文/喜氣盈門
今天(2月20日)一大早,我的朋友圈被兩組數據刷屏了。
抖音電商剛剛發布的數據顯示,2月16日至18日這三天,機器人產品的成交額同比增長了1680% ,訂單量增長655% 。宇樹科技單日支付GMV創下品牌歷史新高 。
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京東的數據同樣驚人:春晚開播兩小時,機器人搜索量環比增長超300%,客服問詢量增長460%,訂單量增長150% 。
這是什么概念?一個原本停留在實驗室和科技展會上的品類,正在以十倍速闖入普通消費者的生活。
打開今天的熱搜榜,#機器人中國功夫夯爆了# 這個話題依然掛在抖音熱榜高位,超6000萬人次看過 。評論區里,有人在問“多少錢能買”,有人在曬剛下單的截圖,還有人調侃“以后家里掃地的不一定是阿姨,可能是機器人”。
熱鬧是真的熱鬧,但熱鬧背后的真相,值得每一個關注科技商業的人深思。
一、機器人的“春晚時刻”:從表演到消費只用了三天
今年春晚,機器人成了當之無愧的主角之一。
在主會場的《武BOT》節目中,宇樹科技的G1與H2兩款人形機器人,與舞蹈演員協同完成了劈叉、械斗甚至空翻等高難度動作 。魔法原子的機器人則與易烊千璽、言承旭同臺演出《智造未來》。銀河通用更是出現在賀歲微電影中,和沈騰、馬麗互動,演示疊衣服、撿拾垃圾等技能 。

這些畫面通過電視和網絡,在除夕夜觸達了數以億計的觀眾。
但真正讓行業興奮的,是春晚之后發生的事情——流量沒有散去,而是直接轉化成了訂單。
春晚播出期間,抖音平臺圍繞機器人形成熱點話題8個,累計曝光量破億 。宇樹科技創始人王興興揭秘機器人訓練邏輯的訪談視頻,引發技術圈熱議。小品《奶奶的最愛》中“真假蔡明”與機器人孫子的互動,催生出三個關聯熱搜 。
節后開工第一周,這股熱度集中爆發。宇樹科技把登上春晚的機器人搬進直播間,單場峰值在線人數超過3萬 。消費者對適用于家庭互動、兒童陪伴、科普教育等場景的入門級機器人和機器狗,表現出濃厚興趣 。
用“爆了”來形容,一點都不夸張。
二、狂歡背后的真相:這1680%的增長,到底意味著什么?
作為關注科技商業的專欄,我們不能只看熱鬧,更要看門道。
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這波機器人熱銷,表面上是春晚的“帶貨效應”,背后其實是三個趨勢的疊加:
第一,技術已經跨過了“能用”的門檻。
過去幾年,機器人最大的問題是“中看不中用”——展示視頻里上天入地,實際應用時連走路都磕磕絆絆。但今年的春晚表演告訴我們:人形機器人的運動控制能力,已經可以完成武術動作和舞臺走位;服務機器人的交互能力,已經可以疊衣服、抓取商品 。
《2026全球具身智能產業投資報告》預測,今年人形機器人頭部廠商交付量將突破萬臺,消費級足式機器人銷量有望達10萬臺 。這意味著,機器人正在從“實驗室玩具”變成“家庭電器”。
第二,消費心智正在形成。
以往提到買機器人,普通人的第一反應是“買來干嘛”。但今年春節不一樣了——宇樹科技G1 EDU U2進階版、魔法原子機器熊貓、松延動力小布米等“春晚同款”上線后,消費者是真金白銀在下單 。
抖音電商推出的機器人搜索專題頁,聚合多品牌多品類產品,提供一站式比選服務 。這種“內容種草+即時消費”的模式,正在加速科技產品的普及。換句話說,買機器人在消費者心中,正在變得像買手機一樣自然。
第三,供給端正在拼命搶位。
宇樹科技、魔法原子等品牌,在春節前就和平臺提前布局,通過熱點運營與搜索承接聯動,精準轉化流量 。針對春晚爆款,平臺還推出超長期發貨保障,解決產能爬坡期的交付問題 。
供給和需求的雙向奔赴,才造就了這1680%的增長神話。
三、扎心的追問:機器人熱賣,和普通人有什么關系?
看到這里,可能有人要問:你講了這么多,和我有什么關系?我又不買機器人,又不炒機器人股票。
關系很大。
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回顧過去二十年的科技史,每一次硬件產品從“小眾”走向“大眾”的節點,都意味著一個時代的拐點。
2007年iPhone發布時,大部分人覺得“不就是個觸屏手機”。但隨后發生的事情我們都看到了:移動互聯網催生了外賣、打車、短視頻、直播帶貨,重構了整個社會的運行方式。
2016年智能音箱開始普及,大部分人覺得“就是個會說話的音響”。但隨后智能家居生態的爆發,讓“動口不動手”成了年輕人的生活標配。
今天,當機器人以1680%的增速進入普通家庭,五年后會發生什么?
不妨設想幾個場景:
三年后,家里掃地的是機器人,做飯的是機器人,照顧老人孩子的也是機器人
五年后,工廠流水線上的工人換成機器人,快遞配送員換成機器人,餐廳服務員也換成機器人
十年后,“人形機器人”就像今天的“智能手機”一樣普及
每一次技術普及的浪潮,都會帶來一波財富的重新分配。
2003年非典之后,電商崛起,第一批開淘寶店的人賺到了錢。2013年移動互聯網爆發,第一批做APP的人實現了財務自由。2023年AI大模型爆發,第一批會用AI工具的人提升了工作效率。
2026年,當機器人以十倍速沖進普通人的生活,機會在哪里?
對于投資者,需要關注的是“春晚同款”背后的產業鏈——宇樹科技、魔法原子、銀河通用這些品牌,以及它們上游的傳感器、電機、減速器供應商 。
對于創業者,需要思考的是“機器人+”的應用場景——家庭服務、養老服務、教育陪伴、商業導購,哪些場景能跑出新的商業模式。
對于普通人,需要做的是保持學習——未來五年,“會用機器人”可能會像“會用電腦”“會用手機”一樣,成為職場的基本門檻。
四、寫在最后:1680%之后
寫這篇文章的時候,我又看了一眼今天的新聞。
除了機器人賣爆,還有幾條熱搜值得玩味:印度一大學買中國機器狗冒充“自主研發成果”,被網友識破后遭“逐客令” ;美國大模型“雙雄”在公開場合拒絕握手,氣氛尷尬 。
一個是追不上要“造假”,一個是領先了就“內斗”。這種反差,某種程度上也反映了全球科技競爭的格局變化。
中國在機器人這條賽道上,已經站在了世界前列。春晚機器人的驚艷亮相、抖音電商的銷售數據,都是最好的證明 。
但真正的考驗才剛剛開始。
當春晚的熱度過去,當“買機器人”的新鮮感消退,剩下的就是實打實的用戶體驗。產品好不好用,服務及不及時,價格能不能更親民——這些才是決定這個賽道能走多遠的根本。
畢竟,1680%的增長固然值得興奮,但對于行業來說,更重要的是五年后、十年后,我們還能不能保持這個增速。
對于普通人來說,更重要的是:當機器人大規模進入生活的那一天,我們是那個被替代的人,還是那個駕馭機器的人。
今日互動
你會考慮買一臺“春晚同款”機器人嗎?用在什么場景?歡迎在評論區分享你的看法。
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