送中國鈾礦的非洲小國，獨立第2天和中國建交，追隨中國飛天入地

1990年3月21日，南非軍隊撤離，納米比亞升起國旗。302萬人口，82萬平方公里，腳下踩著全球頂級的鈾礦。西方還在盤算如何續簽霸王條款，中國代表團已經坐在了談判桌前。

3月22日，獨立僅僅24小時，中納建交。把核工業的“糧食”交給中國，納米比亞賭上了國運，也賭贏了未來。

現在的納米比亞，手里攥著一張真正意義上的王牌——鈾。

如果你站在納米布沙漠腹地的湖山礦區，第一感受不是“資源富集”，而是荒涼，那是一種幾乎壓迫神經的空曠，地平線像被火焰燒過一樣模糊，石頭裸露在風沙里，空氣干燥到連呼吸都帶著砂礫感。連被譽為“沙漠活化石”的千歲蘭，在那片區域都顯得勉強。

十幾年前，幾家西方礦業巨頭的地質團隊曾來過這里。他們帶著精密儀器，按照成熟的商業邏輯反復測算。

最終得出的結論高度一致：礦石品位偏低，單位成本過高，經濟性不足。這是一塊賬面上算不通的地，勘探報告寫得工整、冷靜、專業，結論卻簡單——放棄。

隨后，另一撥人進入了同一片沙漠——來自中國廣核集團的工程團隊。

如果用純粹的華爾街思維衡量，這幾乎是一次“逆商業常識”的嘗試。但他們的邏輯并不完全建立在短期收益曲線上，而是放在更長周期、更完整產業鏈的框架里思考問題。

從2013年啟動建設到2016年主體工程完成，大量鋼材、水泥、設備穿越沙漠，被一點點拼裝成礦區的骨架。

電力系統、供水系統、道路、選冶設施在荒原上拔地而起。原本被貼上“廢地”標簽的區域，被改造成露天礦坑與配套加工體系。

2017年，第一桶天然鈾被封裝進特制金屬桶運出礦區，那一刻，這個項目不再是紙面推演，而是現實產能。

幾年時間內，湖山礦區成長為全球重要的天然鈾生產基地之一，常被列入世界前三大天然鈾礦行列。

隨后，2019年中國核工業集團獲得羅辛鈾礦相關權益，使納米比亞在全球鈾資源版圖中的分量進一步提升。

這一變化并不僅僅是礦業成功案例，更是對“技術可行性邊界”的一次重新定義，更深層的意義在于安全感。

對于中國而言，核電是能源結構轉型中的關鍵板塊，而核燃料的穩定來源是其中不可忽視的一環。

相比高度依賴海上航道的部分能源進口路徑，多元化布局鈾資源，本身就是風險分散的一部分。它并非替代，而是補充；不是孤立策略，而是整體能源安全結構中的一個支點。

對于納米比亞而言，意義則同樣深遠，長期以來，這個西南非國家在全球經濟體系中更多被視為原材料供應地，議價能力有限。

鈾資源的規模化開發，加上穩定的長期投資，使其在全球能源版圖中擁有了更具分量的話語權。資源不再只是被動出售的礦石，而成為談判桌上的籌碼。

圍繞這一合作，外界常見的質疑聲音是“資源掠奪”，這種說法情緒濃烈，卻經不起賬目核算。

公開披露的數據顯示，2024年湖山鈾礦運營方斯科公司的年度總支出為101.1億納元，其中約74.2億納元，即約73%的支出發生在納米比亞本地。

這意味著什么？意味著礦區員工工資、本地承包商服務費、運輸、設備維護、食品采購、基礎設施建設等大量資金在國內循環。

供應鏈本土化程度的提升，使礦業項目不僅僅是“挖走資源”，而是嵌入當地經濟結構。

過去某些傳統礦業模式，往往自帶工程隊、設備與配套體系，項目周期結束后撤離，留下有限的本地能力積累。

而如今的模式更強調培訓、雇傭、采購和技術協作，使礦區成為產業節點，而非孤立采掘點。

其結果體現在宏觀指標上。到2025年，納米比亞的人類發展指數提升至0.610，進入中等收入國家行列。鈾礦出口占其出口總額比例超過三成，成為關鍵外匯來源之一。

這不是簡單的資本流入，而是結構性改變，如果說礦業是地下的合作，那么地面上的聯系則更具象征意義。

當航天員楊利偉與劉伯明在溫得和克與當地學生交流太空探索時，那種場景形成了強烈反差：一邊是地下幾千米深處的礦石開采，一邊是四百公里外軌道空間的仰望。

這種對比并非偶然，而是合作層級拓展的體現，自2018年納米比亞加入“一帶一路”框架后，雙方合作從資源開發擴展到醫療、教育、科技交流等多個領域。

中國醫療隊累計服務超過十萬名當地民眾，航天科普活動激發了年輕一代對科技的興趣。合作的形態逐漸從單一產業走向多維互動。

要理解這種關系的穩定性，需要回溯歷史，在上世紀六七十年代，當納米比亞仍被稱為“西南非洲”時，民族解放運動組織西南非洲人民組織面臨外部封鎖與物資短缺。

那一時期，中國在自身經濟并不寬裕的條件下，提供了支持。這種支持并未綁定礦權或經濟回報承諾。

這種歷史記憶，成為后續關系的情感基礎，1990年納米比亞獨立后，中國迅速建立外交關系。2025年3月，新總統內通博·南迪－恩代特瓦上任，權力平穩過渡，中納關系并未出現結構性動搖。

政治更替之下，合作框架保持連續性，這本身說明雙方關系并非短期交易，而是長期布局。

在國際舞臺上，資源常被稱為“詛咒”。管理不善時，它可能帶來依賴、腐敗與單一結構風險；運用得當時，它則可以成為工業化與現代化的跳板。

納米比亞的案例顯示，關鍵不在資源本身，而在合作模式與分配機制。

當2026年的陽光再次照耀湖山礦區，運輸車輛在沙漠中卷起煙塵，那些曾被判定為“經濟不可行”的巖層，正在轉化為電力、外匯和發展資本。

這背后既有工程能力的投入，也有戰略周期的耐心，國際關系往往被解讀為博弈與算計，但長期合作更依賴穩定預期與歷史積累。信任不是口號，而是多次兌現承諾后的結果。

在納米布沙漠深處，一座礦坑改變的不只是地貌，更是兩國在能源版圖與發展路徑上的坐標。

至于圍繞“新殖民主義”的爭論，它終究需要放在數據、結構與長期結果中去檢驗。資源是否被掠奪，取決于收益是否留在本地、能力是否得到提升、發展是否持續。

在這些維度上，時間會給出比情緒更冷靜的答案。