2026年一開年,寧德時代就甩出了一個大炸彈。
他們和長安汽車一起發(fā)布了“全球鈉電戰(zhàn)略”,全球首款搭載寧德時代“鈉新”電池的量產(chǎn)乘用車正式亮相。
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看到這個消息,我立馬聯(lián)系了常州的朋友。
常州是新能源之都,動力電池產(chǎn)業(yè)非常強(qiáng),但業(yè)內(nèi)都知道,這個行業(yè)真正的大佬是寧德時代,它的一舉一動,直接決定整個行業(yè)的節(jié)奏。
它以前是“鋰電之王”,現(xiàn)在悄悄把鈉電抬到了“戰(zhàn)略級”,為什么?
因為背后的邏輯已經(jīng)很清晰了:
鋰價瘋漲瘋跌 → 鈉電低成本、無資源卡脖子 → 必須提前占坑。
而且人家2026年直接量產(chǎn),主打商用車,兩輪車、儲能,一出手就是降維打擊。
和常州朋友談了一個多小時,就說一個結(jié)論吧:
常州必須高度重視鈉電產(chǎn)業(yè),利用各種手段放大自己的投資先發(fā)優(yōu)勢了。
曾毓群都已經(jīng)公開說了:
“鈉電是未來儲能的關(guān)鍵拼圖。”
在戰(zhàn)略拐點(diǎn)到來的時候,這個機(jī)遇必須牢牢抓住。
接下來, 就是我們交流的幾個分析點(diǎn)。
01.
寧王為什么在這個時候炸場?
一個大背景,中國雖然是全球鋰電池產(chǎn)量第一大國,卻也是全球最大的鋰資源進(jìn)口國,80%的鋰資源依賴海外進(jìn)口。 全球70%以上鋰儲量集中在南美“鋰三角”(玻利維亞、阿根廷、智利)、美國和澳大利亞,中國儲量占比不足7%,開采難度大、成本高。
這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“卡脖子”風(fēng)險,是懸在中國頭上的一把劍。
相比鋰電池,鈉電池更便宜,也更安全,所以非常可能率先從兩個方向上實現(xiàn)對鋰電池的替代:
低速交通和規(guī)模儲能。
寧德時代不會放棄鋰電池,畢竟鋰電投了上千億,鈉電發(fā)展太快,鋰電產(chǎn)能就會過剩,所以最好的辦法就是“鈉鋰雙星”戰(zhàn)略。
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他們在2025年12月供應(yīng)商大會上明確:
2026年將在商用車、乘用車、換電、儲能四大領(lǐng)域大規(guī)模應(yīng)用鈉電池。
這種布局的邏輯就是:
鋰電繼續(xù)主導(dǎo)高能量密度場景,鈉電憑借低溫性能、安全性、成本潛力,切入細(xì)分市場。
2026年,很可能就是鈉電的成本拐點(diǎn),但光一家做不行,生態(tài)構(gòu)建比技術(shù)突破更重要。
所以寧德時代不僅自己做電池,還通過供應(yīng)商大會、戰(zhàn)略合作等方式,拉動整個產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
02.
常州接下來應(yīng)該怎么做?
應(yīng)該說,常州在鈉電上其實是有先發(fā)優(yōu)勢的。
國內(nèi)首家鈉離子電池公司中科海鈉,作為中國科學(xué)院物理所孵化的企業(yè),雖然注冊地選在北京海淀,但其技術(shù)真正實現(xiàn)科技成果落地和產(chǎn)業(yè)化,卻是在一個常住人口僅80萬人的常州溧陽。
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2023年,中科海鈉科技和江淮釔為聯(lián)合推出的鈉電版花仙子電動車正式下線,當(dāng)時是全球首款鈉電池量產(chǎn)車,比寧德時代還早了3年。
只不過是寧德時代名氣太大,一舉一動牽動市場,還有就是確實人家有錢,十年里在鈉電投了上百億。
別人燒錢是賭命,寧德燒錢那叫布局。
不過沒關(guān)系,寧德時代現(xiàn)在下場,既是一種壓力,也是一種推動。
其實寧德時代也是在賭,幾條路線并行布局,既避免了技術(shù)路線風(fēng)險,也在為不同應(yīng)用場景儲備解決方案。這樣,更考驗戰(zhàn)略耐心和戰(zhàn)略節(jié)奏。
說回常州,特別是溧陽,其實也在進(jìn)行下一代能源電池的布局,而且不光是鈉電。
常州溧陽手上現(xiàn)在兩站“王牌”——中科海鈉深耕鈉離子電池商業(yè)化落地,藍(lán)固新能源聚焦固態(tài)電解質(zhì)研發(fā)與量產(chǎn),兩家企業(yè)錯位發(fā)展、緊密協(xié)作,已經(jīng)勾勒出溧陽下一代電池賽道“固鈉雙興”的協(xié)同發(fā)展格局。
但是要知道,鈉電池產(chǎn)業(yè)化涉及材料、工藝、設(shè)備、應(yīng)用多個環(huán)節(jié),單點(diǎn)突破不夠,必須系統(tǒng)推進(jìn),不能看成就是溧陽一家的事。
發(fā)揮政策優(yōu)勢:地方政府應(yīng)充分發(fā)揮政策優(yōu)勢,通過“首臺套”“試點(diǎn)示范”等政策措施,為前沿技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用和工程化提供機(jī)會和平臺,加速前沿技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
健全評估機(jī)制:地方政府應(yīng)建立健全評估機(jī)制,對前沿技術(shù)的創(chuàng)新性、可行性、市場前景進(jìn)行全面評估,確保支持精準(zhǔn)有效。加強(qiáng)技術(shù)跟蹤監(jiān)測,及時解決問題。
完善產(chǎn)業(yè)政策:建立分層分類的企業(yè)支持體系(稅收優(yōu)惠、資金扶持、人才引進(jìn)),降低運(yùn)營成本,提升競爭力。特別注意,要引導(dǎo)國資平臺、金融機(jī)構(gòu)與硬科技企業(yè)合作,在下一場戰(zhàn)役打響前提供充足的彈藥。
最后必須強(qiáng)調(diào)下,鈉電并非替代鋰電,而是互補(bǔ)——
鋰電聚焦中高端乘用車、高端儲能,鈉電主攻經(jīng)濟(jì)型車、低溫/大規(guī)模儲能、低速動力,形成“鋰主高端、鈉守下沉”的產(chǎn)業(yè)格局,共同構(gòu)建未來的新能源電池體系。
作為新能源之都,動力電池的絕對高地,常州成就斐然,但也必須看到在下一代能源電池上將面臨著諸多挑戰(zhàn):
湖南長沙已經(jīng)喊出了“世界鈉電之都”、四川巴中、廣西百色等區(qū)域已形成產(chǎn)業(yè)集群,地方政府專項基金與產(chǎn)業(yè)園都在加速落地……
任何一個新興產(chǎn)業(yè),從零走到一都不容易,常州的新能源走到今天更不容易。
對于常州,我們都在期待更廣闊的融合、更前沿的突破。
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