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賣不動了!全球最大鉆石生產(chǎn)商也開始扛不住了?超20億庫存等著處理。
有多少人被“鉆石恒久遠,一顆永流傳”的廣告語所打動了,結(jié)婚、訂婚買鉆戒,一度是很多新歡佳偶的不二選擇,如今天價鉆石卻成了全球最大的“龐氏騙局”?
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曾經(jīng)被奉為永恒象征的鉆石,如今不僅賣不動,連保值的屬性也在不斷喪失。
戴比爾斯作為鉆石行業(yè)的老牌巨頭,自成立以來長期掌控著全球的鉆石市場。
巔峰時期占據(jù)全球90%的鉆石供應(yīng)份額,即便到現(xiàn)在,也依然把控著世界毛坯鉆石貿(mào)易60%左右的份額,長期以來都是全球鉆石價格的制定者。
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這家企業(yè)曾憑借一句經(jīng)典的廣告語,讓鉆石和婚戀場景深度綁定,成為多年來新人訂婚結(jié)婚的標配選擇,也讓鉆石的溢價空間長期保持在高位。
只是這樣的市場格局,如今正被徹底打破。
此次戴比爾斯的降價主要針對0.75克拉以上的毛坯鉆,官方雖未公布精確降幅,業(yè)內(nèi)測算實際降幅在10%到15%之間。
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這也是企業(yè)自2024年以來的第三次降價,累計降幅已經(jīng)達到25%。
可即便連續(xù)調(diào)價,積壓的巨額庫存依然沒有得到有效消化,企業(yè)的資金壓力持續(xù)增加,而這背后,是整個天然鉆石行業(yè)正在經(jīng)歷的前所未有的危機。
鉆石市場的遇冷,首先體現(xiàn)在消費需求的全面萎縮上。
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全球奢侈品市場整體降溫,作為鉆石主要消費市場的美國,2025年的成品鉆進口額同比暴跌48%,市場消費信心的不足直接影響了鉆石的終端銷量。
而鉆石長期綁定的婚慶場景,需求也在不斷減少,當下的消費者尤其是年輕群體,不再將鉆石鉆戒作為婚戀的必備選擇,更多人開始轉(zhuǎn)向黃金等更具保值屬性的珠寶。
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十年間黃金價格漲幅超過400%,和鉆石的價格走勢形成了鮮明對比,這也讓消費者的選擇更加傾向于黃金,進一步擠壓了鉆石的消費空間。
同時全球鉆石的消費結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化,即便仍有消費者購買鉆石,非婚嫁場景的消費占比不斷提升。
但整體的消費需求仍難抵大環(huán)境的疲軟,讓天然鉆石的市場需求持續(xù)走低。
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人工培育鉆石的快速崛起,是壓垮天然鉆石市場的重要原因,也徹底打破了天然鉆石的稀缺性神話。
中國是全球培育鉆石的生產(chǎn)核心,產(chǎn)能占據(jù)全球63%的份額,河南的南陽、柘城等地已經(jīng)形成了完整的培育鉆石產(chǎn)業(yè)鏈,技術(shù)的進步也讓培育鉆石的品質(zhì)不斷提升。
在凈度、顏色、硬度等核心指標上,培育鉆石已經(jīng)可以媲美甚至超越天然鉆石,肉眼幾乎無法區(qū)分兩者的差別。
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而培育鉆石的價格優(yōu)勢十分明顯,當下1克拉培育鉆石的零售價僅為3500元左右,只是同等品質(zhì)天然鉆石的十分之一,價格的差距讓培育鉆石迅速獲得了消費者的認可。
2025年全球培育鉆石的銷量占比已經(jīng)超過40%,較多年前增長了8倍之多。
培育鉆石的市場滲透主要集中在0.3到0.5克拉的小顆粒鉆石區(qū)間,這也是天然鉆石的主流消費區(qū)間,直接導(dǎo)致該區(qū)間的天然鉆石價格兩年累計跌幅超過30%。
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小克拉天然鉆石的生存空間被大幅擠壓,而培育鉆石的產(chǎn)能還在持續(xù)擴張,未來的市場份額還將進一步提升,對天然鉆石的沖擊還會持續(xù)。
除了需求和競品的影響,產(chǎn)業(yè)鏈的波動也讓天然鉆石市場的處境雪上加霜。
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印度是全球最大的鉆石加工國,而美國對印度加征關(guān)稅的政策,直接擾亂了全球鉆石的產(chǎn)業(yè)鏈,讓鉆石的加工和貿(mào)易環(huán)節(jié)都受到影響,進一步加劇了市場的供需失衡。
而戴比爾斯長期以來維系價格體系的模式也開始失效,企業(yè)原本的看貨商制度,讓經(jīng)銷商被動接受指定的價格和配額。
而如今隨著市場的遇冷,越來越多的中游加工商開始拒絕按原價提貨,企業(yè)只能通過降價的方式換取流動性。
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這也讓戴比爾斯的議價能力不斷削弱,只能被迫選擇降價來緩解庫存壓力。
鉆石市場的危機,還體現(xiàn)在保值屬性的徹底喪失上,這也是讓消費者對天然鉆石失去信心的關(guān)鍵。
曾經(jīng)被宣傳為極具保值性的鉆石,如今的回收市場一片慘淡,小克拉鉆戒的回收價出現(xiàn)暴跌,部分鉆戒的回收貶值率甚至達到99%。
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即便是1克拉以上的大克拉鉆石,回收價也僅為原價的4到6折,這樣的回收行情,讓消費者徹底看清了鉆石的保值神話。
而戴比爾斯的連續(xù)降價,也讓市場對鉆石的價格預(yù)期持續(xù)走低,持有鉆石的消費者擔心價格繼續(xù)下跌,想要出手的意愿增加。
而潛在的消費者則選擇持幣觀望,進一步讓鉆石市場陷入惡性循環(huán),庫存難以消化,價格難以企穩(wěn)。
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當下的天然鉆石行業(yè),正站在轉(zhuǎn)型的十字路口,戴比爾斯的降價并非主動選擇,而是在多重壓力下的自救行為。
通過壓縮自身利潤空間為中游產(chǎn)業(yè)鏈留出生存余地,試圖穩(wěn)住整個天然鉆石的市場生態(tài)。
而整個行業(yè)也在尋求轉(zhuǎn)型之路,部分鉆石生產(chǎn)國已經(jīng)表達出收購戴比爾斯股權(quán)的意向,希望加強對鉆石行業(yè)的控制權(quán),推動行業(yè)價值鏈的重構(gòu)。
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但短期來看,天然鉆石行業(yè)的陣痛仍難避免,培育鉆石的沖擊還在持續(xù),消費需求的恢復(fù)也需要時間,巨額的庫存也并非短時間內(nèi)能消化。
曾經(jīng)的鉆石,憑借稀缺性和情感綁定占據(jù)了高端珠寶市場的核心位置,而如今稀缺性被打破,情感綁定的效應(yīng)也在減弱。
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天然鉆石想要重新獲得市場的認可,需要重新找到自身的價值定位。
而鉆石市場的變化,也印證了市場的選擇始終圍繞著品質(zhì)和價值,任何脫離實際價值的溢價,終究難以長期維持,只有符合消費者需求和市場規(guī)律的產(chǎn)品,才能在市場中站穩(wěn)腳跟。
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