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更深刻了解汽車產(chǎn)業(yè)變革
出品: 電動(dòng)星球
作者:木俞
年初一上映的《飛馳人生 3》,不知道大家看了沒有?
截至目前,根據(jù)貓眼專業(yè)版的數(shù)據(jù),由沈騰主演的《飛馳人生 3》,綜合票房已經(jīng)超過 25 億,遠(yuǎn)在同期上映的《驚蟄無聲》《鏢人:風(fēng)起大漠》之上,稱得上 2026 年春節(jié)檔的現(xiàn)象級(jí)爆款。
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經(jīng)典的逆襲橋段與緊張刺激的賽車競(jìng)技場(chǎng)面令人血脈僨張,但作為一部以「車」為主的爆款電影,同時(shí)也是一塊曝光度極高的「國產(chǎn)車廣告板」。
《飛馳人生 3》當(dāng)中,國產(chǎn)車的身影貫穿全片,從負(fù)責(zé)智能駕駛測(cè)試的阿維塔 12,到「中速天梯」的主力戰(zhàn)車領(lǐng)克 Z20,再到高端出行場(chǎng)景中現(xiàn)身的理想 MEGA 與比亞迪漢......
無需生硬的廣告環(huán)節(jié),自主品牌車型在電影里完成了自然的融入與曝光。
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燃油車時(shí)代,國內(nèi)專業(yè)賽車題材電影《賽車傳奇》中,廣汽傳祺 GS5、GA5 作為官方合作車型出現(xiàn),可以說是國內(nèi)早期電影植入性能車的一個(gè)代表。
一直以來,好萊塢大電影都是豪華品牌的「廣告板」,《007》《碟中諜》《變形金剛(參數(shù)丨圖片)》等全球熱門 IP ,當(dāng)中都有一款車或一個(gè)品牌令人印象深刻。
那么,當(dāng)中國也有了屬于自己的「速度與激情」和「頭文字 D」之后,通過產(chǎn)品與影視內(nèi)容綁定的形式,會(huì)形成更理想的營銷效果嗎?
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車企的新「廣告板」?
實(shí)際上,汽車與影視劇集綁定的形式,在《飛馳人生 3》之前已經(jīng)十分普遍。
說起汽車與電影,大部分人的腦海中可能會(huì)浮現(xiàn)幾個(gè)畫面:在秋名山「排水渠過彎」的豐田 AE86;詹姆斯·邦德駕駛阿斯頓馬丁 DB5 首次亮相;真人版《變形金剛》中的大黃蜂變形為一輛雪佛蘭科邁羅出現(xiàn)在主角身邊。
這些「名場(chǎng)面」塑造了一代人的記憶,其特殊的地方在于,汽車是影視劇集中的重要組成部分,而非「換誰都行」的道具。
更特別一點(diǎn)的,如 2019 年上映的《極速車王(又名福特大戰(zhàn)法拉利)》,將福特 GT40 在 1966 年勒芒賽事中擊敗法拉利的故事推向大眾,讓福特 GT 的歷史地位被重新認(rèn)知,帶動(dòng)相關(guān)車型的市場(chǎng)價(jià)值上漲。
作為《飛馳人生 2》和《飛馳人生 3》兩部電影的「主角車」奧迪 A3,目前并沒有官方數(shù)據(jù)指出電影對(duì)車型銷量的助益,但在社交平臺(tái)中可以發(fā)現(xiàn),有部分網(wǎng)友因?yàn)榭戳穗娪埃I了奧迪 A3。
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由此可見,車企與片方的深度合作,賦予了車型更自然的場(chǎng)景展示與價(jià)值綁定,引起消費(fèi)者的情感共鳴。
就如奧迪的運(yùn)動(dòng)基因、阿維塔的智駕水平,以及理想在空間體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)。
相比傳統(tǒng)的植入廣告,外界對(duì)于國產(chǎn)汽車融入電影的做法似乎并不反對(duì)。結(jié)合多方網(wǎng)友的看法,電影中的國產(chǎn)車型,呈現(xiàn)出了獨(dú)特的賣點(diǎn)與戲份,「夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)」是較為常見的評(píng)價(jià)。
