普通人實現(xiàn)階級躍遷，根本不需要運氣

「分享商業(yè)認知，解讀財富密碼」

本文是萬叔的第852篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

昨天那篇 的文章發(fā)了之后，出乎意料。

后臺很多人對文章里順帶提了一嘴的 財富天梯 ，產(chǎn)生了極大的興趣。

都在問，萬叔，這五層到底是怎么劃分的？普通人怎么才能往上爬？

今天，萬叔就順著這個邏輯，把中國社會的賺錢方式，給你掰開揉碎了。

做一次徹底的底層拆解。

在這個世界上，賺錢的姿勢千姿百態(tài)，但扒掉外衣，核心骨架只有五層。

以下是正文。

第一層，打包出售自己的時間。

這是最底層。

絕大多數(shù)人，無論你是風里雨里送外賣，還是在高級寫字樓里敲鍵盤做PPT，本質(zhì)沒有任何區(qū)別。

你都是在按小時、按天，出賣你的生命份額。

這條路的死穴在于，時間是剛性的。

你一天只有24小時，物理規(guī)律鎖死了你的天花板。

你拼了老命，無非是把自己的時薪從50塊，漲到了500塊。

天花板極度有限。

第二層，自己給自己打工，為結(jié)果負責。

很多自由職業(yè)者、小老板都在這一層。

你不再按時長收費，你按交付的結(jié)果收費。

做成一單，拿一單的錢。

這比第一層自由，但底線也低。因為你沒有了系統(tǒng)的庇護，手停，口就停。

第三層，在向上的電梯里，打出暴擊。

萬叔認識的那些一年能穩(wěn)賺幾百萬甚至上千萬的中小老板，大多卡在這一層。

他們在一個高速增長的行業(yè)里，或者遇到了一兩個貴人，抓住了一兩次結(jié)構(gòu)性的機會。

這種增長是非線性的，三年不開張，開張吃三年。

但多數(shù)人以為這是運氣，很難復(fù)制。

第四層，靠杠桿，蛇吞象。

這一層，是真正意義上的財富分水嶺。

看看上世紀90年代的國企改制，看看后來的房地產(chǎn)大亨。

他們靠的從來不是個人的勤奮，而是 資源整合 。

用極少的本金，撬動極大的資產(chǎn)。

我們這個社會，本質(zhì)上不缺能力，也不缺認知，缺的是 資源 。

你掌控的資源越大，你的杠桿就越大。

他們解決的是所有權(quán)和分配權(quán)的問題。

第五層，金字塔的絕對頂端。

這幫人，手里握著特許經(jīng)營權(quán)，玩的是壟斷排他，是和資本深度連接，在金融市場里做莊家。

他們不賺錢，他們賺的是 規(guī)則的錢 。

而春晚，就是給這幫第四層、第五層的頂級玩家，提供國家級背書服務(wù)的。

看完這五層，很多人可能就絕望了。

覺得第四層、第五層太遙遠，第三層又需要祖墳冒青煙的運氣。

但實際情況是：

對于一個沒有任何背景的普通人，只要你掌握了科學的方法論，達到第三層，幾乎不需要靠運氣。

做專家也好，做老板也罷，只要路子對，在這個時代，實現(xiàn)有保障、有尊嚴的躍遷，是一件確定性極高的事情。

萬叔給你拆解一下，一個普通人，是怎么一步一步，把運氣變成必然的。

大學剛畢業(yè)，大家的起點都一樣，拿著幾千塊的工資，坐在工位上干活。

這時候，人和人的分水嶺就出現(xiàn)了。

萬叔見過最蠢的策略，叫 工作摸魚 。

很多人覺得，拿多少錢干多少活，摸魚就是占了資本家的便宜。

這是典型的窮人思維。

摸魚，本質(zhì)上是在用你最寶貴的、不可再生的生命，去換取那點微不足道的安逸。

你可以對工作敷衍，但你不能對自己敷衍。

在工作的前三年，你唯一的任務(wù)，就是把某一項技能，練到你們公司的第一，甚至這個行業(yè)的前列。

這叫 工具價值 。

多數(shù)人，恰恰就死在了這一步。

為什么？因為他們總覺得，我還沒找到自己喜歡的方向。

萬叔告訴你，這也是個偽命題。

萬叔當年熬夜學PPT，死磕EXC EL各種復(fù)雜函數(shù)的時候，是因為喜歡嗎？

根本不是。

干一行，精一行，這本身就是一種元能力，一種頂級的品質(zhì)。

這就好比一個天賦包。

當你通過死磕，在一個最枯燥的技能上拿到了第一，你就在大腦里建立了一種 自我預(yù)言的成功路徑 。

你會發(fā)現(xiàn)，原來任何事情，只要按部就班地拆解、刻意練習，這層窗戶紙一捅就破。

在萬叔的評價體系里，做精某個技能，只是地基。

它向外界展示的，不是你的技術(shù)多牛，而是 你對專業(yè)的敬畏，對學習的理解，以及你極其可怕的自我控制力。

有了這個底牌，你至少能拿到三個特權(quán)：

你能把自己的時間賣得很貴；

你能有資格去接觸更有價值的問題 ；

開始有人愿意 為你承擔更大的風險，給你機會。

