瑞士這個國家,平時在國際新聞里不怎么冒頭,總給人一種低調穩(wěn)當?shù)母杏X。
誰想到在俄烏沖突這事兒上,它先栽了跟頭。烏克蘭那邊還在硬扛,瑞士卻因為政策一變,金融體系出了大問題。
這事兒得從瑞士的中立傳統(tǒng)說起,本來是它立身之本,結果一轉眼成了燙手山芋。
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從1815年維也納會議開始,瑞士就被正式認定為永久中立國。那時候歐洲列強開會,覺得瑞士夾在中間,不站隊最好,當個緩沖區(qū)。
瑞士自己也樂得這樣,避開了兩次世界大戰(zhàn)的禍害。1934年,它還專門出了銀行保密法,規(guī)定銀行對客戶信息保密到底,不管你是誰的錢,都不輕易透露。
這套規(guī)矩讓瑞士銀行成了全球有錢人的保險箱,吸引了無數(shù)資金進來。結果呢,瑞士經(jīng)濟發(fā)達,福利高,國民生活舒服,幸福指數(shù)常年排前頭。
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但俄烏沖突爆發(fā)后,情況變了。2022年2月24日,俄羅斯軍隊進入烏克蘭,歐洲一片緊張。
瑞士沒閑著,2月28日聯(lián)邦委員會就決定跟歐盟同步,對俄羅斯實施制裁,包括凍結俄羅斯在瑞士的資產(chǎn)。起初凍結了57.5億瑞士法郎,后來到2023年增加到75億,2025年4月時是74億左右。
這些錢大多是俄羅斯企業(yè)和個人的私人資產(chǎn),存放在商業(yè)銀行里。瑞士這么做,表面上是響應歐洲安全需求,其實經(jīng)濟上離不開歐盟,出口的80%都靠那邊,手表、精密儀器啥的賣不出去就麻煩了。
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這步棋走得急,瑞士本來不是歐盟成員,也不是北約盟友,中立是它的招牌。結果一凍結,全球客戶慌了神。不是只針對俄羅斯人,大家擔心今天凍這個,明天說不定凍那個。
俄羅斯客戶先撤,銀行協(xié)會估計俄羅斯人在瑞士存了1500到2000億瑞士法郎,現(xiàn)在大量外流。其他地方的富豪也跟風,亞洲、中東、南美的有錢人開始轉移資金,去迪拜、新加坡這些地方,那邊短期內不會卷入類似糾紛。
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瑞士的銀行靠保密和安全吃飯,這下子信譽受損。客戶們想,錢放這兒本來圖個安心,現(xiàn)在政策說變就變,誰還敢留?沙特之類的中東石油大戶,也在撤資,轉向其他銀行。
瑞士銀行體系本來就靠存款支撐信貸業(yè)務,沒了存款,怎么放貸?業(yè)績下滑,員工工資都受影響。地方銀行和全國性銀行都面臨資金短缺的風險,以前那種穩(wěn)賺不賠的日子沒了。
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再說瑞士信貸,這家銀行是瑞士金融的門面,歷史悠久。但它的問題不是一天兩天了。早在2021年3月,就因為和Archegos資本管理公司合作出岔子,虧了55億美元。
接著Greensill資本丑聞爆出,涉及供應鏈融資欺詐,又虧一大筆。高管換了好幾茬,內部亂成一鍋粥。客戶一看管理這么不穩(wěn)當,更不敢放心存錢了。
俄烏沖突后凍結資產(chǎn)這事兒,像壓垮駱駝的最后一根稻草。2022年,瑞士信貸三個季度虧了300億瑞士法郎,裁員上千人。股價一路跌,2022年10月宣布回購30億債務,還賣掉酒店資產(chǎn)湊錢。
客戶資金外流加速,第一季度就跑了690億瑞士法郎。非俄羅斯客戶也怕隱私泄露,或者政策再變,紛紛取款。全球市場一看瑞士這情況,信心更低。
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美國那邊也沒閑著,對瑞士加關稅。瑞士出口受歐盟影響大,美國一看你不完全中立,也跟著施壓。
2022年,美國表示對瑞士產(chǎn)品加征31%的稅,幾個月后又加8%。瑞士的手表和電子儀器出口本來就難,現(xiàn)在雪上加霜。工廠訂單少,產(chǎn)品堆倉庫,經(jīng)濟壓力山大。
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瑞士信貸的崩盤來得快。2023年2月,它公布2022年全年虧損73億瑞士法郎,承認財務控制有問題。董事會開會商量補救,但沒多久,3月15日股價暴跌24%。
原因是沙特國家銀行主席說不追加投資了。交易所里賣單如潮水,客戶取款更猛。瑞士國家銀行趕緊提供500億法郎貸款,幫它穩(wěn)住流動性。
但這沒頂住。3月19日,周末緊急會議后,瑞士政府安排瑞銀收購瑞士信貸。收購價32.5億瑞士法郎,瑞銀接手了大部分資產(chǎn)。
瑞士信貸的AT1債券全額減記,170億瑞士法郎沒了,債券持有人損失慘重。收購在2023年6月完成,瑞士信貸作為獨立銀行在2024年5月31日正式結束。百年老店就這么沒了,融入瑞銀。
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這事兒不光是內部管理爛,外部環(huán)境也推了一把。凍結俄羅斯資產(chǎn)后,全球富豪轉向新加坡和迪拜,那邊銀行和信貸業(yè)務飛速發(fā)展。瑞士這邊資金出得多,進得少,自然衰落。
歐盟施壓是根源,瑞士經(jīng)濟太依賴出口,沒辦法不跟風。但這也暴露了中立政策的局限性,一邊想借錢發(fā)展,一邊又用權限施壓,客戶哪敢信?
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瑞士現(xiàn)在分裂跡象明顯。有些地區(qū)還想保持中立,有些地方甘愿靠向西方。俄羅斯富豪看清了瑞士的面目,其他有錢人也警醒了。
瑞士的舉動像搬石頭砸自己腳,本來中立是優(yōu)勢,現(xiàn)在成了負擔。如果一開始就限制戰(zhàn)爭相關國家的資金存儲,或許不會這么亂。但事已至此,退場難了。
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長遠看,瑞士金融業(yè)受重創(chuàng)。2025年,凍結俄羅斯資產(chǎn)還在繼續(xù),但重建烏克蘭的資金討論中,瑞士猶豫不決。國內壓力大,國際上也盯著它,地緣沖突下,中立國也難獨善其身。
這事兒給全球敲警鐘。有錢人存錢的地方,得看政策穩(wěn)不穩(wěn)。瑞士從贏家變輸家,烏克蘭還在扛,瑞士先倒下,歷史真會開玩笑。經(jīng)濟糾纏太深,政治決定就得付出代價。瑞士得反思,怎么平衡中立和現(xiàn)實壓力,不然類似危機還會來。
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