當(dāng)"鋼鐵舞者"開(kāi)始練真功夫
2026年2月17日,除夕夜。
當(dāng)全國(guó)人民守在電視機(jī)前等待熟悉的 它們不是特效,不是CG,而是真真切切站在央視一號(hào)演播大廳舞臺(tái)上,與河南塔溝武校的孩子們貼身對(duì)打、騰空翻轉(zhuǎn)、單腳連空翻三周半的機(jī)器人——宇樹(shù)科技的G1和H2。 這是宇樹(shù)第三次登上春晚。從2021年披著牛殼跳舞的"犇犇",到2025年扭秧歌轉(zhuǎn)手絹被調(diào)侃"扶太奶下臺(tái)"的H1,再到2026年這套行云流水的"賽博真功夫",王興興用九年時(shí)間,讓全世界看到了中國(guó)機(jī)器人的進(jìn)化速度。 而這一次,他帶來(lái)的不只是二十多臺(tái)機(jī)器人,還有一個(gè)價(jià)值1億元的賭注,和一顆即將沖擊A股的野心。 一、三上春晚:從"牛犇犇"到"武BOT"的進(jìn)化史 宇樹(shù)和春晚的緣分,始于2021年牛年。 那年,24臺(tái)四足機(jī)器人"犇犇"披著紅色小牛外殼,和劉德華、王一博同臺(tái)跳《牛起來(lái)》。那是全球第一次四足機(jī)器人動(dòng)態(tài)走位集群舞蹈,每一步都穩(wěn)如老狗,每一個(gè)動(dòng)作都精準(zhǔn)同步。觀眾看得新鮮,但沒(méi)人知道,為了這短短幾分鐘,王興興團(tuán)隊(duì)熬了多少個(gè)通宵。 "那時(shí)候動(dòng)作還有點(diǎn)僵硬,"王興興后來(lái)回憶,"但2021年那次亮相,至少讓全國(guó)人民知道,中國(guó)有人在做這個(gè),而且做得不差。" 真正的破圈是2025年蛇年春晚。 張藝謀導(dǎo)演的《秧BOT》里,16臺(tái)H1人形機(jī)器人穿著大花襖、拿著紅手絹,和新疆舞者一起扭秧歌。它們能"零幀起手轉(zhuǎn)手絹",能把傳統(tǒng)秧歌的韻律用機(jī)械關(guān)節(jié)復(fù)刻得惟妙惟肖。但節(jié)目尾聲,機(jī)器人需要工作人員攙扶下臺(tái),被網(wǎng)友戲稱(chēng)為"扶太奶",也暴露了當(dāng)時(shí)自主移動(dòng)的短板。 "去年是舞王,今年是武王。"有網(wǎng)友這樣調(diào)侃。 2026年馬年春晚,王興興徹底甩掉了"扶太奶"的標(biāo)簽。 《武BOT》節(jié)目里,宇樹(shù)的G1和H2機(jī)器人化身"大圣重甲"和"劍宗大師",與真人武者同臺(tái)競(jìng)技。它們完成了全球第一次連續(xù)花式翻桌跑酷、第一次彈射空翻(高度超3米)、第一次單腳連續(xù)空翻、第一次兩步蹬墻后空翻、第一次Airflare大回旋七周半。二十多臺(tái)機(jī)器人在舞臺(tái)上以每秒4米的速度穿插變陣,沒(méi)有外部定位輔助,全靠機(jī)載傳感器實(shí)時(shí)感知、自主規(guī)劃路徑,即便跑偏也能全自動(dòng)恢復(fù)。 海外社交媒體X上,這段表演的視頻切片動(dòng)輒百萬(wàn)播放量。外國(guó)網(wǎng)友驚呼:"這是AI生成的嗎?""為什么美國(guó)耗資數(shù)十億美元的實(shí)驗(yàn)室花了十多年才做到的事,中國(guó)公司用一小部分資金就做到了?" 二、1億元的賭注:春晚不是秀場(chǎng),是考場(chǎng) 很少有人知道,這場(chǎng)驚艷亮相背后,是一張1億元的"入場(chǎng)券"。 2026年春晚,共有四家機(jī)器人企業(yè)登臺(tái):宇樹(shù)科技、魔法原子、銀河通用、松延動(dòng)力。據(jù)行業(yè)人士透露,每家企業(yè)的合作門(mén)檻高達(dá)1億元,包括贊助費(fèi)、技術(shù)適配、團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)等隱性成本。智元機(jī)器人曾報(bào)出6000萬(wàn)元試探,被宇樹(shù)直接抬價(jià)到1億,最終智元因"太貴"退出,宇樹(shù)則選擇了"拼團(tuán)"模式——既亮相,也分?jǐn)偝杀尽?/p> 1億元是什么概念?按行業(yè)測(cè)算,可以養(yǎng)活100名核心研發(fā)人員一整年,相當(dāng)于優(yōu)必選2025年上半年研發(fā)投入的一半。對(duì)于尚未大規(guī)模盈利的機(jī)器人行業(yè)來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)豪賭。 但王興興算的不是短期賬。 "春晚是全實(shí)時(shí)直播,任何一點(diǎn)算法波動(dòng)都藏不住,這是對(duì)機(jī)器人可靠性最嚴(yán)苛的考驗(yàn),"王興興在賽后接受新華社《揚(yáng)聲》采訪時(shí)說(shuō),"更重要的是,人形機(jī)器人馬上要大規(guī)模商業(yè)化,誰(shuí)能在全球觀眾面前表現(xiàn)最穩(wěn),誰(shuí)就能在后續(xù)市場(chǎng)占得先機(jī)。" 這是一場(chǎng)關(guān)于"信任"的考試。通過(guò)春晚的極限壓力測(cè)試,宇樹(shù)向資本市場(chǎng)、向潛在客戶(hù)、向全世界證明:我的機(jī)器人不是實(shí)驗(yàn)室玩具,是能在聚光燈下零失誤的工業(yè)級(jí)產(chǎn)品。 三、從"賬上10萬(wàn)"到"估值120億":一個(gè)偏科生的逆襲 春晚舞臺(tái)上的機(jī)器人有多風(fēng)光,背后的王興興就有多"奇葩"。 這個(gè)穿著白T恤、戴著半框眼鏡、看起來(lái)和普通工程師沒(méi)兩樣的90后,有著一段堪稱(chēng)"學(xué)渣逆襲"的人生: 1990年生于浙江寧波余姚,高中三年英語(yǔ)僅及格3次,2009年高考英語(yǔ)28分,因偏科與浙江大學(xué)失之交臂,最終進(jìn)入浙江理工大學(xué)機(jī)械與自動(dòng)控制學(xué)院。考研時(shí)又因英語(yǔ)單科不達(dá)標(biāo),被調(diào)劑到上海大學(xué)機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)。 "本科以前我很自卑,覺(jué)得自己考得太差,"王興興在《揚(yáng)聲》訪談中坦言,"但到本科以后,有了更多發(fā)揮空間,我發(fā)現(xiàn)那些頂尖學(xué)校的人也不過(guò)如此。" 大一寒假,他用200元零花錢(qián)和廢舊材料,搗鼓出一個(gè)14自由度的雙足機(jī)器人。研二時(shí),他獨(dú)立開(kāi)發(fā)出全球首款外轉(zhuǎn)子無(wú)刷電機(jī)驅(qū)動(dòng)的低成本四足機(jī)器人XDog,參加機(jī)器人設(shè)計(jì)大賽獲二等獎(jiǎng),贏得8萬(wàn)元獎(jiǎng)金——而整個(gè)研發(fā)成本不到2萬(wàn)元。 2016年,碩士畢業(yè)的王興興入職大疆,但僅工作兩個(gè)月就辭職創(chuàng)業(yè)。他帶著200萬(wàn)元天使投資,和兩三個(gè)人在杭州創(chuàng)立了宇樹(shù)科技。 最窘迫的時(shí)候,公司賬上只剩10萬(wàn)元。 "2018年資金鏈快撐不住了,賬上只剩10萬(wàn)左右,"王興興回憶,"要是再拖幾個(gè)月融不到資,公司就掛了。" 但就是這個(gè)"偏科生",帶領(lǐng)宇樹(shù)從10萬(wàn)元死磕到估值120億元。2025年6月,宇樹(shù)完成C輪融資,中國(guó)移動(dòng)、騰訊、阿里、螞蟻、吉利資本共同領(lǐng)投近7億元。2025年11月,宇樹(shù)完成IPO輔導(dǎo),擬沖擊A股"人形機(jī)器人第一股"。 更難得的是,宇樹(shù)自2020年起連續(xù)五年盈利——這在燒錢(qián)的機(jī)器人行業(yè)堪稱(chēng)奇跡。2024年?duì)I收超10億元,毛利率60%,凈利率超10%;2025年上半年凈利潤(rùn)超3億元。王興興的身家,按持股31%估算,已達(dá)38億元。 四、"雙80%"與諾貝爾獎(jiǎng):王興興的下一個(gè)野心 春晚過(guò)后,王興興沒(méi)有停下腳步。 1月30日,他在新華社《揚(yáng)聲》節(jié)目中提出了一個(gè)震動(dòng)行業(yè)的判斷:具身智能的"ChatGPT時(shí)刻"還沒(méi)到,但臨界點(diǎn)可能在未來(lái)一至兩年內(nèi)出現(xiàn)。他提出了"雙80%"標(biāo)準(zhǔn)——當(dāng)機(jī)器人能在80%的未知環(huán)境中,僅憑語(yǔ)音或文字指令完成80%的任務(wù)時(shí),行業(yè)將迎來(lái)真正拐點(diǎn)。 "誰(shuí)能把機(jī)器人用的大模型做出來(lái),誰(shuí)就是全世界最厲害的AI公司和機(jī)器人公司,我覺(jué)得完全足夠拿諾貝爾獎(jiǎng),"王興興說(shuō)。 這不是狂言。2025年,宇樹(shù)人形機(jī)器人出貨量超5500臺(tái),剛好超過(guò)智元的5168臺(tái),坐穩(wěn)全球第一。但王興興清楚,現(xiàn)在的機(jī)器人還"干不了活"。 "目前的具身智能大腦還不夠通用,仍需針對(duì)具體場(chǎng)景專(zhuān)門(mén)編程,"他在財(cái)聯(lián)社采訪中坦言,"對(duì)于普通家庭,每家每戶(hù)條件千差萬(wàn)別,不可能為每個(gè)家庭單獨(dú)寫(xiě)一套程序。距離大規(guī)模應(yīng)用,仍然相對(duì)早期。" 這也是為什么宇樹(shù)在加速"降本"。2024年,G1售價(jià)9.9萬(wàn)元,擊穿行業(yè)"十萬(wàn)門(mén)檻";2025年,更小的R1型號(hào)價(jià)格降至3.99萬(wàn)元。王興興的目標(biāo)很明確:先讓機(jī)器人"買(mǎi)得起",再讓機(jī)器人"干得了"。 五、全球競(jìng)速賽:中國(guó)機(jī)器人不再追趕,開(kāi)始定義 宇樹(shù)的崛起,只是中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。 2026年春晚舞臺(tái)上,與宇樹(shù)同臺(tái)競(jìng)技的還有魔法原子、銀河通用、松延動(dòng)力。四家企業(yè),每家1億元投入,合計(jì)近5億元,堪稱(chēng)春晚史上最昂貴的"科技秀"。 但這筆錢(qián)花得值。春晚的國(guó)家級(jí)背書(shū),直接影響客戶(hù)采購(gòu)決策。2025年宇樹(shù)登臺(tái)后,其消費(fèi)級(jí)機(jī)器人訂單占比從5%飆升至40%。而2026年的集體亮相,更是向全球宣告:中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已從"追趕"走向"定義"。 國(guó)外對(duì)手也在瘋狂加速。特斯拉馬斯克宣布,2026年第二季度將停產(chǎn)Model S和Model X,把生產(chǎn)線全部改為生產(chǎn)Optimus人形機(jī)器人,目標(biāo)年產(chǎn)能100萬(wàn)臺(tái);硅谷Figure AI估值已達(dá)390億美元;波士頓動(dòng)力終于開(kāi)啟商業(yè)化,要把Atlas部署到現(xiàn)代汽車(chē)美國(guó)工廠。 但王興興并不慌張。他在夏季達(dá)沃斯論壇上說(shuō)過(guò):"以往宇樹(shù)產(chǎn)品賣(mài)得越來(lái)越好,是本身技術(shù)帶來(lái)的產(chǎn)品能力進(jìn)步。如果基礎(chǔ)沒(méi)到就推進(jìn)市場(chǎng),其實(shí)很麻煩,甚至可能導(dǎo)致公司虧損。" 這種"技術(shù)先行"的務(wù)實(shí),讓宇樹(shù)在價(jià)格戰(zhàn)中始終保持領(lǐng)先。當(dāng)同行還在虧損擴(kuò)張時(shí),宇樹(shù)已經(jīng)靠賣(mài)機(jī)器狗(占營(yíng)收65%)和人形機(jī)器人(占30%)連續(xù)五年盈利。 六、結(jié)語(yǔ):春晚散場(chǎng),長(zhǎng)跑開(kāi)始 2026年春晚結(jié)束后,王興興在北京大興星光影視園的機(jī)器人訓(xùn)練基地里,和團(tuán)隊(duì)一起復(fù)盤(pán)到深夜。 "演出結(jié)束后,心里的大石頭落了地,"他說(shuō),"但不能說(shuō)去年我們跳了個(gè)舞,今年再跳舞,這沒(méi)有太多挑戰(zhàn)。我們要挑戰(zhàn)極限。" 從"扶太奶"到"賽博武者",從10萬(wàn)元到賬上10億營(yíng)收,從偏科生到青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者,王興興用九年時(shí)間證明了一件事:在這個(gè)時(shí)代,偏科不可怕,可怕的是沒(méi)有一技之長(zhǎng);英語(yǔ)不好沒(méi)關(guān)系,只要數(shù)理化和動(dòng)手能力夠強(qiáng),照樣能做出世界級(jí)的產(chǎn)品。 春晚的聚光燈會(huì)熄滅,但人形機(jī)器人的賽道才剛剛開(kāi)啟。當(dāng)王興興帶著宇樹(shù)沖擊IPO,當(dāng)"雙80%"的拐點(diǎn)越來(lái)越近,我們有理由相信:這個(gè)曾經(jīng)因?yàn)橛⒄Z(yǔ)不及格而自卑的寧波小伙,正在帶領(lǐng)中國(guó)機(jī)器人,在全球舞臺(tái)上贏得更多掌聲。 而這一次,不再需要攙扶。
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