你看，走到這一步，需要運氣嗎？全是結(jié)結(jié)實實的死磕。

拿到了專業(yè)技能的門票，你就能跨越階級了嗎？

還不夠。你還需要修煉第二項核心能力：

對結(jié)果絕對負責。

萬叔去年接觸了不少所謂的行業(yè)大牛，在一個垂直領(lǐng)域干了五到十年，專業(yè)確實厲害。

但他們一旦離開大公司的平臺，自己出來單干，發(fā)現(xiàn)賺錢反而更難了。

他們以為沒有了公司的盤剝，自己能賺得更多。

實際上，賺得連過去的一半都沒有。

為什么？因為他們過去只是大機器上的一顆高級螺絲釘。

他們只有交付能力，沒有 對結(jié)果負責 的能力。

萬叔之前帶過一個小伙伴，姑且叫A。

QS100名校畢業(yè)，履歷光鮮。

讓他做戰(zhàn)略分析，輸出的觀點，永遠是模棱兩可的。

比如，他分析某個飲料細分市場未來5年會有增長。

萬叔問他，那你建議客戶到底切入不切入這個市場？

A的回答永遠是， 切有切的好處，不切有不切的風險。

萬叔跟他強調(diào)過很多次，作為商業(yè)顧問，你拿了人家的錢，就必須有明確的判斷，你要給結(jié)論。

但A總是能找出一堆理由，說商業(yè)沒有100%的確定的事，說麥肯錫當年也把某某企業(yè)做死過。

最后實在沒辦法，A只能去了甲方。

他還需要社會狠狠地給他補上 承擔責任 這一課。

A的這種狀態(tài)，萬叔稱之為 隔岸觀火的模糊感 。

我們換個視角。

如果你現(xiàn)在手里有一筆錢，要投資一個AI項目。

兩個人學歷能力都差不多。

第一個人跟你侃侃而談，說趨勢很好，團隊很棒，PPT上畫滿了完美的戰(zhàn)略計劃。

第二個人沒有那么多廢話，他直接告訴你：

前期這些計劃都不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是我已經(jīng)把家里的房子抵押了，在公司旁邊租了個破宿舍，拉著幾個核心骨干睡在行軍床上。

雖然方向還有點模糊，但哪怕是咬，我也要把這個市場啃下來。

你投誰？

你一定會投那個敢背水一戰(zhàn)，敢用身家性命對結(jié)果負責的人。

沒有對結(jié)果負責的骨氣，你的專業(yè)在資本眼里一文不值。

別人給你機會，愿意跟你一起分擔風險，買的從來不是你的分析報告，而是你的擔當。

你看，想要獲得資源和信任，這也不需要運氣吧。

做到了極致的專業(yè)，又具備了扛事的擔當。最后一步，就是找機會，等風口，邁入第三層。

很多人一聽風口，就覺得玄乎，覺得是高科技大佬的專屬。

其實不是。

當年互聯(lián)網(wǎng)是最大的風口。如果你是干傳統(tǒng)餐飲的，你需要去學編程、去開發(fā)一個APP嗎？

完全不需要。

你只需要在別人還在發(fā)傳單的時候，把你的店掛到外賣平臺上，搞懂它的流量規(guī)則，這就叫跟上了風口，這就叫 互聯(lián)網(wǎng)+ 。

今天的AI時代，邏輯一模一樣。

除了極少數(shù)站在臺風眼中央，去搞大模型的天才。

剩下的99%的人，你們的躍遷機會，依然是 找到自己的生態(tài)位 。

你是做財稅的，你是做法律的，你是做傳統(tǒng)貿(mào)易的。

你不需要去懂大模型的底層代碼，你只需要弄明白，怎么用AI把你這個行業(yè)的枯燥流程砍掉一半，怎么用AI幫你連接更多的客戶。

所謂的等風口，不是讓你去造風，而是讓你在風吹過來的時候，已經(jīng)提前站在了那個最順風的山口。

我們把這三步慢慢拆解完，你就會發(fā)現(xiàn)，從底層爬到第三層的路，極其清晰，極其冰冷，沒有任何玄學。

但為什么絕大多數(shù)人做不到？

問題就出在，你每天的時間，都被各種碎片化的資訊切割了。

你東拉西扯，焦慮不堪。你從來沒有真正沉下心，把一個事情，一個領(lǐng)域，徹底打穿，成為不可替代的專家。

你以為你工作了十年，其實你只是把第一年的經(jīng)驗，渾渾噩噩地重復(fù)了十次。

你一直被事情推著走，自然永遠趕不上時代的節(jié)奏。

萬叔最后送給大家一句話。

階級躍遷，從來不是靠虛無縹緲的運氣，而是靠極其枯燥的死磕和絕對的清醒。

這層窗戶紙，今天萬叔替你捅破了。

至于往不往上爬，那是你自己的事。

對了，知識星球上了一個新欄目，180天日課。

講一個普通人，怎么通過系統(tǒng)化訓(xùn)練，搭建起自己的賺錢、營銷、技能體系。

內(nèi)容是在海量的資料里面篩選，組合，裝進階級躍遷的框架里來的。

爭取日更，效果好的話擴展到365天。

如果新年想給自己不一樣的改變，可以從這里開始。

關(guān)注萬叔，階級躍遷！