湖北
二次創業比一次創業更難。一次創業是“從0到1”，白紙上畫畫，每一步都是增量；二次創業是“從1到10”，既要守住存量，又要開辟增量。領克900的誕生，意味著義烏愿意為未來投資——投資技術、投資品牌、投資人才。這不是立竿見影的生意，而是面向長遠的戰略。領克900登上春晚，是義烏“二次創業”從戰略規劃進入產業實踐的標志。世界義烏，全球領克。
2026年春晚義烏分會場，領克900亮相。這臺車是義烏“二次創業”的時代答卷。
義烏的“一次創業”是“興商建市”。從馬路市場到棚架市場，從室內市場到國際商貿城，義烏用四十年建成全球最大的小商品集散中心。這份答卷足夠輝煌，但義烏沒有躺在功勞簿上。義烏的“二次創業”是“以工強貿”。從“買賣全球”到“智造全球”，從商貿樞紐到智造高地，從商品集散到品牌輸出。領克900是這份答卷的第一行答案。
領克900在春晚播出前已率先登陸中東市場，受到沙特高端用戶青睞。這不是終點，是起點。義烏的二次創業剛剛開始，領克900是第一份答卷，不是最后一份。
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