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      新春走基層丨從外出打工到返鄉創業,天門服裝人奏出新春交響

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      “是年終獎的審批。”程朦接起電話,不好意思地朝記者笑了笑,“別的能等,這個不能等,大伙兒正盼著發完獎金過春節呢。”

      天門是農歷二十五日過小年,發完獎金,公司就放假了。家里要大掃除、貼對聯、掛燈籠,蒸菜是必須的,蓮藕也要準備好,藕湯可是年夜飯一定要有的……

      程朦是天門市岳口人,在新加坡讀時尚管理,曾在上海工作。還有個美國寶寶的她,如今是天門親易產業發展有限公司的創始人。

      她回鄉創業的契機正是2019年的春節。當時,她和許多老鄉一樣滯留在天門,進不來、也出不去,就決定開工廠做服裝,先把人組織起來搞生產。她在上海做過設計、開版、打樣、采購,也開過網店、當過時尚買手,從業經驗和人脈資源足夠支撐這段時間和大家一起過渡。

      可等到翻過年,不少本來準備外出打工的老鄉們卻舍不得這份家門口的工作了,加上當時天門出現了返鄉潮,綜合考慮之下,她選擇在家鄉繼續這份事業。

      現在,程朦已經從服裝生產轉型到園區運營,她參與搭建了岳口輕紡市場、天門服裝跨境電商(岳口)產業園和岳口電商文創城,從自主設計研發到貨物直達海外消費者,打通了整個產業鏈。

      據程朦介紹,岳口服裝電商產業園如今入駐商家兩百多戶,或直接或間接創造了三千多個就業崗位,產值年年破億。


      2025年8月25日,天門倉播基地內正在直播。(王津旭攝)

      同樣做服裝生意的熊飛翔,創業路一開始并沒有像程朦這樣順利。因為熊飛翔的父母強烈反對兒子辭職創業。2016年熊飛翔還在廣州的豐田公司總部上班,偶爾回家看看爸媽。爸媽在老家天門有一個服裝工廠。“說是工廠,其實就是幾個在廣州打工的天門老鄉聚在一起,在不到五十平方米的小屋做服裝代工。”他回憶道,當時的廠子接訂單困難、管理也很粗放,“既不做預算,也沒有銷售渠道,掙得都是辛苦錢,饑一頓飽一頓的。”

      熊飛翔的父母九十年代隨著數十萬天門人一起南下廣州等城市打工,每每提起兒子能考上大學、留在廣州的名企上班,老兩口的臉上都充滿了驕傲的榮光——直到2019年他辭職回家創業。“我爸氣死了,感覺特別沒面子,完全不理解我為什么又回來干服裝制造的體力活了。”

      然而,僅僅半年,他就憑業績徹底扭轉了父母的想法,“訂單多到根本干不完。”昔日接不到單子的小作坊甚至得向其他天門老鄉下單,才能按時發貨。原本的家庭小作坊規模翻了十倍,一躍變成占地近六百平方米、擁有近百名員工的正規工廠。

      在熊飛翔看來,他和父母經營服裝行業最大的區別有兩點,一是銷售,二是管理。

      當時,國內電商還是一片藍海,熊飛翔在淘寶注冊了店鋪,一下子線上訂單單量暴增。指數級增長的訂單,需要招更多的員工、租更大的場地,也帶來了更復雜的問題——管理。得益于在雪鐵龍、豐田等大型車企工作的經驗,他引入了現代化企業的生產管理模式,建立了預決算審計制度和數字化管理平臺,完成了從家庭工坊到現代化企業的轉型。

      天門市專業技能人才的豐富儲備為熊飛翔們和程朦們的返鄉創業提供了專業勞動力基礎。根據官方數據,天門市總人口160萬人,紡織服裝從業人員近40萬人,每四個人里就有一個做服裝。早在八九十年代改革開放初期,數十萬天門人南下務工,主要從事紡織服裝行業,積累了大量成熟的技術工人。

      而熊飛翔們和程朦們的返鄉創業,也促進了當地政府不斷地改善營商環境,引導天門的產業化發展。“初期工廠遍地開花,物流公司收費混亂,我們就在政府咨詢會上反映。”熊飛翔說。


      2025年8月25日,天門衣尚服裝供應鏈平臺數據中心。(王津旭攝)

      天門市政府收集匯總意見建議,實行了快遞補貼政策,建設了全自動快遞分揀體系。政府主導搭建的供應鏈數字化信息平臺,把全市分散的服裝企業、面輔料供應商、電商賣家和物流服務連接起來,自2025年4月上線后,撮合了上千萬元的交易。

      國家發改委社會發展研究所社會事業研究室主任邢偉表示,天門的返鄉創業潮是全國統一大市場建設中資源優化配置的必然結果。他認為天門市服裝產業發展,是基于湖北省“全國一張清單”落實,物流總費用與GDP比率持續下降,產業鏈整體生態重塑等多種因素作用的成果。

      “這兩年陸續回來了很多創業的青年企業家,廠子開了七八千家,我們互相之間也認識。”程朦說,“在天門這樣的產業聚集地,我們青年企業家之間的關系,與其說是競爭,不如說更像共同升級的隊友。”程朦的專長在跨境電商。一個款式只備貨200件左右,通過抖音海外版、希音等平臺直播測試市場反應,直播間外就是倉庫。“我們叫‘小單快反’、柔性供應鏈,數據一出來就聯動園區里的各家各戶迅速生產。”程朦說,“現在‘Z世代’辣妹風格女裝最火。目前已經賣到了全球150多個國家。”2024年,程朦在天門國投集團的支持下,建立了海外倉供應鏈,和本地中小商家共享庫存,低成本解決跨境物流、品牌出海等難題。

      熊飛翔的團隊數字化程度高,專門建設的IT小組年均人力支出在兩百萬左右。他們自主開發了一套適應服裝廠商需求的生產協同管理系統,免費提供給不少同行使用。


      2024年7月13日,程朦運營的美國洛杉磯海外倉庫中,工人正在卸貨。(程朦 供圖)

      問及未來,程朦希望用好天門市政府2023年發布的“天門衣尚”區域公用品牌,塑造一個千億級的服裝產業生態圈。而熊飛翔正在尋找AI團隊,基于當前的通用大模型,去搭建更加適用于服裝生產銷售全鏈條的專用AI智能體。

      結束工作,熊飛翔開車回家。在他兒時的記憶里,春節是一年最熱鬧的時候,一過完正月十五,整座鎮子又變得空空蕩蕩,而現在,街上的年輕人們一群接著一群。熊飛翔正期待著回到家里,吃一碗天門本地口味的泡蒸鱔魚。(天門市委宣傳部新聞科許磊對此文亦有貢獻。)

      責任編輯:蘭辛珍

      設計排版:深 海

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