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《飛馳人生 3》映前的一段小米汽車短片同樣耐人尋味,通過「汽修人」的故事與電影情節(jié)相輔相成,被網(wǎng)友譽(yù)為「一張電影票看了兩場(chǎng)電影」。
除了上述的品牌和車型,蔚來螢火蟲也在《飛馳人生 3》預(yù)告片中短暫地出現(xiàn)過,雖然戲份不多,但相關(guān)的鏡頭與道具車曝光仍引來了些許討論。
作為拉力賽常見的兩廂車形態(tài),螢火蟲的適當(dāng)露面,或有助于車型進(jìn)一步破圈,并對(duì)銷量產(chǎn)生一定的積極作用。
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結(jié)合外界的反應(yīng)來看,中國車企與《飛馳人生 3》的「夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)」迎來了還算理想的結(jié)果。以高分國產(chǎn)賽車電影為「廣告板」,打動(dòng)潛在消費(fèi)群體,可以視作中國汽車營銷的一次升級(jí)。
而對(duì)于中國汽車工業(yè),更加重要的或許是以領(lǐng)克 Z20 為原型打造的拉力賽車,它與豐田、大眾等傳統(tǒng)巨頭,在國際頂級(jí)賽事中同臺(tái)競(jìng)爭,是中國汽車站上國際舞臺(tái)的關(guān)鍵設(shè)定。
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「全球背書」之戰(zhàn)
在《飛馳人生 3》中,由「中速天梯」打造的拉力賽車,代表中國隊(duì)出征國際賽事「沐塵 100」決賽,最終以約半個(gè)車身的優(yōu)勢(shì),擊敗了日本車隊(duì)。
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這不是導(dǎo)演韓寒對(duì)中國汽車的愿望,現(xiàn)實(shí)中,中國汽車在國際舞臺(tái)超越傳統(tǒng)豪強(qiáng)的案例并不鮮見。
2025 年,小米 SU7 Ultra 原型車以 6 分 22 秒 091 的成績,位列紐北全速總榜全球第三。
其量產(chǎn)版在紐北、上賽以 7 分 04 秒 957、2 分 09 秒 944 的成績,成為「最速量產(chǎn)電動(dòng)車」。
甚至,小米 SU7 Ultra 量產(chǎn)版還在上賽超越了保時(shí)捷 Taycan Turbo GT,引起行業(yè)廣泛關(guān)注。
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同一年,比亞迪旗下的仰望 U9X 成為紐北首款圈速突破 7 分鐘的量產(chǎn)電動(dòng)車,又在德國 ATP Papenburg 測(cè)試場(chǎng)中,以 496.22km/h 成為全球量產(chǎn)車極速第一,超越布加迪威龍 Chiron Super Sport。
這些是被官方承認(rèn)并公布的成績,意味著中國汽車的技術(shù)水平,已經(jīng)擁有與全球巨頭競(jìng)爭的能力。
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為什么車企執(zhí)著于在國際賽道「刷圈」?正如「中速天梯」執(zhí)著于爭奪名次一般,國際賽事成績,可以更直觀地代表車企與團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,便于形成品牌背書。
奔馳、豐田、日產(chǎn)、奧迪、福特等傳統(tǒng)巨頭,都是從國際頂級(jí)賽事中出圈,為品牌書寫「?jìng)髌婀适隆?/strong>。
如今中國汽車也以類似的方式在國際舞臺(tái)留下足跡,為品牌賦予獨(dú)特的「故事」。
長遠(yuǎn)來看,無論是深耕國內(nèi)市場(chǎng),還是踏入海外市場(chǎng),真實(shí)成績與精準(zhǔn)的價(jià)值綁定,比用生硬場(chǎng)景打造的廣告更有說服力。
或許,《飛馳人生 3》代表的不僅是中國也有自己的「賽車好片」,對(duì)于打造屬于中國的汽車文化,同樣有深遠(yuǎn)的影響。
(完)
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