小米前高管王騰換上iPhone 17了，針對網(wǎng)友質(zhì)疑，王騰回應(yīng)了。

看見王騰換 iPhone 17 的那條，我停了幾秒，腦子里蹦出來兩個念頭，一個是前小米高管離開后用競品這件事挺直白，另一個是工具順不順手放在第一位也正常，做事講效率，嘴上那點(diǎn)承諾碰到實(shí)際需求就會讓位，想清楚了也就平了。

這人從 2016 年進(jìn)小米，Redmi 品牌他管過，中國市場部他也帶過，米粉常提他接地氣，雷軍的幾句玩笑傳成梗，時間往后翻到 2025 年 9 月 8 日，職業(yè)道德委員會一紙通報(bào)把他從位置上拎了下來，當(dāng)天晚上他在微博發(fā)了致歉，承認(rèn)錯誤，接受處理，后面差不多半個年頭，手里用的小米或者 Redmi 還時不時被拍到，

像是在把那段經(jīng)歷收個尾，11 月 1 日他發(fā)話說離開手機(jī)行業(yè)去新賽道，換機(jī)這件事也就露了面，iPhone 17 入手，理由給得很清楚，睡眠監(jiān)測的應(yīng)用在蘋果那邊適配更好。

這話表面平常，落到細(xì)節(jié)里挺關(guān)鍵，做這行的人都知道，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)，應(yīng)用和系統(tǒng)要打得開，流程走起來別絆手，工作靠這些推進(jìn)，而不是靠標(biāo)簽貼在背后，拿廚師舉個例子，上手的刀順不順，切口齊不齊，出菜快不快，他會看這個，刀是自己家還是別人家的商標(biāo)不影響那一下下的落點(diǎn)。

評論區(qū)里有人提了一個點(diǎn)，過去支持過的人，換到另一臺設(shè)備會不會讓人不習(xí)慣，截圖里有人要他堅(jiān)持一種選擇，也有人說把效率先放著更實(shí)際，放在日常里看挺常見，這種對話里沒有對錯，都是根據(jù)自己在意的東西說話，圍觀的人把信息抓住就行。

把鏡頭拉遠(yuǎn)一點(diǎn)，國產(chǎn)廠商在一些細(xì)分場景上還得補(bǔ)課，健康相關(guān)的功能，睡眠這塊的適配，和第三方應(yīng)用的配合，越做細(xì)，選擇就會越穩(wěn)，用戶和行業(yè)里的從業(yè)者，拿起一臺設(shè)備，心里盤算的是能不能把事做好，流程順不順，數(shù)據(jù)全不全，這些標(biāo)準(zhǔn)放在桌面上，對廠商是提醒，也是一個可以發(fā)力的口子。

回到這次換機(jī)，我看著不意外，也不急著套一個大詞，他在新階段需要一個合適的工具，這個動作對他眼下的安排更貼合，圍觀的反應(yīng)說明品牌的影響力還在，信任需要長線維護(hù)，想把高端用戶和行業(yè)里的人穩(wěn)住，生態(tài)適配要更深，長期支持要更扎實(shí)，王騰這一下，像在敲門，聲音不大，聽清楚就能知道下一步要忙哪幾件事。