長(zhǎng)期看可能加劇南北經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失衡。如果實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟不上，這個(gè)體育場(chǎng)最后很可能變成一個(gè)巨大的混凝土擺設(shè)，就像巴西里約奧運(yùn)會(huì)后那些荒廢的場(chǎng)館一樣。

前路未卜

因此，越南這個(gè)超級(jí)體育場(chǎng)計(jì)劃，本質(zhì)上是中小國家在國際舞臺(tái)上的一次“注意力突圍”。他們太想改變世界對(duì)自己的刻板印象了，太想證明自己已經(jīng)不是那個(gè)只會(huì)做衣服鞋子的代工廠了。這種心情可以理解，但路徑選擇確實(shí)值得商榷。

基于目前的形勢(shì)判斷，越南想要靠這個(gè)體育場(chǎng)在短期內(nèi)拿下奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)，難度極大。2036年奧運(yùn)會(huì)的申辦競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，印度、土耳其這些國家早就虎視眈眈，越南無論是在經(jīng)濟(jì)體量還是綜合國力上，都還沒到那個(gè)份上。最理想的結(jié)果，是這個(gè)場(chǎng)館按時(shí)完工，成為東南亞的一個(gè)地標(biāo)，承接一些區(qū)域性賽事，慢慢回血。

但如果出現(xiàn)資金鏈斷裂，或者申辦屢屢受挫，這個(gè)項(xiàng)目很可能成為拖累越南經(jīng)濟(jì)的一個(gè)大包袱。體育基建本身是不創(chuàng)造直接生產(chǎn)力的，它必須依附于強(qiáng)大的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)能力。如果越南不能同步解決制造業(yè)升級(jí)和基礎(chǔ)設(shè)施短板的問題，單純指望一個(gè)體育場(chǎng)來拉動(dòng)國家發(fā)展，那無異于緣木求魚。

總的來說，這是一場(chǎng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的博弈。越南把寶押在了“眼球經(jīng)濟(jì)”上，試圖用硬件的跨越式發(fā)展來彌補(bǔ)軟實(shí)力的不足。這盤棋能不能下活，關(guān)鍵不在于體育場(chǎng)建得有多大，而在于能不能把這個(gè)巨大的流量入口，真正轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國家現(xiàn)代化的動(dòng)力。