人在很多時候,做決定不過腦子。這是一種情緒應激反應,是生物本能,多少年來養成的,為的就是快,提高生存概率,但往往也容易做錯。
有些大佬標榜自己不生氣,意思是自己修養很高,這是很傻瓜的做法,生氣是人身體的底層反應,應該承認這點。
比如過去蘇東坡寫了首詩,發給佛印看,他覺得自己寫得很好,有點小得意。詩中有句話叫“八風吹不動”,佛印看過之后,寫了一個字的評語:屁!東坡同志一下子就生氣了,就乘著船過來問佛印:老哥你咋這樣呢,我這詩寫得不錯啊,怎么就成屁了呢?佛印就笑了笑,你不是說你“八風吹不動嗎”,怎么就一屁過江來?
這個故事就說明,人往往是沖動的,是情緒化的,一沖動就容易做出很多錯事,特別是對于那些做決策的人,一拍腦袋就布置一個活動,這時候就容易出錯。
有個盲人摸象的故事是這樣講的:四個盲人站在大象的不同位置,所以他們的觀點就不相同,有的覺得大象是柱子,有的覺得是墻,大家互不同意,差點要干起來。
這個故事我們可以解讀一下:大象就是事實,墻和柱子都是觀點。從講理的角度出發,不能罵這些說柱子的人,因為他們的站位不同,認知不一樣,他們說的也是他們自以為正確的東西(觀點),即使講課的人、當官的人,說得就一定不是柱子嗎?
所以,如果能認真琢磨一下這個故事,那就應該允許別人說話(包括發牢騷),即使他說了柱子,也無妨,誰這輩子還不說個柱子呢?
比如消防,有些人就認為要多管嚴管,要積極進取,有些人就建議要做減法、少打擾,這些觀點是柱子還是墻,什么時候才能看到大象?屯哥覺得,聽多了不同的觀點之后,才有看到大象的可能。
我們有很多自以為正確的東西(柱子和墻),自以為是事實(大象),最終證明都是觀點(柱子)。
后來我讀到一本書,名字叫作《事實》,這本書看過之后,我買了大概一百本送朋友,它主要在講為啥人們沒辦法看到事實,為什么會情緒化決策,如果做一個正確的決策,應該怎么從觀點中去找到事實。
這本書的作者羅斯林,當過醫生也當過教授, 被《時代》雜志評為"全球100位最有影響力人物",比爾·蓋茨認為這本書是"我讀過最重要的書之一"。
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靠山屯閑話
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