2025年度旗手 | 汪地強：勇毅篤行，以創新實干錨定航向

CHINESE NEW YEAR

年度評語

篤行實干守初心，創新破局謀長遠，汪地強以改革賦能、數字蓄力、文化聚力，帶領習酒在行業轉型中穩步前行。

當酒業在2025年步入“存量競爭”的深水區，焦慮與觀望成為了普遍情緒。在此背景下，習酒集團黨委書記、董事長汪地強以一系列擲地有聲的實干舉措，帶領企業穩住基本盤、開辟新賽道，展現了一名“創新、實干型領航者”的責任與擔當。

面對行業普遍的價格壓力與庫存挑戰，汪地強以務實破局。在去年，習酒扎實推進“五精行動”，將每一項舉措落到實處、抓出成效，為市場穩定筑牢堅實根基。2025年，習酒實現了全鏈路良性發展：開瓶率持續提升，社會庫存不斷降低，品牌和文化深入人心。

實干筑基，創新展翼。在穩住市場基本盤的同時，汪地強果敢推動“營銷2.0”改革，為習酒全國化發展注入強勁動能。此次改革以“成立三個中心+營與銷的適度分離與深度融合”為核心，從前端的推廣支持到后端的數據服務，為經銷商提供全流程、針對性的營銷支持，全面提升市場響應速度與服務水平。汪地強強調，這一改革將解決三個問題：破解“收”與“放”的平衡難題、實現“量”與“價”的協同發展、打通“營”與“銷”的合作壁壘。

凡謀革新，必固根基。無論是營銷模式迭代升級，還是全國化布局穩步推進，品質始終是習酒安身立命的根本，“質量就是生命”的質量價值觀早已鐫刻在每個習酒人心中。在貴州習酒2026年度生產·質量大會上，汪地強就特別強調，要構建標準嚴格、全程可控的質量體系，使品質堅守成為每個習酒人的行動自覺。

面對數字化浪潮，汪地強則表示，習酒要加快數字化轉型，用現代化技術為傳統工藝賦能。在這一理念指引下，習酒于去年發布了多項科技創新成果。其中，首次發布的《鰼部酒谷釀造微生物圖鑒》（2025年版），為行業內企業、科研機構微生物研究提供了重要參考；“習酒生產預測大模型1.0”實現了輪次產酒預測和生產智能調控，為生產規劃、工藝優化提供有力支撐；自主研發的數字員工“黛阿央”與“東方筱智”正式“入職”，革新了與消費者的溝通方式。

面對市場競爭，他提出君品文化是“核心引擎”。2025年，習酒通過一系列IP活動，持續深化“君品文化”的具象化表達與傳播。連續三年開展“追尋君子的足跡”活動，攜手央視品味“三餐四季”，攜習酒·窖藏1988，走進12城，以美食快閃聯結核心客群，真正讓習酒融入品質生活，推動賣酒向賣生活方式轉變。此外，還通過“習酒·我的大學”“習酒·吾老安康”等公益活動，使君品文化兼具了思想深度與人文溫度。

觀勢謀局，向新而行。2025年底經銷商大會上，汪地強錨定行業高質量發展轉型關鍵期，提出習酒市場營銷工作將緊緊圍繞“構建營銷新格局，打造習酒全國化2.0版本”戰略部署，以“再創業”精神持續深化營銷體制改革，在競爭中走好習酒自己的路。

回望2025，汪地強以“破局者”的果敢直面行業挑戰，以“共建者”的誠意凝聚伙伴力量，以“長期主義者”的智慧謀劃發展棋局。潮起正是揚帆時。我們有理由相信，在他的引領下，習酒這艘巨輪將攜篤行之志、創新之銳與同心之力，向著更遼闊的發展海域奔赴——逐光，致遠。

“穿越行業周期 記錄發展力量”。中國酒業的2025年，極不平凡、極為不易：酒類產業在產品結構、市場表現、渠道運營和消費需求等多維度發生深層次變革。這一年，中國酒業在深度調整中守正創新、于變局挑戰中識變應變，以韌性篤行之姿重塑產業格局 。

在這不平凡的2025年，中國酒業始終閃耀著一批優秀的代表人物，他們以主動擔當引領酒業破局，以創新精神開拓發展新局；與此同時，行業涌現出一批優秀產品，以匠心品質筑牢發展根基，以風味創新錨定多元需求；更有一些值得銘記的行業大事，與時代同頻共振、見證產業迭代升級，成為鐫刻 2025中國酒業發展軌跡的最佳注腳。

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監制：王赫 美編：鮑志男

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