臺積電或已無法向美國交代！張忠謀沒有說謊：臺積電也無可奈何了

開年不過一個多月，半導體圈就被一則消息刷了屏。就在前幾天，臺積電發布了最新財報，雖然整體營收還算過得去，但仔細扒開美國業務一看，那叫一個觸目驚心：亞利桑那州的工廠，毛利率竟然跌到了可憐的8%！

什么概念？在臺灣老家，同樣一片晶圓能賺回62%的利潤，漂洋過海到了美國，這利潤直接打了八分之一。

為了響應美國政府“制造業回流”的號召，臺積電這幾年前前后后砸進去了至少560億美元，地皮買了、廠房蓋了、設備進了，甚至2024年底都宣布量產了。

可結果呢？原本想當個“香餑餑”，現在卻像個燙手的山芋。看著這慘淡的賬本，我突然想起了臺積電創始人張忠謀5年前說過的那句大實話：“美國半導體制造成本太高，而且人才短缺，這是不可能的任務。”

老爺子當時的話被很多人當成是討價還價的籌碼，如今再看，這哪是談判術啊，這分明是預言家的“死亡筆記”。

咱們先來捋捋，這美國工廠到底有多“坑”。

根據今年1月初臺媒透露的數據，這成本差異簡直到了離譜的地步。在美國造芯片，人力成本翻倍不說，更嚇人的是設備折舊費。由于美國產業鏈不完整，產能爬坡慢，導致每片晶圓攤下來的折舊成本竟然是臺灣工廠的4倍多 。

本以為拜登上臺后的《芯片法案》能給點“暖氣費”，結果這錢拿得也是燙手。

2026年初的華盛頓，政治氣候比亞利桑那的沙漠還干燥。隨著特朗普在去年年底放出要對進口芯片征收25%關稅的狠話，臺積電的處境更是左右為難 。雖然最近傳出了可能用“再建5座廠”換取關稅豁免的消息 ，但這無疑是飲鴆止渴，為了不被關稅勒死，只能繼續往無底洞里砸錢。

臺積電董事長魏哲家在1月15號雖然還在強顏歡笑，說客戶需求強勁，買新地就是為了擴建 。但明眼人都看得出來，這哪是“主動擴產”？這分明是被架在火上烤，為了向美國“納投名狀”，證明自己“忠心耿耿”。

而除了財務數據，還有一個更致命的軟性障礙，人。

張忠謀早就點破過，美國制造業的衰落不僅僅是成本問題，更是文化問題。他講過一個小故事：在臺灣，如果凌晨2點設備壞了，工程師二話不說騎著摩托車就回廠里修了；在美國，你得等到明天早上8點，還得祈禱別碰上工會罷工。

到了2026年，這種文化沖突不但沒緩解，反而愈演愈烈。

為了彌補人力缺口，臺積電這幾年從臺灣運了幾千名“奇兵”過去。這些臺灣工程師拿著相對較低的工資，干著最苦的活，本想當“模范員工”。結果呢？不僅沒落著好，反而成了“眼中釘”。

美國工會更是三天兩頭舉著牌子抗議，說臺積電剝削美國人，用臺灣勞工搶本地飯碗 。

臺積電本想用臺灣人的“狼性”去帶動美國人的“懶散”，結果卻被美國的工會文化直接“反殺”。你想讓本地人加班？工會跟你談人權。你想讓本地人學習精密操作？人家轉頭就跳槽去了隔壁英特爾，工資翻倍。這種“人”的困局，比任何設備進口禁令都難解。

更深一層看，美國這出戲碼，本質上是一場“既要又要”的政治表演。

美國政府要的不是一個聽話的供應商，而是一個能交出“鑰匙”的徒弟。這幾年，美國步步緊逼，要求臺積電披露核心技術、分享數據，甚至逼迫其暫停向某些重要客戶出貨。這種“溫水煮青蛙”式的技術掏空，才是臺積電最無法言說的痛。

回過頭看張忠謀那句“全球化已死”，現在品來，字字誅心。

過去幾十年，半導體產業建立在全球分工的精細網絡上：美國設計、臺灣制造、東南亞封裝、中國應用。這條鏈子上每個環節都賺錢，大家都舒服。但現在，美國為了掐住別人的脖子，硬要把所有環節都攥在自己手里。

臺積電的困境，就是這種“逆天而行”的縮影。

美國以為把工廠搬過來，芯片霸權就穩了。結果發現，搬來的只是廠房，搬不來幾十年積累的供應鏈生態，更搬不來那套深入骨髓的工程師文化。2026年開年的這組數據，就像一記響亮的耳光：政治口號喊得震天響，算到最后全是經濟爛賬。

不過，這事兒換個角度看，未必是壞事。

對于大陸的半導體產業來說，臺積電在美國的“滑鐵盧”，也印證了一個道理：核心技術是買來的，也是求不來的，更別指望靠別人的施舍。 美國為了“造芯”如此大動干戈，甚至不惜破壞自己一手締造的全球化規則，恰恰說明真的太重要了。

2026年的中國芯片市場，雖然外面圍欄重重，但內部卻是各方努力，無論是新能源汽車需要的成熟制程芯片，還是各種AI應用場景催生的定制化芯片，我們都在一步一個腳印地跑通自己的路。

如今張忠謀的無奈，表面上看是臺積電一家公司的“賬本危機”，實際上是整個舊時代全球化敘事的崩塌。美國那套靠砸錢就能“贏兩次”的劇本，現在看來，第一筆賬就算不過來了。

只是可憐了臺積電，夾在中間，進退失據。投了560億，換來8%的利潤和一肚子氣，這筆“買路錢”，交得實在是憋屈。